FU  ZHOU  GANG  BAO
2007年
11月08日
福州港报总第418期
集团迅速掀起学习宣传贯彻十七大精神热潮
国台办领导莅临客运站检查指导工作
控股公司总经理廉小强一行到江阴调研
集箱码头群首聚福州 庆贺亿箱昂首迎挑战
以十七大精神为指导冲刺全年任务——集团召开第三季度经济活动分析会
图片新闻
集团高度重视非财务指标分解落实
外理全面部署第四季度工作
集团设备管理信息系统通过验收
马司前10个月集装箱量超过去年总量
整合内部资源  创新管理模式
一切从零开始——省砂筹东作业区迎来首船石粉装卸
可门储运中心成功接卸第一艘原煤船舶
港工提前完成全年施工产值
江阴港区1#~3#泊位后方物流园区回填砂工程进展迅速
江阴港区4#、5#泊位后方陆域开始强夯施工
图片新闻
为生产保驾护航的排头兵
琯港推行服务承诺制
集团各级党组织积极学习贯彻十七大精神
以十七大精神为动力  推进集团党建工作
十七大精神进工地
简讯
集团领导考察慰问云山村
图片新闻
十七大宣传材料之一 一— 高举中国特色社会主义伟大旗帜  为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗
可门储运一块坚实的基石——记集团派驻福建华电储运有限公司建港一线人员黎勇
建港抒怀
人生畅想
感受团队力量
 
 
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集团迅速掀起学习宣传贯彻十七大精神热潮

本报讯 党的十七大刚刚闭幕,集团党委就迅速部署,以多种形式学习、宣传、贯彻十七大精神,在全集团掀起学习十七大精神的热潮。

在今年年初的工作计划中,集团党委就把学习宣传十七大精神作为集团今年宣传工作的首要政治任务。十七大召开前夕,在“永利电玩城网站”党建网页中与“人民网十七大专题”、“十七大新闻中心”建立了链接,方便广大干部职工及时了解十七大的新闻。

十七大召开期间,集团领导班子还先后集体观看了十七大开幕式和新一届中央政治局常委与中外记者见面会的电视直播节目,并组织基层各级党组织收看十七大新闻,学习十七大报告,十七大提出的新思想、新理念、新提法成为集团党员干部热议的话题。

10月23日,集团党委在六楼会议室召开学习宣传贯彻十七大精神中心组学习会,对十七大精神做了迅速传达和学习。集团领导、集团管理干部以及基层单位党办负责人共60人参加了会议。学习会上,集团党委黄长周书记从十七大的概况、重要精神、主要特点以及学习部署等四个方面比较全面、精辟地传达学习了十七大的主要内容,重点对胡锦涛总书记作的十六届中央委员会报告、十七届一中全会公报、关于《中国共产党章程》(修正案)的决议等进行了全面的学习。

同日,集团党委下发《关于深入开展学习宣传贯彻党的十七大精神的通知》,对学习贯彻十七大精神作出全面部署,要求集团各级党组织要将学习贯彻十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,深刻领会精神实质,精心组织,认真学习,真正使党的创新理论成为广大党员和群众的行动指南,成为推动企业又好又快发展的行动纲领。在总体部署上,集团党委分三个阶段推进:第一阶段是集中辅导学习(现在到12月上旬),请有关专家学者上一次课,实行人人自学与集中辅导相结合;第二阶段是学习体会交流(12月中下旬);第三阶段是 (下转第三版)(上接第一版)联系实际努力实践,以学习推动工作。在组织领导上要突出“四个有”,有计划、有重点、有载体、有氛围,在集团范围内迅速掀起学习贯彻十七大的高潮。在学习上,要做到“五个一”,各单位党组织至少要安排一次集中辅导、召开一次心得交流会、给每个党员下发一本十七大报告单行本、每个党员要原原本本将报告学一遍、集团管的干部和集团机关要带头学,每人年内要写出不少于一篇的学习体会,确保学习内容、学习时间、学习人员、学习效果“四个落实”。

此外,集团党委还给每一位集团管理干部下发了《中国共产党第十七次全国代表大会文件汇编》,给直属党组织发放一本辅导读本。(本报综合) 

 

 

国台办领导莅临客运站检查指导工作

本报讯 10月28日,国务院台湾事务办公室副主任叶克冬在福建省调研对台宣传工作,对福建发挥特殊的区域优势,对台宣传工作取得成绩给予了充分肯定。是日下午3时,叶克冬察看了福州港客运站。

叶克冬认真察看了候船大厅,到联检大厅询问了通关情况,他还到码头了解“金龙”号、“安麒”号客轮的设施、载客量、航行情况与客流量情况,详细了解了福州港客运站的通过能力与“两马”航线近年发展状况,他对工作人员的介绍频频赞许,同时对“两马”航线工作做了指导并提出殷切希望。

叶克冬指出,十七大报告中提到“两岸同胞是血脉相连的生命共同体”,还特别提到要支持“海峡西岸”等台商相对集中地区的发展,说明了“海峡西岸”作为一个特殊的区域,是政治区和经济区的概念。对台宣传工作是福建省义不容辞的责任,福建总结出来的“五缘六求”是得天独厚的优势,也是今后对台宣传工作的基础。(马司) 

 

 

控股公司总经理廉小强一行到江阴调研

本报讯 10月16日,福建省交通运输(控股)公司总经理廉小强、副总经理李兴湖一行到江阴港区4#、5#泊位工程调研。廉总一行查看了4#、5#泊位工程建设现场情况,并在江阴港区外理大楼三楼会议室召开了三期工程建设调研座谈会。

