FU  ZHOU  GANG  BAO
2007年
10月08日
福州港报总第417期
 
福州港江阴港区3#泊位码头通过交工验收
福建居民赴澎湖地区旅游团在福州港客运站首发
福建三钢考察团莅临集团洽谈工作
永利电玩城九月生产平稳中有亮点
可门散货中心项目被评为2007年度福建省现代物流业重点项目
图片新闻 
集团下发《企业文化建设2007—2010年规划》
福州可门港铁路支线项目获正式立项
马司改造重箱堆场工程项目通过竣工验收
省砂首次万吨石粉船装卸成功
不断探索新的港口经营模式——集团举办2007年经营管理人员培训班
集团采取三大举措落实国庆及十七大期间安全工作
开展客户满意活动  提升服务质量
加强船舶运营管理  明确责任阳光操作
提前到位  确保理货无误
坚持施工  献礼国庆
美化环境为货主排优
图片新闻
小改造大节约   “五小”活动硕果累累 
基层单位纷纷召开领导干部民主生活会
学习《劳动合同法》  构建和谐劳资关系
“服务•质量•客户•品牌”大讨论活动初见成效
把握主旋律  开展团组织工作
适应角色新变化  融入企业大家庭——集团大中专毕业生岗前培训班圆满结束
在共享中激发活力——台司开展企业文化宣传月活动
图片新闻
节能降耗  人人献计
拓展素质  训练团队
马司迎国庆活动丰富多彩
执着的建港人——记福建省港口工程公司工程二部经理王征锋
团结有力量  敬业创佳绩
员工行为规范
 
 
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福州港江阴港区3#泊位码头通过交工验收

本报讯 福州港江阴港区3#码头及停泊、回旋水域和2#泊位堆场工程9月29日通过交工验收。

江阴港区3#码头长332米,码头前沿泥面高程-16米,采用大型沉箱重力式结构。连接去年11月投产的2#码头,泊位总长达663米,可满足靠泊2艘5万吨级集装箱轮的要求,也可兼靠10万吨级集装箱船。2#泊位后方重箱堆场面积达7.8万平方米。经工程质量鉴定,均达到优良等级。这个项目的完工体现了大型深水港建设在技术上的创新,为福州港建设大型沉箱重力式码头积累了丰富的实际经验。

福州港江阴港区是福建省确定的集装箱干线港之一,现已建成1#~3#集装箱深水泊位,码头岸线总长度达983米,最大靠泊能力达10万吨级,设计年吞吐能力105万标箱。进出港航道底宽360米,底标高-15.5米~-17.2米,是福建省目前最深的港湾航道。码头装卸工艺先进,已配备4台起重量61吨、外伸距60米和3台起重量50吨、外伸距50米的集装箱岸桥,堆场配备17台起重量40.5吨的场桥。后方陆域堆场总面积达26.4万平方米。4#、5#集装箱大型深水泊位正在施工之中。

经过短期的建设,福州港江阴港区深水集装箱码头已具有一定规模,标志着福州港的建设和发展登上一个新的台阶,为福州港集装箱国际航线向江阴港区聚集创造了良好的条件,为实现福建省“两集两散”港口发展战略,把福州港江阴港区建成主要集装箱干线港区迈出了重要一步,也为海峡两岸经济区建设作出了积极贡献。

(图为已完工的3#码头)(筹建处) 

 

福建居民赴澎湖地区旅游团在福州港客运站首发

本报讯 9月28日上午8时30分,福建居民赴澎湖地区旅游团首发仪式在福州港客运站候船大厅举行,9时18分包括37名旅游团成员和74名普通乘客在内的111名旅客,搭乘“闽珠一号”客轮,前往台湾马祖。预计客轮11时抵达马祖,随后37名首发团成员将乘包机飞往澎湖,开始四日三晚的澎湖之旅。(集团办公室) 

 

福建三钢考察团莅临集团洽谈工作

本报讯 9月21日,福建省三钢(集团)有限责任公司总经理、党委书记陈军伟先生一行莅临集团洽谈工作。集团总经理刘启闽、党委书记黄长周等以及马尾港务公司相关领导接待了考察团,并向其介绍了集团概况、发展规划,集团所属码头经营情况等。会上,双方领导互赠了纪念品。

会后,考察团在刘总及有关人员的陪同下现场考察了罗源湾狮岐码头和江阴港区,此次考察进一步增进了双方的了解,为增强交流合作打下了良好基础。(集团办公室)

 

永利电玩城九月生产平稳中有亮点

本报讯 九月,集团的货物吞吐量为236.25万吨,为去年同期(不含外贸砂)的131.52%。集团完成集装箱量104347.75标箱,较去年同期比增13.94%,其中外贸集装箱完成82439.75标箱,为去年同期的109.73%。青州集装箱码头和马尾港务公司本月的集装箱量都创下了新高,青州本月完成70483标箱,比增11.82%,马尾港务公司本月完成10509标箱,比增36.39%。新港本月完成21212.75标箱,较去年同期比增5.11%。

两马客运直航本月完成57航次,进出旅客3797人次,为去年同期的110.09%。其中进港29航次,到达旅客2011人;出港28航次,发送旅客1786人次。

(集团生产经营部) 

 

可门散货中心项目被评为

2007年度福建省现代物流业重点项目

本报讯 经项目申报、项目初审、专家论证、评审公示,福建省经贸委近日以《关于公布2007年度福建省现代物流业重点项目名单的通知》(闽经贸运行〔2007〕592号文)确认集团参股公司福建华电储运有限公司负责承建的“福州可门散货中心项目”为2007年度福建省现代物流业重点项目。福建省经贸委和福建省财政厅联合下发通知,对被评为2007年度福建省现代物流业重点项目的企业采用无偿补助的方式给予下拨现代物流业发展专项资金对该公司项目给予重点优先扶持。(可门) 

