FU  ZHOU  GANG  BAO
2008年
04月08日
福州港报总第423期
福建省领导在客运站调研对台工作
中海集运在福州新港开辟内贸精品航线
可门作业区10号、11号泊位通过国家发改委核准
三月份福州市港口协会网站点击率过千次创单月新高
适应形势变化  创新人才工作——集团召开人力资源管理工作会议
永利电玩城三月份生产略有反弹
福州新港货源聚集  月吞吐量再创新高
光荣榜
永利电玩城试行《廉政合同》制度
集团导入环境管理体系工作正式启动
青州实行安全隐患举报奖励制度
建样板工地  树企业品牌
图片新闻
落实主题责任  排查治理隐患——集团一季度安全工作运行平稳
简   讯
琯港开展安全评估工作
省砂安全管理工作常抓不懈
台司加强现场监管出新招
安全喜报
深化民主管理  促进企业发展
集团召开办公室系统工作会议
形势喜人成果丰  保持清醒乘势上
台司提升服务显成效
港工开展“名师带高徒”活动
简  讯
打造核心竞争力
台司开展“企业管理年”活动
马司三措施促廉政进家庭
图片新闻
电火花——记马尾港务公司机械操作队电工班班长林秀玉
挺身而出救火险
黄楮林欢乐行
我想跟什么样的人合作
 
 
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福建省领导在客运站调研对台工作

本报讯 3月11日上午,福建省委常委、副省长陈桦率福建省口岸办、台办、交通厅,福州市等政府部门领导,赴福州港客运站专题调研“两马”直接往来工作。陈桦副省长一行在实地考察“两马”小三通候船通关现场后,召集各相关单位召开座谈会,进行现场办公。永利电玩城党委书记黄长周陪同考察,并现场向陈副省长汇报了集团对台客运工作情况和亟待政府部门协调解决的客运大楼消防验收等问题。

陈副省长充分肯定了客运站的工作,她认为经过八年的运营,“两马”航线趋于成熟,服务水平和队伍建设都取得较好成绩。同时她指示,要进一步扩大“小三通”的功能,要在现有基础上,进一步提高服务工作水平、进一步加大政策推动力度。要不断因应形势变化,争取主动,要积极推动直航工作。(马司) 

 

中海集运在福州新港开辟内贸精品航线

本报讯 3月18日,中海集装箱运输股份有限公司在福州新港开辟了福州-漳州-营口的内贸精品集装箱班轮航线。该航线是中海集运“精品航线”在福州新港的固定集装箱周班轮。相对一般内贸航线而言,中海集运对“精品航线”实行精细化、品牌化管理,其运营班期时间准确固定,船舶大型化、班次多,覆盖面加大。

首航船舶“新洋山”号大型内贸集装箱船舶配有4250标箱箱位,当天共装卸1709自然箱,多项作业效率指标创下福州新港历史新高,其中:船舶作业效率(VR)达到180自然箱/小时,刷新了于2007年1月31日创造的146.6自然箱/小时的记录;平均岸桥作业效率(GCR)达48.7自然箱/小时(原记录为45.2自然箱/小时)。

高效的操作效率,缩短了船舶在港时间,确保该航班准时离泊,为客户带来最直接的经济效益。福州新港与中海集运共同打造该内贸精品航线,为客户提供高品质和低成本的运输服务。(新港) 

 

可门作业区10号、11号泊位通过国家发改委核准

本报讯 3月17日,福州港罗源湾港区可门作业区10号、11号2个煤炭专用泊位项目获得国家发改委的核准。

该项目位于连江县坑园镇颜岐村蛇山附近,距连江县城约39公里,距福州市区约85公里,是福建省“十一五”物流建设规划重点工程中唯一的煤炭专用码头和能源物流基础设施建设项目。

项目由华电煤业集团有限公司和福建省交通运输(控股)有限责任公司共同投资建设,总投资13.7亿元,规划建设10万吨级和5万吨级泊位各一个。项目公司——福建华电储运有限公司同时还参与连江可门港铁路支线的建设,预计2009年可全部建成投运。

项目与温福铁路连接后,其优越的地理位置将为福建省及其他沿海地区快速增长的散货市场提供服务,并有望成为我国南部沿海地区集煤炭储存、中转、混配加工为一体,兼营其他货物的大型现代化能源集散中心。 (华电) 

 

三月份福州市港口协会网站点击率过千次创单月新高

本报讯 福州市港口协会网站:www.fzha.net自开通以来,承蒙协会会员单位、港口从业人员和热心网友的支持鼓励,点击率逐月攀升。去年底福州市港口协会网站顺利地通过政府有关部门的审查备案,备案号为:闽ICP备08002271。协会以此为契机加大了对协会网站的宣传力度,充实了网站的内容,加快网站信息的更新速度,较好地发挥网站对协会信息的交流和沟通作用。从今年二月完成备案以来,三月份协会网站点击率一举突破千次大关达到1126次。(福州港口协会) 

 

适应形势变化创新人才工作

集团召开人力资源管理工作会议

本报讯 3月24日,为期一天的2008年永利电玩城人力资源管理工作会议在集团召开,集团领导、下属单位行政主要领导及人力资源部门负责人以及机关部门长共37人参加会议。