座谈会上控股公司领导在听取了三期项目部关于工程建设情况的报告后,李兴湖副总经理要求三期项目部要积极落实控股公司出台的重点建设项目管理制度,严格按照重点建设项目管理制度的宏观程序进行考核奖励。廉小强总经理指出就江阴港区而言,1#~5#泊位后方纵深500m物流园区要统一规划,而港区办公楼要重新规划位置以及规模。廉总还强调控股公司成立港口发展中心代表省政府对全省港口做探索性开发,三期项目部应该抓住这个契机,在保证4#、5#泊位工程建设进度、质量、安全的情况下,大力培养港口基建队伍,为海西的发展作出应有的贡献。(三期办) 

 

 

集箱码头群首聚福州庆贺亿箱昂首迎挑战

本报讯 10月23、24日,中国港口协会集装箱分会在福州召开“中国港口协会集装箱分会三届五次理事会暨中国港口集装箱码头2007高峰论坛会议”。会议由永利电玩城控股福州青州集装箱码头有限公司和福州新港国际集装箱码头有限公司承办。全国83家会员单位的160余名代表出席了会议,共庆我国港口集装箱吞吐量跨越亿箱里程碑时日的到来。福建省交通厅等领导到会,福州青州集装箱码头公司曾炳峰总经理致欢迎词。中港协集装箱分会理事长、上港集团总裁陈戌源、常务副理事长袁志耕到会讲了话。中国港口协会秘书长何业钢致贺词。

本次会议在党的十七大胜利闭幕、我国港口集装箱吞吐量即将跨越亿箱之际召开具有重要意义。三届五次理事会认真听取了信息委员会关于制定修订中国港口集装箱码头标准工作的汇报。集装箱码头企业的总经理们登台演讲,在庆贺中国港口集装箱码头所取得辉煌成绩的同时,他们更关注的是中国港口集装箱运输的发展趋势和面临的问题,展示了现代中国集装箱码头经营者高瞻远瞩的战略眼光和投身集装箱运输事业的坚定信念。同时,由港口集装箱码头管理人员、从事港口发展研究的专家等撰写的50篇调研报告和研究论文在会上进行了书面交流。会议对83家会员单位中的76个集装箱码头企业进行认真的评优考核,根据协会评优办法和实施细则,分别表彰了前十强集装箱码头、前五强内贸集装箱码头等优秀集装箱码头。会议决定,明年的高峰会议将在上海市召开。(青州) 

 

 

以十七大精神为指导冲刺全年任务

集团召开第三季度经济活动分析会

本报讯 10月19日,永利电玩城召开2007年第三季度经济活动分析会。会议回顾分析了集团第一至第三季度的经济活动情况,并对第四季度的工作作了布置和安排。

第三季度,集团生产经营继续保持稳步增长,主要经济技术指标均顺利完成。1-9月,集团实现货物吞吐量2333.62万吨,集装箱88.31万标箱,整体经济运行呈现平稳发展态势。

集团党委黄长周书记肯定了集团前三季度取得的成绩,指出第四季生产任务依然十分繁重,希望集团广大干部职工把思想统一到党的十七大精神上来,再接再厉,全力完成今年的各项任务。刘启闽总经理指出,十七大报告进一步增加了集团加快发展的信心和决心,集团上下要以十七大精神为指导,加快集团的产权多元化改革,加快南北两翼拓展步伐,加快内部产业结构调整,加快构建和谐企业力度,实现集团又快又好发展。刘总指出,第四季度要全力冲刺,要重点抓好生产经营管理、非财务指标的管理、应收账款的管理和安全质量体系的管理,确保全年各项任务的完成。同时要开展好明年的全面预算工作,积极推进改革改制、码头建设、资源整合和外贸集装箱的转移事宜。刘总还对集团明年的工作提出了“增创效益,加快发展,构建和谐”初步设想。

会议得到福建交通控股的高度重视,控股公司党委书记、总经理廉小强在会上对集团第四季度及至今后工作作了重要指示,廉总要求集团要加强培育核心能力,加快发展核心资源,加大营销工作力度,加快改革改制步伐,加强核心人才培养,利用当前国企发展的有利因素和良好的外部环境,充分发挥港务集团在控股公司战略大格局中的作用。控股公司副总经理陈国荣也就改制的宣传工作、新会计准则的实施以及加强应收帐款管理工作作了重要指导。(集团办公室) 

 

图片新闻10月11日,福州港客运站花团锦簇,锣鼓喧天,迎来了福州马尾“安麒轮”的下水首航。在简短热烈的首航仪式后,“安麒”轮拉响了汽笛,载着109名旅客(包括福州闽剧团)乘风破浪地驶向马祖。
     福州马尾客轮“安麒”号首次启用,直航马祖,这是“两马”航线自2001年开通直航以来,投入运营的第一艘马尾客轮,改变了以往只有马祖客轮(闽珠一号、闽珠二号、金龙号)运营“两马”航线的局面,标志着“两马”航线双向对开成为现实。

 

 

集团高度重视非财务指标分解落实

本报讯 10月17日上午,集团召开非财务指标考核评价标准具体分解落实专题会议。会议由集团总经理刘启闽主持,副总经理吴厚生及相关部门负责人参加了会议。会议认为控股公司对集团下达的非财务指标评价体系意义深远,对于进一步提高集团的管理水平,保证集团经济的稳健运行具有重要作用,要求集团每年要有年度总结并完善考核奖惩体系,并落实到对各部门与各单位的考核工作中。

会议根据控股公司《关于印发2007年度所属企业管理奖奖励办法的通知》精神,将集团非财务指标分成管理类和经济技术指标类。管理类包含所属企业发展规划、改革创新、风险控制、基础管理、社会贡献等5大项,经济技术指标类包含劳动生产率、节能降耗、技术创新、环境保护等4项内容,明确了责任部门和评分标准,形成年内非财务指标分解表,下发机关各部门及所属各单位,确保任务和责任落实到位。