 

 

 

图片新闻:江阴港区2#、3#泊位工程岸桥场桥设备单位工程交工验收会议于9月14日举行。本期采购的4台起重量61吨、外伸距60米的岸桥和10台起重量40.5吨的场桥,是福州港有史以来采购的最大的设备采购项目,投资达2635万美元。如此大型岸桥、场桥整机船运和整机上岸先进技术,是深水港口建设一大创新,也开创了福州港大型集装箱装卸设备整机运输、上岸的先例。(筹建处) 

 

集团下发《企业文化建设2007—2010年规划》

本报讯 为全面加强集团企业文化建设,确保集团“十一五”发展战略目标的实现,《永利电玩城2007—2010年规划》日前正式出台。

《规划》共分五部分,明确了集团制定企业文化规划的必要性和紧迫性以及企业文化建设的奋斗目标、主要任务、实施步骤和基本要求。《规划》以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻省交通运输控股公司企业文化建设部署,以建设一流港口企业集团为目标,以集团(企业形象、以人为本、经营管理、安全质量、科学技术、企业环保、文娱体育、行风廉洁)八大文化为主要任务,努力培育企业核心价值观,不断推进集团企业文化(理念识别、行为识别、形象识别)三大系统完整性和系统性建设,为实现集团“十一五”目标提供强有力的智力支持和精神保障。

《规划》要求所属各单位,要加强对企业文化建设活动的组织领导,把企业文化建设列入重要议事日程,建立强有力的工作机制。领导要率先垂范,亲自倡导和示范企业文化,逐步建立健全企业文化建设的标准、规范、制度,做到工作有章可循。建立起企业文化建设的长效管理机制,把企业文化建设情况列入年度工作考评范围,作为单位评先评优和干部任用的重要依据之一。要注重好经验好做法的总结推广。(本报记者) 

 

福州可门港铁路支线项目获正式立项

本报讯 9月15日,铁道部与福建省人民政府联合下发《关于新建福州可门港铁路支线工程项目建议书的批复》(铁计函〔2007〗998号),同意建设福州可门港铁路支线,这标志着福州可门港福建华电储运有限公司投资参股建设的铁路支线项目已正式立项,铁路项目前期工作取得了重大进展。

据悉,福州港可门铁路支线线路从正在建设的温福铁路透堡站引出,新建正线18公里、疏解线4.9公里,结合城市及港口规划设港湾站,下阶段进一步优化疏解线方案及港湾站设置。工程投资总额7.3亿元,建设工期为2年,计划于2007年开工,2008年建成投产。目前福建可门港铁路建设开发有限公司正在紧锣密鼓地抓紧做好项目开工前的各项准备工作,为项目早日顺利实施创造条件。(可门) 

 

马司改造重箱堆场工程项目通过竣工验收

本报讯 9月26日,由省港口工程公司承接施工的马尾港务公司青州作业区综合库拆除改造为重箱场工程项目顺利通过集团工建部及该公司相关部门的竣工验收,核定该工程质量等级为合格。

为缓解青州作业区内贸集装箱业务量急骤增加堆场面积严重不足的局面,经马尾港务公司领导研究,并征得港务集团同意,07年公司计划并实施了对长期闲置不能发挥效益的综合库及附属设施的拆除改建为重箱堆场的项目。该工程总投资86.6万元,于07年6月15日动工,经过省港口工程公司职工历时二个月的辛勤劳动,克服了施工场地紧,工期要求短的困难,按时保质完成,并于8月15日顺利完工交付使用。

通过拆除改造,新增重箱堆场面积近4000平方米,为马尾港务公司集装箱业务的进一步拓展增添了后劲。(马司)

 

省砂首次万吨石粉船装卸成功

本报讯 9月1日下午,“金湖轮”靠泊省砂石出口有限公司松门作业区进行石粉装船作业,这是松门2号泊位打桩加固整修完成后安排的首次生产任务。仅用14.4小时就完成15580吨的装船作业,平均约1082吨/小时,创造了该港区石粉装卸作业的新纪录。为了顺利完成松门石粉装船作业的第一仗,作业区早在一个月前就开始着手准备。从设计石粉装卸工艺方案到堆场内筛选机、高架移位、电滚筒改造、后期设备的维修保养等都集聚了大家的智慧和汗水以及各部门的密切配合。由于做了大量的准备工作,才保证了首次石粉装船作业得以顺利完成。(省砂) 

 

不断探索新的港口经营模式

——集团举办2007年经营管理人员培训班

本报讯 9月11日,为期一天半的集团2007年度经营管理人员培训班在六楼会议室开班。此次培训以码头业务管理商务培训为主题,聘请上海海事大学硕士研究生导师,国际多式联运、国际物流专家——杨志刚教授进行授课,集团总部及下属各单位90多名生产经营管理人员参加。

培训中,杨教授从港口物流、集装箱码头业务运作、一关三检、码头费收以及船、港、货责任确定与赔偿、码头事故处理等众多方面展开了精彩的讲授,并针对码头业务操作中经常出现的事故和问题给大家提出了许多实用的建议。杨教授风趣幽默的讲课风格博得了学员们的阵阵掌声。

集团领导十分重视此次培训班,刘启闽总经理和唐汉雄副总经理都到会参加。刘总在开班动员中强调,在新的形势下,全体经营人员要与时俱进,创新经营理念,在拓展传统港口业务的基础上,积极探索和实践新的港口经营模式,不断提高港口竞争力,要求全体参训人员集中精力,认真听课,积极思考如何做好本企业的经营管理工作,力争使培训效果达到最大化。