会议总结了2007年集团人力资源工作,并部署分解2008年工作目标任务。就《劳动合同法》实施后的有关劳动合同范本确定、培训协议、竞业限制、《集团权属企业负责人年薪制绩效考核指标体系》、集团专业技术职务管理规定、公积金调整、带薪年休假、人事信息系统等今年工作重点,与会人员进行了深入而热烈的讨论,指出了一线操作人员短缺、 内退待岗人员管理等共性人力资源问题,并结合各专业提出了各项人力资源工作建议。

会上,集团领导对07年人力资源部门在规范年金管理、完善《关于接近退休年龄的领导干部退出领导岗位的暂行规定》、集团人力资源现状评价与对策分析报告、干部考核交流使用等方面工作给予充分肯定。并强调今年的人力资源管理工作要“突出一条主线、保证两个重点、认清三种形势、做好四项工作”,坚持“争创效益、加快建设、构建和谐”这条主线,围绕“集团多元化改制”和“劳动合同法实施”两个重点,破除“生产经营遇到的压力、历史遗留问题的困扰以及改革发展的难题”,从加强学习、积极创新、构建和谐、深入发展四个方面加强人力资源管理人员自身建设,为顺利推进集团多元化改制,提高集团企业的核心竞争力,实现企业效益最大化和可持续发展贡献力量。 (集团人教部) 

 

永利电玩城三月份生产略有反弹

本报讯 3月份,集团共完成货物吞吐量233.94万吨,为月计划的93.95%,较去年同期增长21.68%。其中不含砂吞吐量为224.45万吨,比上月增长35.78%,较去年同期的160.14万吨增长40.16%。马尾港务公司、台江港务公司、榕通公司和头公司完成的吞吐量均超过计划数,较之前两个月的低迷,生产整体上出现反弹的迹象。

  当月集团共完成集装箱吞吐量98293TEU,为月计划的85.47%,比去年同期增长10.05%。其中青州码头完成51324.25TEU,为计划的78.96%,是去年同期的89.20%;新港码头完成33041.75TEU,为计划的89.30%,比去年同期增长45.85%。马尾港务公司3月完成箱量13359TEU,超出计划21.45%,比去年同期增长63.01%。

两马客运方面,3月份共完成进出港航次64航次,运送进出港旅客4297人次。其中进港32航次运送旅客1612人;出港32航次运送旅客2685人。春运高峰过后两马客运航次和客运量开始回落,整体态势平稳。(集团生产经营部) 

 

福州新港货源聚集月吞吐量再创新高

本报讯 2008年3月份,福州新港月集装箱吞吐量再登创新高,完成33041标箱,较去年同期大幅增长46%,刷新了单月历史最高纪录,伴随着吞吐量的逐月攀升,福州新港货源集聚效应开始显现,生产发展进入一个快速上升期。

与此同时,福州新港优质的“五星服务”理念和高效的船舶作业效率再次得到了各船舶公司的充分肯定,当月陆续收到马士基航运与中海集运寄来的感谢信。他们在信中对福州新港的极力配合表示衷心感谢,也表达了将继续与福州新港携手为货主提供高品质和低成本服务的信心。

(新港) 

 

光荣榜

▲福建省砂石出口有限公司获评“福建省2005-2006年度思想政治工作优秀企业”。(本报记者) 

▲福州外轮理货有限公司集装箱理货办事处二班被中国海员建设工会授予“2007年全国水运系统安全竞赛安全优秀班组”。(集团工会) 

▲日前,在福建省海员公路运输工会开展的2006-2007年全省交通行业工会工作先进集体和个人评选表彰活动中,永利电玩城有限公司工会被评为“工会工作先进集体”,福州港马尾港务公司被评为“送温暖工作先进集体”,集团工会主席洪木生被评为“优秀工会工作者”,福建省砂石出口有限公司总经理黄拔波被评为“支持工会工作的党政领导”。(集团工会)

▲日前,福州港客运站站长黄宜被福建省交通厅评为“全省交通行业抗灾保通暨春运工作先进个人”。(本报记者)  

 

永利电玩城试行《廉政合同》制度

本报讯 日前,集团党委出台文件,规定在企业的重大工程建设和大宗物资采购等活动中,试行廉政合同制度。

根据规定,以下三种情况必须实行业务合同和廉政合同同步签订、一并实施:一是集团新建、在建工程或技术改造、工艺更新项目,工程造价和项目预算金额100万元(含100万元)以上的;二是集团采购生产设备价值100万元(含100万元)以上,或其他一次性大宗物资采购金额30万元(含30万元)以上的;三是集团资产出租、发包或租入、承包外部资产,项目按规定要求列入报控股公司批准范围的。

为了增强合同可操作性,《文件》要求廉政合同的内容和格式由集团纪委统一制作,明确了双方按照国家法律、法规和政策应该履行的廉政行为,各方在业务往来中应该承担的廉政义务和责任,各方的违约责任;合同履行的监督单位(部门)、监督电话及进行检查的方法、标准和时间约定等。具体内容由各项目承办部门进一步明确和细化,负责具体执行,纪检监察部门负责监督实施。

业务和廉政双合同制度是永利电玩城为推行廉政文化“四进”活动,加强重点领域和关键环节廉政教育、廉政监督工作而进行的积极尝试。在07年试点基础上,08年首先在集团层面全面试行,并要求集团各全资子公司、分公司和控股公司根据自身资产及经营规模、经济效益水平和业务特点等实际情况,确定适当项目与金额标准,试行廉政合同制度并报集团备案。