同时,会议对贯彻落实控股公司非财务指标提出四点要求。一是各单位领导要高度重视,要成立专项工作领导机构,更好地贯彻执行有关工作;二要具体落实,抓好项目分解工作,确保任务与责任落实到位;三要融入日常管理,及时预测评价修正,各有关部门和单位要在每个季度的经济分析会上对分解到各自部门的考核项目进行检查和评测,并按进度填报,及时纠正工作的不足,促进管理水平更上台阶;四要做好年度总结,完善集团考核奖惩体系。(集团办公室) (马司) 

 

 

外理全面部署第四季度工作

本报讯 近日,福州外轮理货有限公司就做好今年第四季度的各项工作进行全面部署,强调要以党的十七大胜利召开为动力,全面完成今年各项目标任务,为集团各项指标的全面完成做出应有的贡献。

今年以来,面对中联理货的强力竞争,外理公司面临激烈的外部市场挑战,由于江阴理货办公楼建设项目的贷款及使用后的折旧及相关费用,下一阶段公司的成本费用将会有较大幅度上升,企业资金流转存在一定压力。为此,外理公司及早筹划,全面部署做好第四季度工作,积极应对、化解内外部困难。一是密切关注中联理货的动态,以谈判促竞争,实现合作共赢;二是加强与船公司、代理公司的沟通,利用江阴办公楼的平台,以优惠的条件吸引大的代理公司和船公司入驻,稳定市场占有率;三是进一步加强与码头公司联系,提高业务依存度;四是加强业务宣传,巩固理货地位。开通公司网站,提供业务数据供客户查询,同时尽快建立起公司的理货业务信息管理平台,进一步密切与海关、边检等口岸单位的业务合作,实现与海关舱单电子对碰系统、边检的报检查验系统的资源整合;五是加强人力资源管理。继续强化思想教育和危机竞争意识的教育,运用岗位薪酬的经济杠杆,保持职工对公司在竞争中的信心,避免人才流失;六是增强员工的工作责任心,提升理货质量和服务水平,促进各项规章制度的健全完善和公司管理水平的提高。继续加强安全生产教育,确保全年无理货责任事故和安全事故。(外理) 

 

 

集团设备管理信息系统通过验收

本报讯 10月22日,集团吴厚生副总经理主持召开集团设备管理信息系统项目验收会议。参加会议的有集团技术设备部、资讯部、马尾港务公司、省砂石出口公司、台江港务公司、头分公司以及福州迅腾网络科技有限公司的的相关人员共20多人。会议听取了项目组负责人、迅腾公司总经理冯敏介绍系统开发背景以及项目开发组组长杨武雄介绍项目开发过程及实施应用情况,各相关单位对系统的应用情况和存在问题进行了充分的交流,并查看了该信息化项目的各种文档资料。与会人员对项目完成的情况进行了认真的审议讨论,一致通过了该系统的验收。与会人员一致认为:该项目经过两年多的调研、设计和开发,组织实施周密,质量保证措施得当,完成了《港务集团设备管理信息设计开发方案》中提出的任务要求;系统功能齐全,运行稳定,具有较强的可操作性和可扩展性;系统建设的内容和质量均达到了设计要求,为集团设备管理信息化奠定坚实的基础。(迅腾) 

 

马司前10个月集装箱量超过去年总量

本报讯 金秋十月,马尾港务公司集装箱作业区再传喜讯,十月份完成集装箱11228 TEU,并刷新历史最高纪录。据统计,今年一至十月份累计完成集装箱93071TEU,同比增长30.8 %,超过06年全年85331TEU的总量。目前,该司作业区全体职工正朝着后两个月每月完成1.2万标箱的指标奋力冲刺。

今年以来,马尾港务公司集装箱生产势头较为平稳,面对堆场面积紧张、设备、人员不足等困难,作业区全体职工奋力拼搏,迎难而上,不断寻求突破口,采取多种手段缓解堆场、设备、人员不足带来的压力:一是发挥软件优势。利用集装箱软件系统平台掌握生产动态,加强与船公司、箱公司、货主客户信息沟通与协调,加强箱控管理,抓好生产各环节组织,不断提高作业效率;投入使用设备管理信息软件系统平台实现设备信息实时动态管理,为生产提供技术保障。二是加快集装箱堆场扩容步伐。先后完成客运广场、综合库拆除重箱堆场改造、收回部份省砂堆场,共新增堆场面积11700平方米,增加年通过力约4万TEU,缓解堆场紧张压力;三是充实关键岗位人员并积极做好新增人员的传、帮、带工作,确保生产任务完成。(马司) 

 

 

整合内部资源创新管理模式

本报讯 近日,马尾港务公司进行了机构整合,职能部门和基层单位由原来20个缩减为16个,公司中层干部也进行了相应调整并于日前全部交接到位。

针对外部市场经营环境的变化和发展需要,公司原有的组织架构及作业流程方式已无法适应当前港口经营模式的发展和满足客户的需要。本着“目标统一、分工协作、精干高效、稳定性与灵活性相结合、执行与监督部门分设”的原则,马尾港务公司从改革管理模式入手,通过流程再造、机构整合,推行“扁平化”管理模式,体现“高效、优质”的管理理念。新机构特点有:一是对港区进行规划,实行散杂货作业区、集装箱作业区分货类管理的作业模式;二是减少中间运作管理环节,节约管理成本,促进经济效益提高;三是优化资源配置,缓解结构性冗员造成的一些部门、岗位人才紧缺的问题。