(集团生产经营部) 

 

集团采取三大举措落实国庆及十七大期间安全工作

本报讯 近日,集团把做好国庆黄金周和十七大期间的安全生产工作作为当前集团的重要政治任务来抓,采取三大措施,贯彻落实国务院9月20日安全生产电视电话会议、国家安监总局9月24日安全生产视频会议精神,以及控股公司对第三季度安全工作例会的各项部署,确保国庆黄金周和十七大期间集团生产工作的安全稳定,并组织动员所属企业按照上级精神和集团部署,抓好节日和迎接党的十七召开的各项安全工作。

集团采取的具体措施,首先是加强节日生产安全领导。集团成立了节日安全生产领导小组,集团总经理刘启闽担任组长。其次,切实做好节日安全生产各项工作部署。9月24日、25日,集团副总经理唐汉雄带领职能部门人员,深入10个基层单位和三期项目部,逐个单位传达上级精神,部署节日和十七大期间的安全生产工作,重点对节日值班、重大危险源管控、港口作业现场和工程项目施工地反“三违”、码头设施使用安全、港机设备使用安全、危险品装卸、贮运等环节和“两马”客运等进行全面部署安排,并就做好预案、动态反馈和信息报告工作提出了具体要求。同时,集团领导重视开展好节前安全大检查。集团领导班子成员分组带队深入集团基层单位,对港区生产、施工工地节日值班等落实情况和贯彻上级精神的执行力情况进行全面检查。(集团安全质量部) 

 

开展客户满意活动提升服务质量

本报讯 近期,马尾港务公司青州作业区深入开展“客户在我心中,质量在我手中”为主题的活动,努力实现“客户第一、达您满意;竭诚服务、超您期望”的目标。

为更好地发挥服务的内涵,拉近客户距离,提高客户忠诚度,青州作业区要求全体职工首先要牢固树立服务意识,自觉维护公司品牌,通过规范服务过程、延长服务时间、提高装卸质量抓好生产各环节服务工作;其次,加强职工的职业和行为规范学习,严格劳动纪律管理,落实“一条龙”服务,完善集装箱铅封考核、船边交接、出门条管理、创星级班组考评等制度;再次,加强与船公司、箱公司、货主的沟通与交流,对客户反馈的信息及时制定整改措施,明确责任人并限期整改,确保服务质量的全面提升。

“客户在我心中,服务在我手中”活动开展以来,已经初见成效,今年,作业区集装箱生产形势良好,据统计,1-9月份共完成内贸集装箱81843TEU,同比增长28%,取得了较好的企业效益与社会效益,实现了公司与客户的双赢。(马司)

 

加强船舶运营管理明确责任阳光操作

  本报讯 9月份,省砂石出口有限公司在承租省轮“金湖轮”的基础上,又承租了“金源轮”,以缓解新增石粉业务量带来的运力不足的问题,并加强船舶的管理。

9月24日,公司成立船舶运营管理领导小组,负责协调指挥“两金”轮的管理运作,进一步明确了职责分工。一是协调、监督、指挥“两金”轮的管理运营;二是定期听取管理运作情况汇报;三是研究解决重大事宜。9月25日,召开了船舶领导小组首次会议,通报了“两金”轮投入运营以来的生产经营、管理工作情况,总结经验,并针对存在的问题和不足,提出了具体的整改措施。集团唐汉雄副总经理到会指导,强调指出,集团对“两金”轮管理运营非常重视,公司成立船舶运营领导小组非常重要,一方面有利于加强对船舶运营过程的管理与监督;另一方面也有利于不断总结经验,查找存在问题,为促进公司生产经营稳步增长提供强有力的运力保障。并就管理工作提出三点要求,一要建立单船航次报表制度,对单船每航次的收入及成本支出要进行认真测算,提高管理成效;二要高度重视应收帐款管理工作,落实动态管理,确保应收帐款安全,增强效益观念;三要充分发挥领导小组作用,对外加强沟通协调,对内狠抓管理落实,形成合力,确保船舶顺利运营。(省砂) 

 

提前到位确保理货无误

本报讯 日前,福州外轮理货有限公司依靠优质服务新拓展一笔长乐康宏码头公估理货业务。

9月14日,接到长乐康宏码头关于“海鸿达99”号轮万吨铁矿粉将抵码头卸泊的电话通知后,外理公司马上行动起来,安排业务部联系货主鑫海冶金公司,得到相关水尺计重资料,争取到委托公估业务权。外理公司及时掌握船舶动态,召集散杂货理货办事处做好登轮前的准备工作。

9月18日,从锦州港装载10618吨铁矿粉的“海鸿达99”号船舶正式抵港,外理公司业务部主任林学勇、散杂办副主任林世铨带领理货人员汤光华、刘用国、黄祥龙于11:00抵达码头,进行散货重载公估测量,工作了三个小时。9月19日凌晨02:00,“海鸿达99”号船舶卸货结束,该公司理货人员又提前在夜间12:00到达船边,做好空船公估的前期工作。当天深夜受台风影响,风雨交加,理货员坚守岗位,一直到全部工作结束,凌晨4点才回家,实际公估出的数字为10622吨,比清单数字溢出4吨。在理货过程中,理货人员坚守“三不政策”:不坐客户车、不吃客户饭、不拿货主的好处费,克服风浪大的不利因素,以精湛的理货技艺赢得客户信任。

在整船理货结束后,外理公司进行了客户回访,反馈回的理货数字与货主地数字相符,得到对方的认可。据悉,康宏七万吨级散杂货码头为煤炭、粮食、矿粉的散货码头,是今后外理散杂货理货业务的发展方向。(外理) 

 