(集团纪委) 

 

集团导入环境管理体系工作正式启动

本报讯 3月26日,集团环境管理体系(EMS)导入宣贯暨标准培训班在集团六楼多功能厅举办。本期培训班历时两天,聘请上海永颢科技发展有限公司国家级高级审核员官勇老师和林继忠老师担任本次培训的授课工作。环境管理体系认证实施单位集团本部及马尾港务公司的领导班子、部门长、体系内审员以及其他基层单位领导班子近100人参加了本次培训。

集团2005年通过了ISO9001:2000质量管理体系OHSAS18001职业健康安全管理体系认证工作,近三年也陆续在司属六家单位得以推行和不断改进,积累了一定的体系工作经验,管理工作也更加规范和扎实,这些为今年实施环境管理体系ISO14000标准奠定了好的软性资源基础。实施环境管理体系认证可充分提高集团资源利用率,减少污物排放,实现节能降耗和清洁生产,降低或减少由于污染事故或违反法律、法规所造成的环境风险,从而可以进一步提升集团综合竞争实力,树立集团环保形象,确保集团环境与经济的协调、持续和健康发展。

在第一季度体系培训学习基础上,集团决定在第二季度开展环境管理体系文件编写、法律法规收集更新、环境因素评价以及相关工作,并对质量、安全、环境等三个管理体系文件进行“一体化”整合。本项实施工作将于4月至6月间在集团本部各部室同步开展。

(集团安质部) 

 

青州实行安全隐患举报奖励制度

本报讯 福州青州集装箱码头有限公司实行安全隐患举报奖励制度,鼓励员工积极参与安全隐患排查治理工作,收到效果。

确保各项安全管理制度落到实处,促进全员参与安全隐患和违章行为的排查,形成人人讲安全,人人参与安全管理的全员安全管理机制,青州公司实行了《事故隐患及违章行为奖惩办法》。该《办法》将违章行为和隐患分为四个等级20个档次,对违章行为实行季度累积记点扣款处罚,凡季度内受到三次违章记点的,停岗再参加培训,经考核合格后再上岗。同时,设立总经理特别奖,凡发现并及时举报安全隐患和违章行为的有功人员,经公司安监部门验证核实后,按四个等级给予相应的经济奖励。

这项制度实行后,得到广大员工的积极响应,收到了实效。今年元月26日,公司作业线操作员刘增官在桥吊作业过程中,两次发现1#桥吊电缆因机件原因从卷筒上脱落到轨道上,他立即通知桥吊操作员停止移动桥吊,并马上通知维修人员进行排除,从而避免桥吊压损电缆故障的发生,使公司排除了一起安全隐患,确保班轮正常作业,为公司挽回经济损失。鉴于员工刘增官表现出的较强安全意识和高度责任感,公司予以通报表扬,并给以总经理特别奖励。(青州)

 

建样板工地树企业品牌

本报讯 加强项目管理,树立“质量求生存,管理出效益,品牌树形象,创新谋发展”的经营理念,福建省港口工程公司今年将在司属各项目部开展以工程、质量、进度、环保、安全、廉政和文明建设为主要内容的“优胜杯”流动红旗评比活动,以活动为载体,通过综合考评,奖优罚劣,树立项目管理示范工程,努力营造工程建设“比,学,赶,帮,超”的良好氛围。公司将承接的连江冠海3000吨级杂货码头工程和福州港江阴港区4#、5#泊位后方物流园区一期工程设为样板工地,采用公司规范统一的管理模式,其中包括施工现场布置、采用公司统一制作的安全防护用品、警示标志、挂图挂牌、宣传标语、施工安全与质量内业资料统一格式等,突出公司安全、生产文化品牌,进一步加强过程管理,将提高项目管理水平的同时提升企业品牌,以良好的工程质量、企业信誉、品牌效应,进一步巩固拓展市场。(港工) 

 


图片新闻:
3月26日上午,福州新港国际集装箱码头有限公司安监保卫科开展了港口设施保安基础知识培训。公司操作部作业科值班组长及以上人员以及保安员并特邀福清边防检查站的副站长、参谋长、福清江阴边防所的代表、福州港务局福清分局的代表共44人参加。此次培训对增进公司生产一线员工对港口设施保安知识的了解,进一步加强了与福清边防检查站、江阴边防所的交流与合作有积极的促进作用,为下一步开展港口设施保安演练奠定了良好的基础。

(新港)

 

落实主题责任排查治理隐患

集团一季度安全工作运行平稳

本报讯 4月3日,集团召开第一季度安全工作会议,总结一季度安全工作,并全面部署第二季度安全工作,重点是新一轮隐患排查治理工作。

集团一季度安全工作主要呈现三大亮点:一是落实安全生产责任制。集团以签订三级安全责任书形式,分解落实控股与集团公司的安全生产年度目标责任制,与所属11家公司签订安全生产目标管理责任书。全集团所属公司也与141个内部基层单位、部门、重要岗位、班组、特殊工种的安全责任人签订了800多份年度安全责任书,与相关方单位签订安全管理专项协议62份。二是隐患排查治理工作围绕春运港口生产和建设施工现场的“反三违”隐患整改、港区设备设施的安全使用管理、大力整治外租场所和公共聚积场所的消防安全三个重点展开。集团一季度共排查出各类安全隐患81项,已落实整改78项,隐患整改率为96%。有3项无法立即整改的问题已列为集团挂牌督办事项,责任单位已按“三定”原则开展整改工作。三是开展安全巡回演讲活动。集团于元月16日和3月18日分别在台江港务公司和头分公司举办了两场“安全健康伴我行”巡回演讲活动,以此倡导树立安全诚信意识和安全道德观念,培养员工自觉履行安全生产责任和义务意识。

