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关于困难职工群体的调查与思考


砂石出口有限公司—潘健群 砂石出口有限公司所属的拖运队与船舶修造厂,前身是福州港驳运公司。众所周知,几年来,由于多方面的原因,驳运生产逐年下滑,企业经济效益一直不景气。前年,光是拖运队亏损就达310万元。职工收入可想而知,成了福州港的弱势群体之一,同样企业也背上了沉重的包袱,从而影响企业的安定与稳定。为了了解当前困难职工的工作生活状况,笔者经过几个月的深入基层,调查分析了困难职工群体的基本状况,我们也适当采取了一些措施,并提出相应的对策以进一步共同做好解决困难职工群体工作。 一、基本状况 1、困难职工群体的现状。目前企业困难职工群体主要由三类人员组成:一是家庭人均收入低于福州市城镇居民最低生活保障线的职工。二是家庭人均收虽略高于“低保”线,但有特殊困难的职工。三是困难职工,如:夫妻双方一方在本企业工作且收入低,另一方下岗失业的,职工本人或家庭成员患重病且医药费数额较大的,家庭供养人口多,子女就学费用高的等等。 2、困难职工群体的特点。企业困难职工群体具有二个特点:一是困难职工群体收入低,困难职工比例多。二是困难职工群体普遍年龄较大,文化偏低,技能单一,许多职工无一技之长。 3、困难职工群体的心态。根据调查分析,困难职工心态较为复杂。一部分职工对现状表示理解,认为是经济转轨时期,企业调整经营结构所出现的正常现象。而另一部分职工则感到很委屈,认为过去自己为企业创造了财富,做出了贡献,现在却处境艰难,有被企业遗忘和抛弃的感觉,从而对企业失去了信任,怨声载道。还有部分职工心存怨气,攀比严重,认为自己和本企业不同岗位的人员相比,付出同等劳动甚至更多,或者有一定的技术,却得不到同等或者更多的待遇。少数职工感到前途暗淡,对企业未来的发展缺乏信心,企业主人翁的地位和作用更谈不上了。 根据以上情况,我们及时采取相应措施,初步建立起帮扶工作机制,切实为困难职工排忧解难。 二、现有措施 1、建立特困职工档案。特困职工是困难职工中的特殊群体,如何做好特困职工的工作是保持企业稳定的首要任务。首先,我们在以往的基础上,对企业中的特困职工重新进行全面、认真的调查摸底,确定其人数。其次把特困职工进行的收入情况、家庭情况、供养人口情况进行登记造册,建立健全特困职工档案,对特困职工出现的新情况、新问题,进行动态管理和规范管理,切实建立起措施有效、管理规范,服务到位的保障体系。 2、健全帮扶工作机制。由于我司困难职工较多,我们就积极主动地帮助解决困难职工的实际困难,并逐步建立起一套帮扶工作机制。一是对特别困难职工由公司领导专人负责联系帮扶,具体解决特困职工的实际困难,切实履行“第一帮助人”的职责。二是广泛开展送温暖活动,每逢节假日,子女交学费以及突发事件都及时地送去组织的温暖,以解决特困职工的燃眉之急。三是积极帮助特困职工纳入城镇居民最低生活保障范围,已有部分职工纳入“低保”范围。今后我们还要将此项工作作为长期的帮扶任务,真正做到为特困职工办实事、办好事。 3、实行岗位援助。为了帮助解决特困职工的实际困难,我们与兄弟单位联系,为特困职工牵线搭桥,进行岗位扶持,把部分特困职工调剂到兄弟单位重新上岗,实行二次就业,通过几个月的实践,他们在新的岗位发挥出较好的作用,收入有所增加,基本上解决了他们实际生活困难。 做好特困职工的工作,是一项长期而艰巨的任务,为了切实维护他们的合法权益,保障他们的基本生活,现提出几点建议和对策。 三、建议与对策 1、引导特困职工全面地发展地看问题。目前,大部分困难职工在看待主人翁地位和作用时,明显流露出失落感与自卑感,从而产生片面性和局限性。因此,我们落实全心全意依靠工人阶级的方针,重要举措之一是要端正他们看问题的方法,要引导他们从整体上、主流上看问题,以发展的眼光看问题。 2、引导困难职工转变观念,自强不息。我们要充分认识做好困难职工工作是保证企业安定稳定的重要性,加大宣传力度。要通过深入细致的思想教育工作,积极引导他们端正思想认识,充分认识困难是客观存在的、相辅相成的、可以转化的。要自立自强,争取缩小差异。当前,困难职工要做到自强。必须消除“在大众面前说不起话”的失落感和“没条件、没本事、没技术”的自卑感,转变“一次就业决定终生”的观念,转变平均主义“大锅饭、铁饭碗”的观念,克服不思进取的惰性思想,真正树立起自尊、自立、自强的思想,以主人翁姿态自觉参与竞争。 3、切实关心帮助困难职工的实际困难。困难职工正确看待自己,转变思想观念,并不意味着我们放弃对他们的责任,弱势群体之所以为弱势,就是因为他们在某些方面需要我们的关心和帮助,以实际行动维护困难职工的合法权益。因此,我们要满腔热情地给他们以关心和帮助。经常深入到生产一线,了解他们,关心他们的工作生活,切实把他们的冷暖放在心头,帮助他们解决实际困难,解除他们的后顾之忧,充分调动他们的生产积极性,为企业的发展做出应有的贡献。
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