坚持施工献礼国庆

本报讯 国庆期间,省港口工程公司奋战在港口建设第一线的近百名建设者,群情振奋,斗志昂扬,忘我奉献,坚持节日正常施工,用自己的辛勤汗水和建设成果向国庆58周年和即将召开的十七大献礼。

截止9月底,省港口工程公司完成施工产值7115.7万元,与去年同期相比增长59%。公司向工程项目部发出了“大干一百天,打好攻坚战,力保全面完成全年任务”的号令,要求抓住当前黄金施工季节,科学组织施工,加快施工进度,努力实现优质、高效、安全、低耗的目标,确保按时完成建设任务。公司在国庆前夕召开的有关会议上要求,承担施工的预制场、工程船舶和各工程项目部节日期间不休息,其他部门和人员减少放假时间,做到一切为了港口工程建设,一切服务于港口工程建设。要求所有参建人员节日期间坚持正常施工生产,向全年奋斗目标的实现发起最后的冲刺。

  公司领导和工程项目部有关人员以及有施工任务的工程一部、工程三部的全体参战干部职工都没有放假,坚持奋战在港口工程建设第一线。在各个施工战线上,百余名施工人员坚守工作岗位,一心扑在工作上,加班加点,坚持施工。黄金周末期,遇到今年16号强台风来袭,在连江头及长乐吴航承担施工的船舶,按防台风预案,做好抗台工作,6艘工程船舶全部安全回港避风。

在公司所承建的各个工地上,没有一个施工项目因节日而受到影响,各个施工现场依然紧张有序,井井有条,呈现出一派热火朝天、如火如荼的施工场景。(港工) 

 

美化环境为货主排优

本报讯 为美化港区港容港貌,近期以来,省砂石出口有限公司松门作业区组织开展了“美化环境,由我做起”的主题活动。作业区全体党员干部、职工和青年团员组成了若干个卫生清扫小组和义务劳动队伍,对港区生产现场及道路的废砂、煤尘、污泥等进行清扫,对废铁、废钢丝、废缓冲橡胶等进行清理。经过大家的齐心努力,港区面貌焕然一新,也展现出作业区干部职工崭新的精神风貌。

与此同时,长期困扰松门作业区道路沿江侧排洪沟疏通问题,近日终于得到解决。由于长期以来污泥积累,沿江侧排洪沟堵塞严重,每逢台风洪水季节,港区经常出现内涝,严重影响了驻港煤炭货主的正常生产,并有损港区的环境卫生。为解决这一问题,作业区投入200个工班,全面对排洪沟进行清污,清污总长达300米,目前该工程已顺利完工。(省砂) 

 

 

图片新闻:10月1日,马尾港务公司组织青年志愿者服务队8人来到客运站,与福州港客运站的员工们一起放弃休假,忙碌在第一线,为台胞提供周到的服务。当天返台的旅客97人,携带着较多的行李,给通行带来了诸多不便。志愿者服务队的队员们个个面带真诚的笑容,热情地为台胞推运行李,在“两马”航线上树立了一面志愿者的旗帜,受到台胞一致肯定与赞扬。(马司) 

 

小改造大节约

“五小”活动硕果累累

本报讯 马尾港务公司开展以“小设计、小发明、小革新、小改造、小建议”为主要内容的群众性经济技术创新活动取得累累硕果。

开展“五小”活动是该公司工会贯彻落实市总工会直属工委的有关文件精神,号召全司职工争做“敬业型,专家型,知识型,创新型”四型职工,从小处入手,从小改革做起,在实践中创新,在岗位上成才,涌现出林宏铿、林秀玉等一批优秀岗位能手、技术标兵。先后创新出卡特彼特推耙机改造、门机钢丝绳扎头夹具制造、大型盐巴漏斗改造、轮胎式起重机限位器革新、卷钢吊具C型钩的使用等。这些小技术小改造取得的成功,进一步激发了广大职工的积极性和创造性,为企业节能降耗增效作出贡献。

用于堆场作业的卡尔玛正面吊,一个铝合金材料的液压控制元件频繁出现裂纹,导致液压油渗漏影响生产。该司青州作业区技术部技术人员与维修工一道与对该情况进行分析、探讨后用新材料对该元件进行加工,改造后的元件在使用过程中未出现类似的问题,使用寿命大大超过原装配件,该项小改造每年可为公司节约2万元;门机抓斗钢丝绳更换时,在制作扎头上难度大,需跟三、四个卸扣同时夹紧才能够完成,且易弹出造成伤人,设计出的制作门机钢丝绳扎头专用夹具在制作钢丝绳扎头不但大大降低了劳动强度,而且提高了安全系数;卡特彼特推耙机是由外公司购进的报废设备,通过对该设备的发动机、变速箱等经过维修,并对钢结构进行改造,重新改造出一台可供生产使用的推耙机;腐蚀严重的盐巴漏斗经过对斗口流线型的重新设计,大大提高了盐巴的装卸效率,对支腿采用了裂缝钢管,增强了漏斗的支撑强度和耐腐蚀性。(马司)

 

基层单位纷纷召开领导干部民主生活会

本报讯 按照集团党委的工作部署,9月17日至20日集团基层7个单位相继召开2007年领导干部民主生活会,集团领导班子5名成员按照党风廉政责任制分管范围分别到会参加并进行指导。