第二季度,集团将根据上级开展“隐患治理年”工作部署,继续深化隐患排查治理工作。为此,重新调整充实领导小组和工作机构,并制定了新的隐患排查治理方案。新一轮隐患排查治理重点围绕规章制度执行、安全生产责任制签订、安全风险防控措施执行和落实情况、危险化学品作业港区存储容器完好状况及检测检验情况;码头设施安全使用管理制度执行情况和码头承载情况、生产施工现场等十四项工作内容。目前,隐患排查治理工作已在集团所属单位中展开。(集团安质部) 

 

简讯

◆近日,马尾港务公司下发《进港人员车辆(摩托车、自行车)安全管理补充规定》,针对进港生产作业人员未按规定佩戴好安全帽和进港摩托车、自行车乱停靠的问题,进一步做好现场的规范管理。(马司) 

◆3月份,为适应闽运各分公司车辆排班需要,针对永泰、闽清、闽侯等公司车辆多在汽车西站进站的特点,福州迅腾网络科技有限公司在上级部门指导下在汽车西站增加了一个驻点,扩大并完善了维修点的覆盖范围。希望通过在南北西三个车站的驻点,进一步加强完善闽运公司车辆维护工作,提高效率,降低故障率。(迅腾) 

◆近日,为进一步规范口岸限定区域管理,维护港区正常出入境秩序,头分公司与福州边防检查站共同签订了港区(码头)安全管理责任书。责任书重申了安保24小时值班制度,强调了对职工及外雇工的安全教育,并指定了安保信息联络人,同时对停靠船舶和码头重要部位24小时实时监控作出要求。(港) 

◆福州外轮理货有限公司的PDA操作系统是全国理货信息系统中的技术创新,具有良好的发展前景,其挂靠的数据库操作系统已由原先的WINDOWS SQL2000升级到了最近的甲骨文公司的ORCLE9,由福州迅腾网络科技有限公司负责开发程序,已成功地实施了两年。最近在青州集装箱生产部门的调研发现,电脑信息系统在处理大型船舶的数据信息时,偶有数据并发延迟现象,外理公司采用的电脑是非专业化机器,这一现象变得严重了。公司信息技术部副主任陈靖针对这一情况,查阅了大量的书籍,做了许多的技术实践,会同福州迅腾公司软件部制定了一套方案,利用周末休息日,边修改边调试,最后成功的解决了这一难题,为集装箱生产部门提高了生产效率。(外理) 

 

琯港开展安全评估工作

本报讯 琯头分公司近日正式启动港区安全评估工作。安全评估工作委托福建康泰安全环保科技公司。本次评估范围包括港区和驻港内的森福公司、方大公司以及华特公司三个单位的危险品储存罐区,将对港内码头生产设施、设备、装置、贮存、作业安全管理等方面进行全面、综合的安全评估,对危险、有害因素进行识别、分析评价,并提出对策与建议。这项工作将进一步增强琯头分公司安全管理的有效性和针对性,提高生产作业环境的安全保障,为《危险货物港口作业认可证》的年度审验提供依据。(琯港) 

 

省砂安全管理工作常抓不懈

本报讯 近期以来,由于受内外政策等多方因素影响,福建省砂石出口公司生产经营暂时处于相对宽松状态。利用这一时期,公司各港区充分落实安全生产各项工作。一是加强安全警示标志作用,对港区内的“入港须知”、“限速”等标志都进行重新刷新、喷制,以加强对来往车辆、人员的安全告知作用;二是抓好港区的安全监督工作,各港区每天24小时都安排人员深入现场进行安全监督,筹东作业区为了杜绝后山电缆盗窃事件,还在入口处安装监控探头;三是落实安全隐患的整改情况,松门作业区在自查基础上,第一季度先后对上、下游方舟防撞护垫、下游方舟配电箱、砂场电缆接头绝缘带等十多项项目进行整改;四是建立安全管理网络制度,如筹东作业区成立由港区生产骨干及一线班组长组成的安全管理网络小组,每天在港区内随处可见手戴红袖标的安全员在执行巡逻工作。 (省砂) 

 

台司加强现场监管出新招

本报讯 码头现场就是港口企业的主战场。台江港务公司组建了机关现场检查组参与码头现场的日常监管,并组织机关男同志夜间值班巡视生产现场,帮助查找、解决台司长期以来现场管理薄弱的问题,切实加强码头现场的管理力度,营造出安全高效的生产作业环境并进一步增强了机关人员服务基层的意识。

该检查组共9人组成,分为3个小组,由机关部门长担任组长,3个小组以一周为周期轮流到码头参与现场监管,其主要职责是:督促操作部门领导不定期巡视码头现场、检查现场指导员在岗情况、查找并制止码头作业现场存在的各类违章行为和安全隐患、对加强码头现场管理提出改进性建议等。

