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精准调研 谋划思路——集团领导带队深入基层开展工作调研

习近平总书记指出,“调查研究是谋事之基、成事之道”。 永利电玩城把调研作为谋划工作、科学决策的重要依据,转变作风、实干兴企的重要路径,群策群力、凝心聚力的重要手段。
近期,集团党委书记、董事长陈剑钟带领集团班子成员及相关职能部门陆续到基层所属各全资子公司、各控股参股公司开展工作调研,全面总结今年集团各项任务指标完成情况,科学部署、提前谋划好明年工作思路。 调研中,集团领导充分听取了所属单位领导班子成员及相关部门负责人的工作汇报、下阶段工作意见,以及对集团未来发展的想法和建议,有创新思路、有中肯建议、有服务承诺、更有创业干事的激情。集团领导肯定了各家单位今年以来取得的工作成效,鼓励大家提振信心,勇于担当,全力冲刺年终各项任务指标,为明年事业发展奠定良好基础。要求各单位要深刻学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,注重提升意识形态工作,真正学通弄懂习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持学以致用,将践行习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿到企业各项工作实践中去,扎实推动港口高质量发展。 同时,集团领导也对各家公司明年的具体工作开展给出了指导性意见:
 
福港马尾 
要发扬“团结努力、勇于当担”的优良传统,要继续走在前列落实各项经营管理目标任务,要加快企业转型升级,将精细化管理、降本增效及三项制度改革作为企业发展主题,同时做好队伍稳定工作。


 
福港集箱 
一是搭平台、拓增量,瞄准市场需求,拓展增量增收渠道;二是守承诺、重服务,不断码头装卸服务、提箱效率、信息化服务水平等;三是降成本、增效益,继续挖潜提升成本管理水平;四是抓现场、保安全,重点关注危险品作业;五是带队伍、保稳定,实现员工收入稳步增长。
 

福港台源 
要提升能力、强化服务,运用灵活的市场机制,为客户提供服务保障;继续深化降本增效工作,提升作业效率;强化党建引领,落实廉洁从业。
 

福港罗源湾 
一是积极应对,实现新增长,正确处理竞争与合作的博弈,深化大宗散货物流供应链服务。二是团结担当,实现新目标,班子要带头担当担责,勇挑企业发展重担。三是业务引领,实现新发展,积极建言献策,为集团散货业务板块发展引领方向。
 

福港拖轮 
要加强内部协调,充分共享资源,提升拖轮的运转效率和服务水平;要加强管理,防控经营、资金风险,确保船舶作业安全;要加大信息化、智能化的投入和应用,做好船舶的管用养修;要加强党建,增强队伍活力。
 

东方海运 
一是立足两个平台,注重市场化运作,打造核心业务;二是适应市场,发展运力,谋划发展新思路。三是加强管理,防控风险,主要做好应收账款的回笼,船舶生产安全,以及法务方面的管控工作。
 

福港物流 
一是要依托码头资源优势,夯实业务板块构建,提出有效措施,拓展业务增量。二是要进行风险评估,建立资金风控体系,稳妥开展贸易业务。三是加强班子建设,注重政治学习,提升意识形态工作,提高管理水平。
 

港口工程 
面对复杂的外部形势,班子要勇挑重担、团结担当、迎难而上,加快企业转型升级,加强沟通合作,加大市场拓展力度,转换经营思路,严控经营风险。
 

外理、中联
两家理货公司要集中精力做好明年的经营工作,一是要讲合作,抱团发展;二是要重品牌,提升服务;三是要求转型,开拓业务;四是要抓管理,降本增效;五是要保稳定,提高员工收入。
 

迅腾公司
要紧抓港口信息化企业的核心优势,要有破旧创新的勇气,探索业务模式和盈利模式创新,聚焦服务和保障能力提升;要有更高的站位和视野,规划引领集团港口信息化布局和建设,不断拓展业务空间;要大胆尝试借鉴先进的管理经验,搞活企业文化建设,培育精良的技术研发团队;要持续加强安全管理和降本增效工作。

 
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