民主生活会上,各单位领导班子成员认真查找存在的问题和不足,并制定相应的整改措施,民主生活会取得初步成效,达到了预期目的。主要有三个特点:一是主题明确。各单位紧紧围绕胡锦涛总书记6.25讲话、省委卢展工书记视察省属国有企业的重要讲话精神以及廉洁文化“四进”建设等主要内容召开民主生活会,紧贴各单位生产经营和班子建设的实际认真学习,努力对照,为迎接党的十七大的召开奠定了坚实的理论基础;二是程序规范。各单位从组织理论学习到准备发言材料,从征求群众意见到制定整改措施,从会后整改到整理会议材料,各项工作严肃认真,精心组织,严格扎实;三是取得实效。各单位对去年职工群众提出的意见建议落实情况都进行了认真的反馈,并对今年征集的意见建议提出整改措施;同时,领导班子成员间坦诚开展批评与自我批评,讲成绩不回避存在问题,进一步提高了班子合力。(本报记者) 

 

学习《劳动合同法》构建和谐劳资关系

本报讯 近日,集团广泛开展《劳动合同法》的学习培训,将新法的精神宣传贯彻到每一名员工,进一步构建和谐的劳资关系。

《中华人民共和国劳动合同法》于2007年6月29日经第十届全国人民代表大会常委会表决通过,将于2008年1月1日开始实施。新的劳动合同法对过去实施的劳动合同规定作了重大的调整,对企业人力资源的管理及企业规章制度等将产生重大影响。

9月13日,集团人事教育部在六楼会议室举办为期一天的《劳动合同法》培训,集团领导、集团管理干部、集团全体人事工作人员、工会及法律部门负责人近100人参加了培训。培训班聘请法律专家李建龙老师授课,就劳动合同法的立法概况、企业规章制度、劳动合同的订立、履行和变更、解除、终止等12个方面进行了新旧劳动法的对比解读,并阐明企业用工模式和规章制度体系要进行的必要调整以及人力资源管理模式的转变与理念革新。

集团工会也十分重视《劳动合同法》的宣贯活动,要求各级工会要充分认识新法颁布实施的重要性,努力推进构建劳动关系和谐企业的进程。集团工会围绕《劳动合同法》宣贯活动将组织开展“五个一”活动,即:为每位职工发放一册《劳动合同法》单行本;为基层工会干部发放一本辅导读本和学习问答;举办一期工会干部培训班;召开一场学习交流座谈会;开展一次全体职工知识竞答活动,努力营造学习宣贯《劳动合同法》的浓厚氛围,将活动不断向深度、广度延伸。(集团人事教育部、工会) 

 

“服务·质量·客户·品牌”大讨论活动初见成效

本报讯 近日,马尾港务公司正如火如荼地开展“服务·质量·客户·品牌”专题大讨论活动,这是该公司开展“质量在我手中,客户在我心中”主题活动的重要活动之一,旨在通过讨论,在全司范围内形成“以市场为导向、以客户为中心”的氛围,全面提升服务质量与服务品牌,真正做到以服务赢得市场,以品牌创造效益,促进港口生产发展,不断提升企业综合竞争力。

专题大讨论活动在该公司内部掀起了一阵阵热潮。基层各党支部牵头,组织党员干部、生产骨干、班组职工就如何进一步夯实基础,提高服务质量,培育核心客户,打造马尾港自己的服务品牌展开讨论。大家集思广益,查找工作中存在的问题,提出解决问题的建议和意见,积极为开创公司生产经营新局面出谋献策。下一阶段,大讨论活动将进入集中讨论与总结阶段,将大家提出的问题和意见在今后的工作中加以整改落实,不断提高服务水平。

通过此次大讨论,不仅充分发挥了职工的主人翁精神,让广大职工投身于企业的生产管理,更让职工进一步了解服务质量及服务品牌对企业生产经营产生的影响,达到了预期的效果。(马司) 

 

把握主旋律开展团组织工作

本报讯 9月7日至8日,集团团委举办了一期团干部培训班,来自基层及机关共23名团干部参加了培训。集团团委组织团干部们共同观看卢展工书记调研青州集装箱公司VCD,并学习、传达、贯彻卢展工书记视察国企重要讲话精神,团干部们围绕卢书记重要讲话进行了热烈讨论,互相交流共青团工作。通过培训,将进一步提高集团共青团干部的业务素质和理论水平,明确今后一段时期共青团工作的主要任务,正确把握工作的主旋律,激发团干们争创一流工作业绩的热情。(集团团委) 

 

适应角色新变化融入企业大家庭

集团大中专毕业生岗前培训班圆满结束

本报讯 9月10日,集团在第一会议室举办2007年度大中专毕业生岗前培训班,对今年集团本部及所属单位招收的29名大中专毕业生进行为期两天的岗前培训,为毕业生们尽快适应从学校到社会的角色变化、融入企业大家庭打下良好的基础。

此次岗前培训班邀请集团本部有关部门负责人授课,对集团人力资源、生产经营、体系建立等基本概况以及集团企业文化和发展前景等方面进行讲授,并带领毕业生们到集团今后重点规模化发展的江阴码头进行实地参观,增进新员工对港口生产经营业务的感性认识。

  集团领导始终高度重视人才的引进和培养,尤其是年轻人的发展和使用,在开班动员上,集团刘启闽总经理对毕业生提出三点殷切希望:一是希望大家要坚持学习,干到老学到老;二是希望大家在新的工作岗位上,要注重团队精神,尽快进入角色;三是希望大家要珍惜昨天,把握今天,展望明天。(集团人事教育部) 

 