该检查组自去年成立以来,共查出并制止码头车辆无序停放、个别操作人员未戴安全帽、指挥手违规指挥、装载车超载等现象计20多起,并督促管理部门制定出长效解决方案,从源头上杜绝类似事情的发生,码头现场秩序明显好转,在全司上下营造出齐抓共管现场管理的良好氛围,并以此为切入点,带动了企业整体管理水平的提升。(台司) 

 

安全喜报

◆福州港台江港务公司、福建省港口工程公司荣获控股公司“2007年度安全生产工作先进集体称号”。

◆集团下列五位安全管理人员荣获2007年度控股公司安全工作先进个人称号:何荣玉、陈馨、林辉、陈祖宝、高勇。

◆经集团安委会评定,荣获2007度年安全生产目标责任制考核优胜单位为: 福州港台江港务公司、福建省港口工程公司。

 

深化民主管理促进企业发展

本报讯 4月9日下午,集团召开了2008年企务公开工作会议,集团领导、机关部门长、基层党政主要领导和工会主席39人参加了会议。

会议首先传达学习了《福建省企业厂务公开规范办法》和《福建省交通运输(控股)有限责任公司关于进一步深化厂务公开工作的通知》文件精神。会议还回顾了2007年集团企务公开工作,对今年的企务公开工作进行了部署。会上,福建省港口工程公司进行了企务公开工作的经验介绍。

会上,集团党委书记黄长周强调要重点抓好企业重大问题集体研究决定、干部选拔任用考察公示、领导干部职务消费、企业改制方案、职工安置方案等的公开工作,要求各单位思想上要更加重视、制度上要更加完善、责任上要更加明确、成效上要更加明显,并就近阶段的企务公开工作进行了部署:要抓好会议精神和有关文件的学习贯彻,要对现有的制度进行修订完善,要建立健全司务、队务、班务三级公开,要求机关职能部门要高度重视,明确专人经办负责,上半年要开展一次企务公开工作落实情况的检查。

集团总经理刘启闽总结了集团企务公开取得的成效,认为集团去年取得的良好经济效益,关键是发挥了最广大员工的积极性,为此,今年要通过企务公开工作,进一步调动员工的积极性。他对今年集团企务公开工作强调了四点意见:各级领导特别是一把手要提高认识,增强民主意识;新形势赋予了企务公开工作新的使命和任务,当前尤其要做好集团改制上市工作的公开和宣传;要求抓好贯彻落实,务求实效;做好民主监督工作。

控股公司副总经理陈国荣莅临会议作了指导,肯定了集团开展企务公开工作的做法与成效,并就企务公开的发展历程,如何把握公开的内容、形式和程序,如何发动职工积极参与,如何提升企务公开工作的成效等发表了建设性的意见和建议。(集团工会) 

 

集团召开办公室系统工作会议

本报讯 3月25日上午,集团办公室系统工作会议在集团第一会议室顺利召开。集团领导,机关部门长以及集团所属各全资子公司、分公司、控股公司综合、行政办公室主任及文秘人员等近四十人参加了会议。

会上,集团办公室主任周敏首先总结了2007年集团信息宣传和品牌建设、企业改革发展和项目推进、法律事务、档案管理、后勤保障等工作情况并通报了2008年集团工作目标分解对于办公室系统的工作安排。集团办公室布置了2008年信息宣传工作、办公自动化工作、集团整体改制相关工作,并强调了档案管理要求。会上,集团机关各部门及基层各单位就集团车辆改革、信息宣传、档案管理、印鉴管理、合同管理等工作进行了积极而热烈的讨论。

会上,集团党委黄长周书记对集团办公室系统2007年所作的工作表示了充分的肯定,并就2008年工作重点做了强调,要求办公室系统工作人员继续做好改制宣传工作;做好节能减排;加强办公自动化、信息化建设工作;法律事务工作要抓紧做好企业风险防范;做好后勤保障改革工作;要加强自身建设,增强全局意识、责任意识、服务意识、创新意识。(集团办公室) 

 

形势喜人成果丰保持清醒乘势上

本报讯 4月上旬,马尾港务公司召开第一季度经济活动分析会。会议围绕一季度该司生产经营、资本性投资完成情况、成本开支控制情况、安全生产情况等进行分析,并提出了下一阶段的工作目标与要求。集团的唐汉雄副总经理与集团机关相关部门负责人莅会指导。

第一季度该司围绕开拓、增效、改革、创新的工作方针,努力拓展货源市场,加强生产组织管理,挖掘企业内部潜力,在生产经营等方面取得喜人成绩,实现了首季红:完成吞吐量120万吨,为季度预算的102%;完成内贸集装箱2.77万TEU,为季度预算的92%,同比增长16%;实现营收1871万元,完成季度预算的119%,同比增长12.1%;实现利润51万元,同比增加36万元;完成旅客吞吐量14423人次,为季度预算的96.15%。公司领导对一季度成绩予以肯定,概括为“三个同时”即增量、增收、增效;“三个实现”即安全、安定稳定、职工收入提高。集团唐副总也给予了较高评价:安全生产卓有成效、组货能力强、生产指挥得当、公关办法多、“两马”客运突出、无发生任何大的安全事故。

