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浅谈如何做好国企改制中的共青团工作


浅谈如何做好国企改制中的共青团工作 福州港马尾港务公司 蔡洁 目前,随着国有企业改革的不断深化和国际化进程的加快,企业改制和企业职工身份置换工作势在必行。青年职工作为国企的骨干力量和改革的主要动力,对国企改革的成败起重要作用。在这其间,企业共青团的组织关系也需要作相应调整,而如何做好共青团工作,建立适应国企改革的发展趋势,符合市场经济规律和现代企业制度的共青团工作组织管理模式等运行机制,是当前国有企业团工作所面临的重大课题。 马尾港务公司现有在册职工1102人,35周岁以下青年占17.3%,共青团员占6%。职工团员人数逐年递减,团组织被合并的现象增多,团员队伍逐渐萎缩;其次,随着社会经济及社会组织形式的多样化、企业主体的多元化,团组织在行政管理及计划管理方面作用削弱,对青年就业也没有了直接的影响,必然会明显削弱团员青年对团组织的依赖感;再者,改革开放和市场经济发展使青年价值观和社会需求发生了深刻的变化,团组织很难把握好青年人的思想和实际需求;而且,从团干部队伍来看,改制企业公司团委一般只配1名专职团干部,而下属的团支委干部,一般都工作在生产第一线,大部分精力不能投入团的工作,政治、经济待遇较低,积极性不高。上述的很多问题,都有其存在的客观性,将不可避免地成为我们工作中的一道道难关,共青团工作困难重重。 但是从整体上讲,企业党委较重视共青团工作,大都有分管领导、大部分能有自己办公地,团干部的素质较高,团的基础管理工作相对比较规范。所以面对这样一个机遇与挑战并存的社会,我们只能正视客观存在的困难,牢牢把握住团工作的优势,以党建带团建,加强自身建设,夯实团建基础,凝聚青年力量,力求建设与活动并举,以创新求发展,在现实中寻找工作的突破口。 一、做好青年的思想稳定工作 2004年3月20日永利电玩城团委根据改制情况,对马尾港务公司所属基层5个团支部下发了问卷调查。本人就针对这份问卷的部份统计情况,借以分析、了解、本企业青年职工的思想动态,以利于各项工作的开展。 1.青年职工的思想政治状况总体保持稳定进取和健康向上的态势,但危机意识还较薄弱。据统计,我司青年职工思想积极稳定,具有挑战精神,对自己目前的现状基本满意,与同事相处融洽,仅有少数青年思想懈怠、消极。问及“如果你对目前的工作状况不满意,你会选择怎么办?”时,绝大多数青年选择“努力工作,加强学习,争取更多机会”,说明青年进取向上意识强,有学习求进步的信心和决心。但是,我们同时又可以看到青年职工思想薄弱的一面,在问及“你认为在企业中作用发挥不好的主要原因是什么”,大多数人把它归结为“人际关系复杂”、“受工作条件限制”等客观因素,从“自身素质”方面考虑的仅有7人。而目前单位吸引职工的也仅是以选择“稳定”、“工作环境宽松”居多数。说明青年危机意识弱,对今后将会遇到的困难没有做好充分的准备。 2.青年人对国企留恋,但又对前途缺乏信心,青年人才流动性将增大。当问及“你对今后集团发展前景有何看法?”时,持观望态度的占65%;问及“集团目前进行的各项改革对你的压力和挑战是什么”选择“知识不够用,需要充电”的,占65%; 问及“获得经济补偿金后,你是选择留岗还是离开?”选择“留岗”,占50%;问及“如果企业改制后没有聘用你,怎么办?”,回答“离开”的,占38%。从以上数据看,绝大多数青年人还是信任企业的,而且面对各项改革和压力,他们能够很好地认识到自身知识的贫乏,意识到需要学习补充知识,以更好地适应社会的发展。对于企业将要进行的“双置换”改革工作,年青人报以积极、有利的态度看待。认为改制后,企业重新聘用应以公平、公开竞争的原则,以及工作能力和工作表现为依据展开;对于企业改制后的去留问题,绝大多数青年选择了观望态度。 在企业改制方面,由于国企的管理普遍比较宽松,也比较有人情味,因而国企青年职工普遍对国企有一定的感情,都希望国企能改革成功,自己也愿意继续为国企的发展而努力,与企业共发展;另一方面,也表现出对国企有依赖心理,只有当企业面临重大危机时才有紧迫感和危机感。青年是改革的拥护者和参与者,青年天然就有改革的需求,对改革的期盼与失望,使得国企青年对国有企业“又爱又恨”、爱恨交织。但总体来说,我司青年还是对马尾港务公司的前景抱有满腔的热情和希望。随着社会的发展和竞争的日益激烈,青年自我“充电”意识已逐步转化为一种内在需要,继续学习、终身学习的观念在国企青年群体中得到强化。他们将大部分的业余时间和仅有的数额不多的可支配收入投入各种学习。他们越来越看重企业所提供培训、学习和岗位锻炼的机会。他们也希望自己的学习能在工作中得到发挥,并迫切希望企业能提供一个足够的平台施展才华。 