在共享中激发活力

台司开展企业文化宣传月活动

本报讯 9月28日上午,台江港务公司“爱我台港树我形象”企业文化宣传月开幕式在和谐喜庆的气氛中举行,由此拉开了台司企业文化宣传月活动的序幕。

这次企业文化宣传月是“爱我台港树我形象”主题教育活动的深化和升华,也是企业文化建设的一件喜事。本次企业文化宣传月具体开展以下六项活动:一是企业文化宣传月启动仪式暨企业发展成就图片展。以大量珍贵的照片展示台江港改革发展创新的伟大成就,展现台江港口建设者的风采;二是编辑一本《光荣与梦想——-回眸台江港54年主要历程》纪念专刊。以编年史的形式记载台江港54年发展的伟大历程,为台江港留下一份珍贵的历史资料;三是召开一场理论研讨心得交流会。围绕党的十七大精神和卢展工书记视察省属国有企业的重要讲话精神,撰写心得体会文章,以座谈交流的形式互动互学、指导实践、促进发展;四是举办“我和台江港的故事”征文活动。以文字的形式记录自己在台江港的发展历程,颂扬台港人坚韧不拔、奋发有为的精神;五是党员示范岗选树工作。树立身边先进典型、弘扬企业先进文化;六是组织一场职工文体活动。进一步活跃和凝聚职工队伍、营造和谐向上和喜庆的节日氛围。(台司)

 

 

 

 

图片新闻:9月21日至22日,马尾港务公司在福清举办了为期一天半的班组长联谊会暨第四期培训班。马司长期坚持班组长培训,为班组长提供了一个学习、交流、提高的平台,进一步统一了思想,增强克服困难的信心和决心,为公司第四季度各项经济指标的顺利完成提供了强有力的保证。(马司) 

 

节能降耗人人献计

本报讯 为进一步推进“节约型”企业建设,拓展节能降耗的途径,调动广大职工参与企业发展的积极性和主动性,9月下旬,琯头分公司工会在广大干部职工中开展“金点子”征集活动。征集活动以“节能降耗”为主题,对如何进一步完善生产一线现场管理、工艺流程、机械设备、技术改造、燃润料及备品备件管理及服务质量等方面征集好建议和好方法。此次活动将持续到10月底,11月份评审小组将对征集到的意见建议进行认真评选,并予以表彰奖励。(琯港) 

 

拓展素质训练团队

本报讯 9月21日,福州迅腾网络科技有限公司组织全体员工到闽侯马保武警基地开展团体户外拓展训练。通过活动,不仅丰富了大家的业余文化生活,更加深了员工间的了解,增强了团队精神。

此次训练主要有破冰热身、旗人奇事、齐眉棍、攀岩、空中击球、高空断桥、信任摔背、毕业墙等项目,还在其中穿插了一些小游戏。从团队建立到团队沟通、团队激励、团队协作完成各个挑战,最后达到“绩效实现”。由始至终,都是以游戏项目为载体,从活动中,大家进一步学会了如何服从、执行任务以及积极地去面对困难、与同组队员进行良好地沟通,让大家明白只有互相信任、齐心协力才能更好地生存和发展。(迅腾) 

 

马司迎国庆活动丰富多彩

本报讯 为了庆祝“十一”、“中秋”两节的来临,活跃职工文化生活,9月27、28日,马尾港务公司组织职工开展了丰富多彩的“迎国庆,贺中秋”文体比赛活动。

此次活动有紧张有序的登山比赛、热闹有劲的马尾港区与青州港区的篮球比赛、妙趣横生的趣味运动等。其中慢车赛争后恐先,绑腿跑众志成城,呼啦圈摇曳多姿,袋鼠跳力争上游,键子赛上下翻腾……广大职工在比赛中充分发扬“友谊第一,比赛第二”的风格,在竞争中体现尊重,在拼搏中体现友爱,各尽所能为团队争光添彩。

本次活动丰富了职工群众的精神文化生活,营造了喜庆祥和的节日气氛,打造了马尾港务公司文化品牌,展示企业和谐发展的精神风貌。(马司) 

 

执着的建港人

——记福建省港口工程公司工程二部经理王征锋

杨瑜玲

 

他憨厚老实,黝黑的脸盘总是那样沉静;他思维敏捷,明亮的双眼总能那样洞察秋毫;他做事风风火火,挺拔的身影总是那样矫健如洪。

他1991年中专毕业,先后参加了尤溪口码头、长乐营前榕通码头、福州港松门砂堆场工程、福州港江阴4#、5#泊位后方陆域形成工程等几十个项目,从最初的一名见习生到执掌一方的工程项目经理,并完成了大学本科的自学。

从2003年以来,他所带领的项目部共完成工程项目几十项,实现施工产值三千多万元,工程质量合格率达100%。

他就是永利电玩城十大杰出职工、福建省港口工程公司工程二部经理王征锋。

追求“最大价值”

王征锋带领的项目部所承接的工程项目多而杂,维修任务居多,且点多面广,经常是两三个工地同时开工。熟悉他的人都知道,他参与的项目不仅工程质量有保证,而且能为业主创造最大的价值。一次,松门港区码头的靠船构件被靠港船舶撞断,该构件是预制安装的,如按原工艺修复,不仅修复费用高,而且还影响进港船舶停靠作业。王征锋根据实际情况,以他多年来积累的经验,征求设计部门意见,认真推敲并与业主研究后决定采用悬挂模板与现场浇注方法施工,节约了维修费用,缩短了修复工期,深受业主的好评。王征锋认为,作为一名现场管理者,不仅要管好、完成好项目,而且要充分运用自己的专业知识为业主设计最优的方案、创造最大的价值,才无愧于项目经理这个职务。

攻克“疑难杂症”