公司新的机构设置为:散杂货作业区、集装箱作业区、机械操作队、第三装卸队、船舶服务公司、客运站、纪委、工会、党办、团委、办公室、市场运营部、人力资源部、计划财务部、技术工程部、安全质量部。(马司) 

 

 

一切从零开始

省砂筹东作业区迎来首船石粉装卸

本报讯 10月10日,停产半年多的省砂石出口有限公司筹东作业区首次迎来第一载石粉装卸任务“金源轮”,一切从零开始。公司领导高度重视,要求筹东作业区务必要顺利完成任务。筹东作业区干部、职工高度重视,在做了大量的装船准备工作后,还进行周密部署:一是召开船会,从组织生产、装船线路、设备保障等关键环节都进行了专题部署,落实到岗位到人;二是作业区中层干部留守值班,加强指挥协调和现场管理;三是主要机务和维修骨干留守待命,做好随时抢修准备。通过作业区上下的共同努力,第一载石粉装卸任务顺利完成,实现了作业区石粉装卸业务“零”的突破。

为更好地完成河砂工艺向石粉工艺转变,筹东作业区在原有河砂工艺基础上,认真研究石粉生产的特性,发现石粉装卸有一很大的问题就是粘性强容易粘皮带,针对这一问题,筹东作业区创新性的提出了用旧皮带多层叠加清扫形式和漏斗内加挂旧皮带方式来解决皮带粘物和漏斗内粘物的方案。经过实践证明,用此方案,不仅使皮带上和托辊和滚筒表面的粘料大大减少,而且使皮带运行时跑偏程度也大大降低,同时在运行过程中没有发生漏斗堵塞现象,效果比预计好,为以后解决设备上的粘物提供了新的思路。(省砂) 

 

 

可门储运中心成功接卸第一艘原煤船舶

本报讯 10月18日15时,满载6.2万吨优质内蒙原煤的“华远星”号船舶缓缓停靠在可门港13#煤码头,这是永利电玩城参股的可门储运中心自一期后方陆域堆场达到储煤条件后迎来的首船煤炭。经过储运公司上下的周密计划,精心组织,历时三天四夜,于10月21日晚22时将六万余吨优质蒙煤成功地卸载于可门储运中心西侧堆场。

这次成功卸载是可门储运中心第一次成功实现并通过了新员工、新设备、新输煤系统的实践检阅和洗礼,既检验了一期后方陆域工程输煤系统设备的安全性能,也标志着储运中心的工程从施工安装转入生产试运营阶段,为确保完成年度生产经营计划奠定基础。(可门) 

 

 

港工提前完成全年施工产值

本报讯 省港口工程公司在十七大精神的鼓舞下,经过全体员工的共同努力,到10月25日,完成施工产值8125万元,提前实现全年施工产值8000万元的目标,为十七大的胜利闭幕献上了一份厚礼。

党的十七大胜利召开后,港口工程公司在积极组织广大干部职工学习领会其精神实质的同时,结合工程项目实际情况,大力开展“决战四季度、全面完成年度施工生产目标”活动,迅速行动起来,围绕再建工程项目,全面掀起施工生产大干高潮,加快施工进度,确保全年施工生产任务的完成。

目前,公司干部职工决心,借十七大之东风,鼓足干劲,大干60天,争取施工产值1个亿的新突破,加快公司的发展。

(港工) 

 

 

江阴港区1#~3#泊位后方物流园区回填砂工程进展迅速

本报讯 由福建省港口工程公司承包施工的江阴港区1#~3#泊位后方物流园区回填砂工程,自5月30日开工回填以来,克服了砂源紧张、高温和台风天气的影响,采取扩大海砂上岸堆砂场和转运车辆等措施,不断加快回填进度。目前已回填砂量约55.8万方,完成总量的83%,预计可以提前1个月到11月份完成回填砂工程,全面形成1#~3#泊位后方物流园区陆域,为马上实施规划中的物流园区的各项建设提供条件。(筹建处) 

 

 

江阴港区4#5#泊位后方陆域开始强夯施工

本报讯 随着工程的进展,工作面的拓宽,福州港江阴港区4#、5#泊位工程后方陆域在卸载完成后正式开始了强夯施工。

本工程强夯面积达414102m2,施工作业量大,周期长。为满足设计以及工期要求,施工单位特地从山西等地引进6台夯机,其锤重均不低于13吨,夯能均达到2000KN·m的设计要求。强夯是软基处理的重要工序,其处理的效果直接影响工后的沉降。为此,三期项目部要求施工单位严格按照设计要求进行施工,在保证质量的同时,加快施工进度,为后续的面层施工提供有力的保障。

(三期办)

 

 

图片新闻10月25日,台江港务公司消防模拟演练在魁岐码头举行。集团副总经理唐汉雄、安质部相关人员等到现场指导。

此次演练坚持“人人有责、预防为主”的方针,旨在提高公司员工消防意识和自救能力,通过演练,使员工熟悉公司消防和疏散应急预案内容,火灾应急处理措施,正确使用灭火器等。公司安质部负责人首先向员工讲解了消防和应急疏散预案内容,火灾应急处理措施,并详细讲解各种灭火器的使用方法及扑救初起火灾的知识和技巧。随后,公司领导、基层班组人员、机关人员等对模拟火源进行了实践灭火演练,安质部负责对职工做了应急疏散处理。集团副总唐汉雄亲自上阵给员工作了示范。此次演练进一步提高了员工的消防意识和自救能力,应急疏散预案也取得了良好的实效。(台司) 

 

 

为生产保驾护航的排头兵

他们的口号是:“为生产保驾护航”。他们的行动是:“哪里有需要,哪里就有他们的身影”。他们,一群奋战在一线的生力军,没有骄人的业绩,没有雁过留名,留下的只是为港区生产默默奉献的背影,他们是省砂石出口有限公司松门港区的全体机务人员。