对下一阶段工作,公司领导也作了部署:一是继续开拓业务,乘势而上,抓好生产经营,进一步拓展铁路沿线货源、内贸集装箱业务的市场深入调研、钢材物流市场的试点培育等方面;二是节能降耗要有新突破,建立统计、监测、考核三方管理体系,要开展对生产单位的能耗考核、优化工艺;三是抓好企业改革和经济技术创新,完成集团下达的改制任务,抓好内部改革,做好定岗定编;四是努力构建和谐,做到安全、质量、环境与生产发展的和谐统一,协调好内外关系,做好“两马”客运为“小三通”做好准备。(马司)

 

台司提升服务显成效

本报讯 1-3月份,台江港务公司共完成货物吞吐量43.3万吨,为计划的103%,同期比增7%;实现营收626万元,比增18万元;实现利润44.5万元,各项指标均超计划,呈现出良好的发展态势,为全年的生产经营奠定坚实的基础。

1-3月,公司充分引入市场营销理念,不断创新业务营销模式,提高揽货组船工作成效。本季,粮食、建材、散水泥等货种均大幅超过去年同期;同时,公司在加强业务员队伍建设的基础上,引入经济责任制,寻求新的揽货机制,形成揽货工作业务人员分块包干责任制,充分调动广大揽货人员的积极性。此外,公司以开展“企业管理年”活动为契机,不断加强各项管理,提高对外服务水平。一是强化现场管理。通过部门领导带班、机关现场检查组巡视、组织开展现场人员“月度之星”评选,现场人员的在岗率明显提高、责任心明显增强,现场人员敢抓敢管、勇担责任的良好工作风气正在形成;二是加强文明窗口建设。在硬件上,美化大厅,增设客户休闲区;在软件方面,引入“首问责任制”、“一次性告知制”、“预告工作联班制”;三是及时解决客户提出的问题。公司在码头作业现场明显位置公开24小时监督电话,针对货主提出的开机手交接班不及时的问题,专题研究制定出“机上交接法”制度,最大限度减少交接班时间,受到客户的普遍欢迎。

(台司) 

 

港工开展“名师带高徒”活动

本报讯 为培养新一代青年技术骨干人才,日前,省港口工程公司开展“名师带高徒”活动。

公司充分利用现有的技术人才资源,有效引导青年职工立足本职岗位,提高职业技能,争创一流业绩,努力成为新一代熟练劳动者。开展这项活动将对青年职工中形成“比学赶帮超”的良好局面,充分吸引和调动广大职工学技练功的热情、积极性,建立一支“品德优良、技能精湛”的后备青年人才队伍有积极的促进作用。

“名师带高徒”分四个部分:1、师徒结对;2、签订协议;3、履行协议;4、鉴定与考评。今年共选出6对师徒,公司将根据活动开展情况,每年评选“名师带高徒”活动的先进个人,在进行表彰奖励的同时,将对实现协议目标的师徒,分别给予一定奖励。(港工) 

 

简讯

◆2008年3月是我国首个“全国职工节能减排活动月”,根据市总工会直属工委的部署,日前,集团及马尾港务公司、砂石出口公司和港口工程公司四家工会组织发动553名职工积极参加全国总工会经济技术部和工人日报社联合举办的《全国职工节能环保知识竞赛》答题活动,促进职工对节能环保知识的了解。(集团工会) 

◆3月19日,台江港务公司举行2008年宣传工作会暨通讯员培训班,16名通讯员参加了培训。会议要求广大通讯员要切实提高工作责任心,多观察、多动笔,为企业的两个文明建设发挥好宣传工作应有的鼓劲和引领功能。会议还邀请《福州港报》编辑前来授课,就新闻写作技巧、常见问题的处理等方面进行了深入浅出的讲解。 (台司)

◆日前,在福建省海员工会、福建省交通厅安全生产办公室联合开展的2007年水运系统船舶、班组安全竞赛活动中,福建省港口工程公司“闽桩2号” 班组、福州港台江港务公司操作部大吊班、永利电玩城头分公司港机班、福建省砂石出口有限公司松门作业区机械队电工班被评为“安全优秀班组”。(集团工会)

◆日前,马尾港务公司深入开展以“节能减排、劳动安全、技能提高、管理提升”为主要内容的职工经济技术创新活动暨第十届“安康杯”竞赛活动,旨在进一步推进企业安全文化建设,推动企业技术进步、改革创新、管理提升,更好完成公司年度目标。为确保活动有效开展,该司成立竞赛活动领导小组,下发文件通知,并在支部书记例会上对活动内容作了动员与部署。(马司)

 

打造核心竞争力

台司开展“企业管理年”活动

本报讯 为进一步提升公司管理水平,努力打造企业的核心竞争力,更好地推进08年的各项工作,台江港务公司日前组织开展“企业管理年”活动。

该活动的总体思路是:以增强公司核心竞争力为核心,以提高公司的整体管理水平为关键,以创新和完善公司管理体制和工作机制为重点,全面贯彻公司的战略构想和基本管理思想,立足本岗位工作实际,从管理思想观念的更新、管理制度的健全、管理措施的落实等方面,横向比较,纵向自查,真正找出影响企业管理水平提高的薄弱环节,持续改进,拓展成果,力求实效,使各方面管理迈上一个新台阶。