二、初步理清团工作思路:即重点抓好一个主题二大版块的工作。 一个主题是“让青年与企业同成长”; 二大版块之一是围绕企业青年人力资源开发工作中心,整合青年岗位能手、青年文明号、岗位练兵、青年志愿者等工作载体; 之二是围绕营造现代企业文化,突出开展符合企业特点和青年思想的思想教育、宣传、文体活动、培训等工作。 三、抓好企业共青团工作的对策 1、坚持“党建带团建”,以创新的精神推动团的自身建设。团委要开展好党的十六大、团十五大精神的学习宣传,通过将理论学习、主题教育、读书活动、辅导讲座、心得体会等形式的有机结合,把团员青年的思想和行动统一到党的十六大精神上来,构筑青年的精神支柱。以团干部和青年骨干为重点,推动青年深入学理论、学技术,积极投身实践,创造青春业绩,使团员青年成为企业改革的中坚力量。 2、深化团建创新,加强团的基层组织建设。一是针对改制企业团员青年的实际情况,及时调整工作思路,按照“就近入户、就地活动”的原则,灵活设置团的总支、支部、固定团员活动;二是在坚持标准、保证质量的前提下,积极发展企业中优秀青年特别是一线技术骨干为团员,不断壮大团员队伍;三是加大推优工作力度,不断把优秀团员青年推荐输送到重要的经济工作和管理工作岗位,积极推荐入党。四是延长工作手臂,加大28岁以上青年的教育管理。建立“青年工作委员会”、“青年科技工作者协会”等,努力形成横向到边,纵向到底的青年工作体系,确保有团员的地方有团组织,有青年的地方就有青年组织,使每一位35岁以下的青年有归属感。 3、做好服务青年工作,切实维护青年合法权益。团组织应把竭诚服务青年作为全部工作的出发点和落脚点,帮助有特殊困难的青年解决问题,维护青年的合法权益;密切联系团员青年,切实做好青年的思想稳定工作,做好“双置换”改革的前期宣传工作。积极引导青年了解集团改革、发展总体思路,进一步更新思想观念,就业观念,增强改革意识,服从改革大局,正确对待利益调整,自觉拥护集团和公司的改革举措,积极投身改革与经济建设的主战场。 4、完善机制,开发青年人力资源,巩固党的青年群众基础。企业的诸多管理,最终都通过对人力资源管理达到变革创新的目的。对企业青年来说,对其做出成绩的,有贡献的就要采取破格的人力资源管理,不拘一格降人才,让青年人担重任,从而发挥青年人的重要作用。改制企业中团的组织,必须着眼于巩固党的青年群众基础、开发青年人力资源和促进改制企业的健康发展。并建立和完善创新、培训、激励和维权等服务功能,为广大青年职工服务,把教育和服务结合起来,使企业与青年之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛,激发青年的内驱力和自豪感。 5、创建学习型团组织,增强团组织的凝聚力。学习型团组织必须跟企业密切联系,以服务企业和服务青年为主要目的。学习的主要内容首先应从职业和思想道德教育入手,学会如何做人,如何与人和睦相处、友好共事;其次进行专业基础学习,提高团员青年的专业水平和自学能力,深化专业与拓展业务;最后是进行专业培训,在什么岗位学什么的基础上强调一专多能,以顺应时代,顺应企业发展的需要。 6、围绕港口生产经营重点,继续深化和创新团的各项品牌活动,充分发挥青年的生力军作用。一是深化“青年文明号”的创建活动,增强青年的竞争意识和表率作用。基层团组织应本着“安全优质、文明服务”的宗旨,立足岗位,引导青年团员大力开展“青年文明号”活动,做好本职工作,树立企业的良好形象,同时及时总结交流创建青年文明号活动的成功经验,不断创新。二是继续深入开展以“导师带徒”为主体的青年岗位能手活动。当前,随着公司生产经营的开拓和各项改革工作的不断深入,企业对职工素质的要求不断提高,尤其对较高层次的岗位人才的需求与日倶增,而且,近年码头设备逐步更新,提高青工的技术技能工作更是刻不容缓。团委可以抓住这一契机,会同等有关部门对青年职工进行技术性的劳动教育和培训,增强团员青年的岗位竞争力,进一步优化青工学技术、练技能的氛围和环境,帮助广大青工树立成才意识,培养出更多的青年岗位能手,为公司的改革与发展提供人才支持。三是深入开展“创新创效”活动。公司团委可以结合实际,以技术创新、管理创新、服务创新“三创新”活动为重点,广泛动员青年科技人员开展技术开发和技术革新活动,组织青年技术人员努力创造新工艺、推广新技术;组织一线青工立足岗位,广泛开展小发明、小革新、小改造等群众性技术创新活动,并通过服务创新来推动港口服务质量和服务的提高。 总之,我们港口青年应该站在时代的高度,贴近时代、体现其时效性,并注重研究实际,从而不断拓展团建工作的新内涵。在新的现代企业制度下,让共青团工作以崭新的面貌开拓企业工作的新业绩!
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