近两年来,随着煤炭装卸量的不断攀升,而各种设备老化的不断加重,给松门港区煤炭装卸设备的维修带来了很大的困难,也给机务人员带来了不小的压力,但是在困难面前,他们没有退缩,而是迎难而上,以张元兵、孙仁强、刘文钗、郭细朱等为首的一批技术人员,他们不分昼夜的长期奋战在一线,他们始终做到只要生产出现设备故障,他们就能及时排除,为生产保驾护航。由于他们的出色表现,仅3A带机头部驱动机构改造、8C带机机架与驱动机构的改造两项技改项目就为公司节约外修成本3万多元。今年来,作业区还先后进行了装载机、推扒机修理以及门机漏斗格栅、抓斗等的修补;1号、2号、3号电房的技术改造;更换将近1000米钢芯皮带,恢复两条煤炭作业流程;同时还探索出石粉装卸新工艺流程,成功进行了石粉装卸作业。没有鲜花、没有掌声,然而他们却以自己的实际行动赢得了感动。(省砂) 

 

 

琯港推行服务承诺制

本报讯 为加强文明窗口建设,进一步提高服务效率和服务质量,创建文明、优质、高效的服务体系,头分公司于近日在全公司推行服务承诺制。

此次港推行的服务承诺制以制定和完善《服务承诺书》、《客户投诉反馈处理办法》、《客户满意度调查》等三部分为抓手重设服务流程,以客户为中心,通过及时了解掌握服务质量、效率情况以及客户的意见需求,逐步完善客户投诉处理反馈机制,抓好服务细节,提升服务品质,推进文明窗口建设工作,提升公司核心竞争力。要求全体职工要认真贯彻落实服务承诺制,自觉接受监督;文明窗口建设办公室要定期开展客户满意度调查;对客户的投诉意见及时处理并反馈,保证投诉渠道畅通。(港)

 

 

集团各级党组织积极学习贯彻十七大精神

本报讯 近日,集团所属基层各级党组织以多种形式学习宣传贯彻十七大精神,纷纷召开学习会,认真学习贯彻党的十七大精神,组织中层以上干部共召开7场中心组学习会。

马尾港务公司要求全体干部职工要结合公司生产实际,研究和探讨当前企业所面临的机遇和挑战,深入思考当前企业如何进一步加快转变企业发展方式,以改革创新的精神加强企业的党建工作等事关企业发展的重大问题;省港口工程公司要求广大干部职工要积极思考明年乃至今后更长时期的工作,切实增强工作的前瞻性、预见性和主动性;台江港务公司要求司属各单位在学习中要注重把握“准”、“新”、“实”。“准”,即要准确领会实质、准确把握内涵、准确贯彻实施;“新”,即思路要有新亮点、工作要有新起色、企业要有新面貌;“实”,即任务落实、作风踏实、基础夯实。福州外轮理货有限公司要求要在在理论联系实际、学以致用、指导工作上狠下工夫,不断把学习引向深入。头分公司要求在公司内部迅速掀起学习十七大精神的热潮,把会议精神融入党员干部日常工作中,为公司党建工作注入新的活力。集团机关党总支要求机关全体职工在学习贯彻十七大活动中要带好头、走在前,认认真真将十七大文件通读一遍,深刻领会会议精神,结合实际促进各项工作,进一步统一思想,凝聚力量,提高工作水平和服务效率,为集团“十一五”发展做出更大的贡献。

(本报综合) 

 

 

以十七大精神为动力推进集团党建工作

本报讯 10月11日,集团党委在第一会议室召开第四季度书记例会,了解基层各单位存在的突出问题以及职工群众关心热点难点问题,总结第三季度工作并部署第四季度工作。

第四季度集团党委重点工作有十项:一是加强宣传教育,包括十七大及《劳动合同法》的学习、宣传、贯彻;二是指导基层党组织搞好换届选举;三是组织好评先工作;四是组织好干部的年度考核、谈话工作;五是修订完善党委有关制度;六是开展党代会代表巡视活动;七是重视廉洁自律工作;八是高度重视企业维稳工作;九是加强企业改制问题的研究;十是关心职工,为职工办实事。

此次会议正值党的十七大召开前夕,又是集团冲刺全年目标全面超额完成、大干第四季度的开端,集团党委及基层党组织在工作部署中都将学习、贯彻十七大精神作为第四季度工作的重中之重,坚持科学发展观,以饱满的热情、昂扬的斗志投入年底各项任务的冲刺!

(本报记者)

 

 

十七大精神进工地

本报讯 10月25日晚上,福州港江阴港区4#、5#泊位项目部灯火通明,项目部全体人员不顾白天工作的疲劳,正聚精会神地学习十七精神。距离十七大闭幕不到四天时间,项目部克服工期紧、任务重的困难,利用业余时间组织召开了十七大精神宣传贯彻学习会,将十七大精神迅速传达到工地的每一个人、每一个角落。

会上,该项目部林传榕副总经理重点传达了党的十七大报告和《党章》修改基本情况。要求项目部人员要把十七大的精神落实到实际的管理工作中去,做到灵活运用科学发展观,努力创造一个和谐的管理局面。项目部与会同志在学习十七大精神的同时,进行了广泛深入的讨论,大家一致认为:党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。认真学习贯彻党的十七大精神关系党和国家的全局,关系中国特色社会主义事业长远发展,对于动员全党全国各族人民,在以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,奋力夺取全面建设小康社会新胜利,开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大现实意义和深远历史意义。(三期办) 

 

 

简讯:

◆根据全国总工会关于在全国工会系统开展《劳动合同法》知识竞赛的通知要求,近日,集团工会在全体职工中开展了《劳动合同法》知识竞答活动,基层及机关共1399名工会干部和职工参加了答题活动,为近年答题竞赛活动参与面最广的一次。10月12日集团工会将职工答题卡统一报送到福州市总工会。(集团工会) 

◆近日,福州市总工会授予135个集体(岗位)“工人先锋号”称号,集团下属外理公司江阴理货办事处,马尾港务公司机械队拖车班、客运站客运组,台江港务公司操作部小吊班,港口工程公司闽桩2号船,砂石出口公司松门作业区机械队电工班、头分公司港机班等榜上有名。(集团工会) 

◆11月2日,省港口工程公司以总分94分的成绩,顺利通过了由福州市安监局、福州市总工会联合组织的2007年福州市安康杯竞赛先进单位的考核验收。港工通过健全组织领导机制、监督检查机制、考核激励机制三个机制,突出场安全管理、推行一法三卡、主题特色活动三大重点等,使职工的安全意识得到增强,实现了公司优质、高效、安全、低耗目标的实现。

(港工) 

 

 

集团领导考察慰问云山村

本报讯 10月18日,集团总经理刘启闽、党委书记黄长周和工会主席洪木生等一行6人,到永泰县岭路乡云山村考察了学校、天池草场、茶叶种植等项目。集团领导还给云山小学的师生和村特困户、特困学生送去了慰问金和助学金。

由省委组织部选派,代表福建交通运输(控股)有限责任公司和永利电玩城有限公司前往永泰县挂职锻炼的邓忠年现任云山村党支部第一书记。云山村地处偏远,交通不便,经济、教育都比较落后,农民生活十分困难。挂职两个多月以来,邓书记详细了解了云山村的基本情况,拟定了加快农村生产生活设施建设,改善农村教育条件等初步设想,并向控股公司和集团领导作了汇报,引起了控股、集团领导的高度重视。集团领导多次召开专题会议,研究对云山村的助教、帮困方案。

永泰县、岭路乡领导陪同考察,并对集团和控股公司关心、支持云山村的发展表示感谢。(本报记者)

 

 

 


图片新闻:
11月1日,马尾港务公司举办了为期一天的青工岗位知识培训班,该司党委李伙水书记就《职业生涯规划与自我价值实现方式》、人力资源部余鑫经理就《港口行业与岗位相关知识》进行授课,近年参加工作的大中专学生近50人受训。(马司)

 

 

十七大宣传材料之一

高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗

党的十七大的主题:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。

中国特色社会主义伟大旗帜:是当代中国发展进步的旗帜,是全党全国各族人民团结奋斗的旗帜。解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝,改革开放是发展中国特色社会主义的强大动力,科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求,全面建设小康社会是党和国家到2020年的奋斗目标,是全国各族人民的根本利益所在。新时期最鲜明的特点是改革开放,新时期最显著的成就是快速发展,新时期最突出的标志是与时俱进。

改革开放的宝贵经验:改革开放是决定当代中国命运的关键抉择,是发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的必由之路;只有社会主义才能救中国,只有改革开放才能发展中国、发展社会主义、发展马克思主义。改革开放以来我们取得一切成绩和进步的根本原因就是:开辟了中国特色社会主义道路,形成了中国特色社会主义理论体系。高举中国特色社会主义伟大旗帜,最根本的就是要坚持这条道路和这个理论体系。

中国特色社会主义“四位一体”的目标任务:建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化、社会主义和谐社会,建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。

中国特色社会主义理论体系:就是包括邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系,它坚持和发展了马克思列宁主义、毛泽东思想,是马克思主义中国化最新成果,是党最可宝贵的政治和精神财富,是全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。在当代中国,坚持中国特色社会主义道路,就是真正坚持社会主义;坚持中国特色社会主义理论体系,就是真正坚持马克思主义。

科学发展观:第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。落实科学发展观的“四个必须坚持”:必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务;必须坚持以人为本;必须坚持全面协调可持续发展;必须坚持统筹兼顾。

构建社会主义和谐社会的总要求:民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。原则:共同建设、共同享有。

实现全面建设小康社会奋斗目标的“五大新要求”:1增强发展协调性,努力实现经济又好又快发展;2扩大社会主义民主,更好保障人民权益和社会公平正义;3加强文化建设,明显提高全民族文明素质;4加快发展社会事业,全面改善人民生活;5建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。

我国未来经济又好又快的发展目标是:实现人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番。

坚持走三条中国特色的市场经济发展道路:坚持走中国特色新型工业化道路,走中国特色农业现代化道路,走中国特色城镇化道路。

建设社会主义核心价值体系:要巩固马克思主义指导地位,坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民,用中国特色社会主义共同理想凝聚力量,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志,用社会主义荣辱观引领风尚,巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为重点,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,发挥道德模范榜样作用,引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。

 

 

可门储运一块坚实的基石

记集团派驻福建华电储运有限公司建港一线人员黎勇

董学锦

 

他,很普通,是奋战在华电储运建设工地的一名员工;他的工作很平凡,谈不上有什么可歌可泣的英雄壮举;他没有高大英俊的外表,可见过他的人常常会提到他的样子:因为常在烈日曝晒下工作,原本黝黑的脸庞让安全帽的印记变成黑白相间,让人一见就会留下深刻的印象。他也许更像是建港事业中的一块基石,毫不起眼,但坚硬、厚实、质朴,就算深埋地下也能托起高楼大厦。他就是荣获福州市2006年重点项目建设立功竞赛“先进工作者”称号,集团派驻参股福建华电储运有限公司工程建设部的工程主管——黎勇。