该活动将紧紧围绕企业生产经营,着力开展“三个强化”,即“强化企业基础管理”、“ 强化企业节能降耗管理”、“ 强化企业安全生产管理”;切实抓好“三项落实”,即,“落实好职代会精神”、“ 落实好岗位责任制”、“ 落实好企业各项制度”;大力推进“三种创新”,即“坚持制度建设创新”、“ 注重管理措施创新”、“ 重视技术创新”。为确保“企业管理年”活动真正取得实效,台司重点安排了8大项目,内容包括现场管理、水电管理、预算管理、安全管理、窗口建设、考勤管理等企业目前需加强和重要的管理环节。(台司) 

 

马司三措施促廉政进家庭

本报讯 日前,马尾港务公司采取三项措施,从各层面营造廉政文化教育氛围,使“廉政文化四进(进班子、进岗位、进项目、进家庭)活动”不走过场,收到预期效果。

一是编辑下发《廉政文化进家庭》宣传手册,对党员、领导干部及其家属、配偶开展教育,充分发挥家庭在反腐倡廉教育中的特殊作用。该手册内容丰富,形式活泼,有廉政故事、廉政警句、廉政漫画、廉政课堂等,全司党员、中层以上领导干部人手一册。

二是发出倡议书,公司纪委向全司中层以上领导干部的配偶们发出“争当廉内助,共筑家庭防腐墙”的倡议,倡议“内助”们常吹廉政风,共把廉政关,做一个有力的廉内助,共同把家庭构筑成一个反腐倡廉的坚强堡垒,为促进党风、政风、社会风气做表率。

三是召开“家庭助廉”座谈会。邀请10对中层干部及其配偶参加座谈。把党风廉政教育活动扩大到干部家庭中去,利用夫妻密切的关系,彼此影响,争做生活中的“贤内助”,工作上的“廉内助”,提高拒腐防变的自觉性,树立良好的家风。(马司) 

 




图片新闻:
3月12日,集团团委组织所属团组织负责人等12人在马尾港务公司机械作业队举办一场现场经验交流会,现场观摩了机械作业队团支部的阵地建设并座谈交流“导师带徒”等品牌项目的好做法、好经验。为进一步引导和鼓励基层团组织争创特色工作,打造工作品牌,类似的现场学习交流会,集团团委今年将继续开展。(集团团委)

 

电火花

——记马尾港务公司机械操作队电工班班长林秀玉

〇翟晓明杨建钦

“花开花落几春秋?”在马尾港务公司有一朵盛开不落的电火花。从花样的年华走上电路,并爱上这条路,直至在这条路上撞出耀眼的火花,她就是永利电玩城2007年度“十大杰出职工”,现任马尾港务公司机械操作队电工班班长的林秀玉。

吃苦耐劳甘于奉献

1991年,林秀玉从福州港口技术学校毕业分配到马尾港务公司维修厂电工班当电工。一个刚刚走上工作岗位的女孩,同多数年青人一样有过自己的梦想和追求。性格内向的她,面对现实没有更多的怨言,只想既然分配自己干这行,就要把它干好,出个样。十几年来,她刻苦钻研技术,不断积累经验,从一名普普通通的维修工成为一名优秀的共产党员和专业的技术人员。

机械操作队电工班担负着马尾港区生产机械的电气设备、电路的维修工作,不但工作量大而且技术性强,所包容的知识面也广。林秀玉所在的班组大多数是新手,对车辆电机、发电机各种复杂的维修技术并不怎么熟练,几乎电机维修担子都压在她的肩上,沉默寡言的她,重活、脏活、累活干在前,从不喊一声苦,不叫一声累,总是兢兢业业、勤勤恳恳地认真做好每一件工作,完成每一项任务。在维修任务重,人手少的现实面前,经常加班和维修工们一起参加码头一线抢修,也就成了家常便饭。

去年6月的一个中午,秀玉正打算吃中午饭,突然接到调度的紧急通知:1601号吊机在铁路道口装卸火车时突然有冒烟的现象,车子无法工作,而火车皮赶着装车,下午又有火车入港,必须把吊机移开,否则可能发生事故。秀玉了解情况后,顾不上吃饭就赶紧拿起工作赶到现场,对车子进行“就诊”。一经把脉,秀玉发现原来是主钩线路对地,引起了线路部分烧毁,就对线路进行清理,更换烧毁的线路,一直忙到了近两个小时,吊机终于恢复了正常生产。看着生产又顺利运行,秀玉终于松了一口气,听到肚子发出“咕咕”的声音,才意识到原来自己的午饭还没有吃。

心里时刻装着机械电路的经络,使之气血通畅要说是她分内的事,那么去另辟蹊径使这更能切合实际,就是她身上那股甘于奉献的精神在催化。机械操作队202、204、205号三辆拖车,原来是采用电启动。由于原设计问题和长期使用的原因,电启动常失灵。司机用车时,经常要用人力推动才能启动,非常不便。秀玉发现这一情况,经过分析研究,主张用了24伏电压大马达代替原来的12伏电压马达的办法来加大车辆启动电压。这一大胆的技术改造,使原来无法启动的车辆能轻松地启动,司机们无不齐声叫好。