在工程施工过程中,常会遇到一些新技术、新工艺等问题,涉及许多方面,有时施工难度还很大。面对这些问题,王征锋毫不畏惧,虚心请教,刻苦钻研,接连攻克了多项技术难题。马尾港区1#泊位维修工程,是由南京水利科研所设计维修方案,使用了电解盐、预应力索加固轨道梁、丙乳砂浆修补裂缝等新工艺。这些新工艺在以往的工程中是没有遇到的,他带着经理部的技术人员虚心向设计人员请教,查阅资料,咨询专家,在充分了解新工艺的工序特点、施工要领后,及时向有关班组做好技术交底,并现场监督施工,发现问题及时修改。由于准备充分,现场管理有力,码头维修顺利完成,得到设计单位和建设单位的一致称赞。不仅提高了自身素质,锻炼了施工队伍,也为福州港码头大型维修工程提供了借鉴经验。

倾心“教传帮带”

多年来,王征锋不仅自己一天跑一个或一天跑两三个工地,从早忙到晚,还把项目管理中的诀窍、经验毫无保留地传给年轻人,培养了一批年轻的技术骨干。近几年,公司陆续招收一批大中专毕业生补充施工队伍,并把他们分配到项目部锻炼。刚开始小伙子们怕苦、怕累,完全不适应工地的生活。王征锋看在眼里,积极找他们谈心,经常和他们谈理想、谈生活、谈事业,传授自己多年积累的技术和经验,用自己的一言一行感染和影响他们。小伙子们被他这种亦师亦友的关爱所感动,更因他扎实苦干、以身作则的榜样所折服,逐渐主动融入单调艰苦的工地生活。在他的带领下,小伙子们的施工技术得到进一步提高,被公司外派到其它工程担任技术人员。至今,几个年轻人都非常感激王经理当初的指导和帮助。而他只是谦虚地说:“我希望年轻人在我的基础上更上一层楼。”

对接“家庭事业”

长年累月离家,是困扰众多一线工程管理人员的最大问题,王征锋也不例外。为了他心爱的建港事业,多少个风餐露宿,多少个节假日没有和家人团聚,恐怕连他自己也说不清楚。妻子埋怨他,说他不顾家,他却说:“我是一名共产党员,党员的先进性就应该体现在爱岗敬业中,吃苦在前,享受在后。”由于长期在外,儿子都认不出他这个当爸爸的,他伤心了好一阵子,后来,只要有时间他就在电话里和儿子聊天,增加父子之间的感情。现在,儿子跟他最亲,他好不得意地说,家庭事业两不误。王征锋把对爱人的深情、对儿子的深爱,深深埋藏在心里,默默化成行动,不断努力寻求着最大的契合点。

就这样,十几年来,王征锋由一名普通的技术人员,提升到技术负责人、项目经理,一步一个脚印工作着。他的脚下不断延伸着一座座码头,一个个陆域堆场,记载着他所付出的一切。

 

 

团结有力量敬业创佳绩

○李好

福州江阴国际集装箱码头是我省建设海西经济区的重要前沿阵地,在这块充满生机与活力的土地上,同样活跃着一支年轻而有朝气的队伍——福州外理公司江阴办事处。

  江阴码头是近年来新建并不断扩建的大型集装箱码头,特别是今年码头集装箱吞吐量快速增长,较去年同期相比增长近70%。作为公正服务的理货行业江阴理货办事处也快速发展,理箱量、装拆箱量和业务收入也相应提升,面对良好的发展机遇,办事处在公司的正确领导下,科学管理,加强建设,内外协调沟通,塑造了一个积极向上的理货窗口形象。

办事处加强基础管理,对职工进行竞争意识、危机意识教育和业务指导。在公司制定的各项规章制度的基础上,结合江阴港区的实际情况,制定了一套现场工作管理规范,使各项工作有切合实际的依据,具有实施的可操作性。在排班作业上,采取更加灵活、合理化的方法,有效节约劳力。同时尽一切力量搞好后勤保障,为职工尽可能创造舒适的工作生活环境,有效地调动了职工积极性,充分发挥每一名理货员的工作热情。

办事处理货人员均为年轻人,他们立足岗位做奉献,以过硬的业务水准,扎实的工作作风,为客户提供优质的理货服务,并经常为船方货主排忧解难。今年4月份,连续六天大雾锁港,船舶严重压港,他们急客户所急,想客户所想,与港区码头工人一样坚守岗位,超负荷运转,班组长兼理货员,加班加点,大夜班最先下班的同志小睡3-4小时后,又紧接着投入到紧张的生产中,用大家的话说是:“睁眼就是上班”,办事处办公室几乎成了临时集体宿舍。辛勤的劳动换来丰硕的成果。最终船舶准点开航,按期陆续离港,货主避免了经济损失。

又如今年5月份,一条中东线的船舶就要到达国外某港时,船舶代理突然要求理货人员更改电子数据中的港口名称,当时码头现场没有作业,当班理货组长接到通知后,及时按客户要求把数据更改到位,并传送到代理船东手上,客户深受感动。

办事处深知受理国际干线船舶的责任重大,工作中精益求精,又敢于指出差错。如一艘欧地线的地中海轮,船上集装箱实载BAY位与进口数据有较大出入,十几个应卸本港的集装箱无从查找。在这种情况下,当班理货组长凭着多年的业务经验,大胆地提出最可能产生错装的BAY位,并在代理、船方、港方怀疑的眼神中,带领理货员爬下可疑BAY位十几米深的舱底,逐箱核对箱号,成功找到那十几个应卸本港集装箱,最终船方代表伸出大拇指连声称赞:“OK”,并爽快地答应了出舱翻箱工作。

 

 