常在工地忘了时间的人

黎勇作为一个土木专责工程师,负责可门储运中心港口土建和管理工作。在工程建设中,土建工作量非常大,但他始终把工作放在首位,对本职工作兢兢业业、认真负责,全身心地投入到工程建设中去。熟悉他的人都知道他干起活来常忘了时间,遇到施工难题时他总是废寝忘食地与施工人员一起在工地现场讨论解决办法,加班加点更是家常便饭。码头栈桥工程施工第一根钢管桩时,他一大早就来到打桩船上监督,有人都劝他不用一直在船上看,但他明白第一根钢管桩施工是否顺利,关系到码头及栈桥桩机施工能否顺利展开,强烈的责任心让他没有丝毫懈怠,直到钢管桩顺利打入了海底才放心地返回陆地,疲惫的他这才发现早已过了吃饭时间。不论什么时间,只要是工程上的事,他都做到随叫随到。为了让外地同事能回家过年,连春节期间他都坚守在工地上。黎勇的妻子默默无闻地担负起一切家务,她把黎勇在家的时间精心地制作成一张表格贴在家里的墙上,表上记录着他每月在家的时间可以用小时计算。黎勇就是这样每天早出晚归、忘我工作,用自己的实际行动激励着周围的同事们。

储运公司的“智多星”

长期的一线施工实践,黎勇养成了勤于思考、务实创新的工作习惯。他牢记业主单位的职责,在施工管理中为保障好企业利益不受损失,他坚持做到与各参建单位和睦相处,工作中及时提出许多施工建议。在2号栈桥灌注桩施工时,他提出利用桩锤带出来的岩样和后一台班进展的情况来判断桩体是否已顺利入岩,既保证了工程质量,又提高了工作效率。在道堆施工中,由于泥结石的搅拌铺设是用搅拌机搅拌,施工进度缓慢,十几分钟才出一方料,远远不能满足施工需要。黎勇看在眼里,急在心里,他在工地细心观察,仔细研究,创造性地提出了用铲车和钩机进行搅拌的方法,结果一次性可出几十方的料,工效提高了20倍,既保证了施工质量,又节省了大量的人力、物力和财力。储运中心占地面积大,施工中对整个场地标高的控制存在一定的难度,他根据场地的实际情况,采用以两条轨道为参照点,每10-15米打方格网来控制场地的标高,起到了很好的效果。施工单位都钦佩地称他为储运公司的“智多星”。

铁面无私的“火眼金睛”

“质量是百年大计,来不得半点马虎”。黎勇同志是这么说的,更是这么做的。在工程建设管理工作中,他事无巨细,严格把关每个施工环节,不放过工程建设中的任何问题,确保了工程建设的顺利进行。有一次,他在巡视中发现码头箱梁预制中存在钢筋绑扎外露现象,立即责令施工单位停工,及时按要求进行了整改。在打桩施工中,他认真把关验收,确保了钢管打桩到位;对隐蔽工程的施工他更是严谨细致,在四号栈桥的屋面层钢筋、楼板钢筋的一次检验时,虽然监理单位通过了验收,但他又全面检查了一次,发现有个别地方存在不规范的情况,虽不影响大局,但他还是要求施工单位必须按标准进行整改,直到达标通过他才验收签字。为确保施工单位规范施工,他经常深夜来到施工现场进行突击检查,对违规单位进行批评纠正和经济处罚。工程建设中有质量不符合规范的,他总能洞察秋毫,处理问题时则铁面无私,让施工和监理单位心服口服,大家都称他是储运公司的“火眼金睛”。

热情的“管家婆”

工程建设中涉及到与地方关系问题处理起来复杂琐碎,常常成为影响工程建设的“老大难”问题。面对这种情况,黎勇充分发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的“三千”精神,主动加强与地方政府和当地村群众的沟通,积极取得他们的支持和理解,及时化解矛盾,疏通关系,确保工程建设按期进行。在解决与村民的纠纷中,他凭借丰富的施工经验,不辞辛苦,多次与地方政府进行协调,解决了开山取石区2000多座坟墓的搬迁工作和场地施工与村民晾晒海带时产生的矛盾,保证了工程建设的需要。随着工程建设的深入,施工场地工作面不断扩大,参建的施工单位经常出现交叉作业,在施工场地的使用上常常产生矛盾。每当这时他积极发挥业主作用,主动协调各施工单位,合理编排施工,高效有序地利用好施工场地。有时施工单位遇到的水、电等困难他也会积极帮助协调解决,施工单位都称他是储运公司的“管家婆”,有问题找到他心里就像吃了“定心丸”。

平凡的岗位,平凡的事迹,谱写出华电储运公司发展建设中的一段段动人的乐章。曾记得毛泽东在《咏梅》中的一句词“俏也不争春,只把春来报,待到山花烂漫时,她在丛中笑”,这或许就是黎勇的最好写照,也是对许许多多像黎勇一样默默地奋战在工程第一线员工的真实描绘。他们清心寡欲从不炫耀,他们是基石,是石堤,更是脊梁,撑起了福州港南集北散不断发展壮大的宏伟蓝图。

 

 

建港抒怀

黄德斌(筹建处)

金秋十月,中国共产党第十七次代表大会在京隆重召开,胡锦涛总书记在会上作题为“高举中国特色社会主义伟大旗帜,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗”的报告。胡锦涛总书记指出,“必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务。”“要牢牢抓住经济建设这个中心,坚持聚精会神搞建设,一心一意谋发展,不断解放和发展社会生产力。”胡总书记的报告使我们更加坚定了加快港口建设和发展的信心。

记得在1995年5月15日胡锦涛同志视察福州港马尾青州集装箱码头,当听取福州港规划和建设情况汇报时,他不时插话,要求加快港口建设步伐,为当地经济发展服务。更令人难忘的是,2003年4月10日胡锦涛总书记视察湛江港,肯定了港口在地区经济发展中的基础作用,并作出港口要“发挥优势,抓住机遇,理清发展思路”的重要指示,为我国港口进一步发展指明了方向。

遵循胡总书记的重要指示精神,福州港制定了港口发展战略,实现了跳出闽江口从河口港走向海港的战略大转移,并进一步明确了“南集北散”的港口发展布局,专心致志兴建江阴港区大型集装箱泊位。在兴化湾北岸长达8.5公里的岸线上,集装箱码头建设如火如荼。继江阴港区1#泊位建成投产以后,江阴港区2#集装箱泊位于2006年11月正式投产,今年9月底3#集装箱泊位和2#泊位后方集装箱堆场也正式交工验收。现有集装箱深水码头岸线长达983米,最大靠泊能力可达10万吨级集装箱轮。当我们走进开阔宽敞的码头、堆场,看到高耸林立的岸桥、场桥,为福州港拥有如此现代化的集装箱码头感到骄傲和欣慰,也为建设者含辛茹苦、流血流汗构筑港口丰碑发出由衷的敬佩和赞叹。在党的十七大前夕,他们用自己的实际行动献上一份厚礼,也为海峡西岸的明珠增添一道绚丽的光彩。

 

 

人生畅想

江淼(马司)

人生

在不经意中成长

这篇复杂的文章

总有那么多感慨

 

人生汪洋中的一叶小舟

大海就在脚下

千万留神啊

它托着你又诱惑着你呢

 

人生应该像一棵树吧

从刚刚站稳脚跟

就经历风雨和沧桑

枯萎也是直立的枯萎

 

人生最终是一场赛跑

在注定的轮回里

和别人赛跑

更是和自己赛跑

人生旅途

在人生旅途

没有是否只有选择

在选择的过程中

每一里程都似乎

符合自己的心意

每一去处都似乎

可以列入考虑

而最终无论抵达何处

每个人都只能只能

走一回自己

 

每一条路上都有

都有一个未来在等你

都有一种欲求在推你

你用尽神机妙算喜怒哀乐

最终总有无数遗憾

伴随得失

 

前人的公式无法套用

脚下的旅程不容作弊

没有计划好的路线

只有摸索中的步履

大家都在走出自己的路

都想拼命走出个自己

而所有的始点都通往终点

没有是否,只有选择

 

 

感受团队力量

王月英(迅腾)

9月21日,万里晴空,公司组织我们参加了等高线户外拓展训练。怀着兴奋与些许的期待,我们来到身处青山绿树间的闽侯马保武警基地。未等我们收拾激动的心情,一天的拓展训练就在团队组建项目中展开了。

经过短暂的商议和推荐,我们分成了三队,一队:饿狼传说,队长:杨武雄,口号:饿,很饿,非常饿!一队要发扬狼的精神,团结勇猛;二队:响尾蛇,口号:快,准,狠。队长:申晨;三队:神舟七号,口号:团结就是力量!队长:黄义辉。顿时,雄壮的口号声一浪高过一浪响彻天地间,活动就在这样高昂的斗志中拉开了帷幕!

接着我们参加生日线齐眉棍、空中断桥、信任背摔、空中击球等项目。每一个项目看起来都很难完成,然而每一次我们都能成功过关,胸口一直激荡着一股莫名的充盈感,总使我们不断期待下一个项目。经过几个项目的配合,大家的团队合作逐渐默契起来。在空中断桥项目中,要求每个队员佩戴全套安全保护装备,依次从架在9米高空、相距1米4 的A木板跨越B木板并返回。看着悬空的地面,我们的脚不禁抖了起来,心里也一直砰砰响个不停,但听到下面队员温暖的鼓励、热情的呼喊,一股信任感和骄傲感油然而生,我不是一个人,我的背后有一群人的支持。有了这样坚定的信念,我们克服了恐惧,坚定地行走在高空。

特别难忘的是翻越毕业墙这个项目。所有的成员在20分钟内必须翻越4米高的一面墙,而且一个都不能留下。望着高高在上的墙顶,起初大家都有些畏惧。但经过前面的并肩战斗后,大家遇到困难,总能自觉地凑在一起,心往一处想,劲往一处使,一个接应一个翻越高墙。其间一个队员为了让最后一个队员顺利翻越,用自己的身体悬下来,让最后一个队员抓他的脚上去,可是由于力量太大,他自己却摔下来受伤了;一位队员为了救自己的同伴,鞋子被抓飞,还有的裤子差点被抓下来,就在这欢乐紧张的气氛中,队员们没有停歇下来,迅速调整战略,使得最后一个队员顺利翻越了毕业墙, 时间定格在19分20秒。我们毕业了,大家欢呼着,雀跃着,战胜困难原来如此快乐而简单,众人拾柴火焰高!

我们的军训虽然短暂,却留下难忘的记忆!平时工作中我们总是个人干个人的,配合的少,单打独斗的多,有的同事在马尾,有的同事在福州,有的甚至进公司后还没照过面。然而就是这样短短的一天,我们相识、相知、相互感动。是这些活动让我们交融到一起,一起呐喊、一起欢呼、一起鼓劲。在这里我们感受到青春的释放和智慧的碰撞,我们体会到沟通交流的渴望与成就,我们追求着人们心灵的真实力量。同时我们也在学习着,感悟着,进一步明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力;树立了相互配合、相互支持的团队精神和整体意识;改善人际关系,形成积极向上的组织氛围;发掘同伴间的内在能量,使之聚合并在工作中全部释放出来,形成从容有序的团队作风。

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