员工行为规范

一、仪表仪容

  (1)工作时间着装干净整洁,精神饱满,形象端庄大方,创造良好的工作氛围,体现员工的良好风貌。

  (2)工作期间男士不允许穿短裤、拖鞋,女性保持服装得体,举止大方。

  (3)企业有统一着装要求的,按照本企业要求规范着装。

  (4)对外交往时应保持良好的站姿、坐姿、步姿,恰当地运用手势,表情自然,落落大方。

  二、素养作风

  (1)认同并实践永利电玩城的企业理念和共同价值观。

  (2)忠诚企业,关心集团的生存和发展,积极为集团的发展献计献策,尽职尽责。

  (3)自觉遵守各项规章制度,不做损害企业的事,对发现的任何违法违纪行为,都有制止和举报的责任。

  (4)服从领导的安排和调度,不得无故拖延、拒绝工作。认真及时完成领导交办的任务,积极向企业提合理化建议。

  (5)善于团结同事,不做伤害他人的事情,乐于助人,团结协作。

  (6)学习工作化,工作学习化,养成终生学习的习惯。

  (7)遵守企业保密规定,不泄露企业的商业机密。

  (8)遵守外事纪律,不做有损国家尊严的事。不卑不亢,自尊自重,维护国家和企业的尊严,爱惜自己的人格。

三、礼仪规范

  (1)日常办公。与人相互礼让,言行大方得体;保持环境整洁有序,不嘈杂喧哗,不在工作场所乱挂物件;养成良好的办公习惯,做到日事日毕;节约水、电、办公用品、能源、器材等,反对铺张浪费;随手关闭门窗,做好防火防盗。

  (2)参加会议。遵守会议制度,提前到达会场,不提前退场;集中精力,做好会议记录,尊重他人意见,不随便打断他人发言;手机保持无声状态,不在会场内随意走动、拨打、接听电话;不在会场内抽烟。

  (3)接听电话。拨打、接听电话态度亲切,语气平和,使用文明用语;结束通话时,应礼貌道别,并恭候对方先放下电话。上班打电话不谈私事,不闲聊。接到抱怨和投诉电话时,要有涵养,不与对方争执,并表示尽快处理。如不是本部门的责任,应把电话转给相关部门和人士,或告诉来电者该找哪个部门,找谁和怎么找。

  (4)介绍礼仪。自我介绍的内容不少于三项:姓名、供职单位及部门的全称、自己的职务或负责的业务。在自我介绍时要充满自信,眼睛注视对方,吐字清晰,面带微笑。为他人介绍时,应该本着“让尊者先了解对方情况”的原则。

  (5)递接名片。来访者先递上名片,然后接待者回赠名片。要用双手或右手递接名片,不可用左手。递名片时,如对方是内宾,名片应正面向着对方;如对方是外宾,要用英文的那面向着对方,递名片时要热情并目视对方;接受他人名片时,首先表示谢意,并仔细看一遍。如遇自己名片正好用完,无法赠对方时,可说明原因,表示歉意,并手写姓名、地址、联络方式送给对方。放在桌上时,名片上面不应再放其它物品,会谈或宴会结束时,不要遗忘。

  (6)乘班车礼仪。乘公司班车按时准点,遵守秩序,不争先恐后,不争抢座位,相互礼让。维护班车卫生,不携带有异味或可能对车辆或其他人造成不良影响的物品。

  四、业务办理

(1)办理业务应主动热情问候,告知办理流程,细致办理,周到服务;客人告辞、业务办理结束,应起立道别或送至门外。

(2)接受对方提供资料、交还资料及文件要用双手。办理完毕请对方清点资料及文件,确认无误后起身送行。

(3)能直接受理的告知完成时间;资料不全、错误的当场给予说明,需修改、补充的材料一次性交待清楚;对业务办理程序不明的尽量提供帮助;根据规定不予办理的给予明确答复。

(4)落实“首问责任制”。首问人应主动承担责任,负责跟踪协调,不可以任何理由推托、拒绝。不属于职责范围的,认真给予解释并告知办理部门。

(5)各环节密切协作,默契配合,不谋求小团体利益,不损毁企业整体利益。

五、职业健康安全

(1)牢固树立“安全第一,预防为主”的安全意识。

(2)严格遵守本岗位上的安全制度,执行各项安全操作规程。

(3)掌握所在部门及本岗位的劳动防护和职业健康安全的基本知识和技能。

(4)及时发现并上报各种安全隐患,并配合有关部门采取措施解决。

六、协调沟通

(1)外部协调口头、书面均要用敬语,请字当头、结尾致谢。

(2)聆听他人意见,主动与人沟通,保持言行一致。主动加强与上下级部门及其他部门的对口联系,主动请示汇报工作,及时沟通情况。认真及时完成上级部门交办的工作,主动配合其他部门的工作。

(3)接待上级有关部门的检查、调研,认真制定接待计划,明确责任人,负责全程协调服务。

(4)加强内部沟通,统一对外口径。答复问题要注意身份,不无故拒绝、拖延,不随便承诺。代表集团外出参加会议,不发表未经领导确认的思路、打算;不公开未经确认的政策和统计数据等。

七、来访接待

(1)准备。确认来宾基本情况,包括姓名、性别、身份、民族、食宿交通、航班车次、人数、来访目的、日程安排等,并以此制定接待计划,抓好协调落实。

(2)迎接。根据接待计划安排好接站车辆、标识,并提前抵达机场(车站),确认航班(车次)抵达时间。视情安排欢迎标语等事项。来宾到达后,主动上前问候并做自我介绍,核对人数和携带的物品后,引领来宾前往宾馆。

(3)接待。客人来港访问,工作人员应到门口迎接。与客人就坐时,要端庄稳重,男性不能跷二郎腿,女性两膝并拢。会见结束后,与来宾握手道别,送客人离开会见室,并检查有无遗漏物品。工作人员应送客人上车。

(4)送行。事先落实来宾返程航班(车次),提前抵达宾馆,帮助办理退房手续,组织搬运行李等。对给予礼遇的重要来宾,应事先落实贵宾室,视情为来宾办理行李托运及登机手续。


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