增收节支变废为宝

旧配件的再利用是林秀玉的拿手活,作为一名维修技术人员她总是处处为企业着想,本着科学、负责的态度变废为宝,为企业增收节支。

2002年,一台16吨吊“变幅”电机曾经多方维修、调试,始终未能解决电机“转子”严重磨损造成的故障问题。秀玉心里明白,如果再不尽快解决问题,整台电机就可能报废。因此,她经过查阅有关技术资料后认为自己有能力把这台电机修好。于是,就大胆地揽下了这台电机维修的任务。她凭借自己所学到的知识和丰富的实践经验,给加工“转子”,经过精心装配和调试,电机如愿地投入使用。这一年,有几台机械的进口马达出现同样的故障。公司计划出两个处理方案:一是把这些进口马达外送外修理,二是更换马达整机。无论如何,这两种方案的耗费至少都要近万元。这笔钱又是她在积累的大量维修笔记中摸索,向老师傅请教后给省下了。

除了自己动手加工配件外,秀玉还经常“妙手回春”,变废为宝。工具队一台501号叉车超过了厂家合同的供应配件期,在该车电器部分的零配件市场上又难以买到的情况下,几年来,都是林秀玉同志到废品库里翻出废品经过加工后代用的。据估算,她仅在利用废品这项,就为公司节省了大约3万余元。

勤奋好学苦练本领

提高自身素质是秀玉在技术上敢于争先的信心基础。为了培养自己的独立操作能力,她除了充分利用业余时间学习专业理论知识外,还虚心向老师傅请教。维修厂曾经有两个经验丰富的老师傅已经退休在家,秀玉为了解决技术上的一些疑难问题经常登门请教。她那锲而不舍的求学精神老师傅们无不为之感动,都愿把自己所掌握的技术毫无保留地传授给她。因此,在“青工拜师学艺上等级”、“岗位在练兵”、“争当合格劳动者”等电工项目岗位技能练兵竞赛中总能名列榜首。2006年,她和钳工班同志一起利用将近一个月的工余时间,利用废弃“零件清洗机”的电气控制箱、接触器、水箱、电机和压力泵部分,把偏转系统、线路和机械的连动部份拆除进行重新设计改造。将原来的一路加热系统设计改造成两路,对电机的运行和加热系统的起动部分分别“互锁”,使两路加热系统能根据需要,任意选择两路或单路起动,达到了线路安全负载力和降低成本最终目的。这台她自行设计、自行改造电路的“热水高压水枪喷冲式零件清洗机”诞生,告知人们她的技术已达到了炉火纯青的境地。

不懈追求真诚待人

在做好本职工作的同时,她积极带动班组的其他成员努力向“星级班组”进军。为了搞好班组建家,作电工班工会小组长的她,以女性特有的耐心和细致把班组建家活动搞得有声有色。经过班组成员的共同努力,她所在的班组多次被评为公司和集团先进班组,早在1999年5月就被福州市直属工会委员会授予“先进职工小家”荣誉。

在每年公司开展的“学雷锋”活动中,人们都能见到她忙碌的身影。每当春节期间,利用节假日时间到客运站为旅客提行李、抱孩子和端茶倒水,满腔热情地为旅客提供服务。她的无私奉献和爱心还体现在经常利用休息时间到福州退休职工“老人活动中心”为退休职工修理电器。最为可贵的是,在团组织的“阳光行动”的倡导下,她热情地参与了与福建工业学校贫困学生李武杰结为帮困对子,经常带去慰问金和学习用品。

林秀玉胜不骄败不馁,以那股总不服输的韧性完成许多人们难以想象的维修任务和工作量,以那股高度热情为企业缕缕捧回了荣誉,以坚强的意志和模范行为带动和影响着身边的同志,树立了新一代福州港人的良好形象。

 

挺身而出救火险

〇肖剑彬

3月28日10:55 ,一辆往马尾大裕公司方向的集卡拖头在马尾港务公司青州港区3-4号门之间的路段突然燃烧,情况十分紧急,马尾港务公司集装箱作业区立即启动应急预案,在紧张的气氛中展开了一场援救行动。

“前方一部集卡驾驶室着火了,快来救火!”集装箱作业区值班保安姚蓬勇发现险情后一边奋不顾身地带上灭火器冲向事发地点,一边用对讲机向该作业区保卫主管陈同利汇报险情。接报后,陈同利立刻指派当班保卫人员火速赶往现场实施救援。10分钟后,陈同利、江祥碧等4名保安在消防车到达前纷纷赶至现场,他们的灭火器齐刷刷地对准遇险车辆的起火部位开始喷射干粉,稍许,消防车赶到,在消防员的通力配合下,强大的火势被逐渐压了下来。与此同时,他们还当起了临时交通监管员,协助公安、消防人员维持现场秩序,做好现场保护工作,并不断地提醒过往的司机朋友尽快避让,以免着火处复燃引起油箱、轮胎爆炸造成更大事故。经过约半个小时的紧急援助,险情终被排除,道路恢复通行。

 

黄楮林欢乐行

〇张晨曦(迅腾)

3月30日早上8点,我们从五一广场出发,开始了黄楮林采草莓、泡温泉一日游。大家兴致高昂,一路欢声笑语,有的在讨论草莓大不大,甜不甜,有的在讨论温泉水是不是天然的,泡着舒不舒服。

很快我们就到了草莓园,一眼望去,一排排整齐的小草莓向大家热情招手,我们拿着小篮子迫不及待地跑下去。边上挂着“园内只摘不吃”的牌子,大家视而不见,有的摘下草莓就往嘴里塞,不停地叫甜;有的一头栽进草莓园,见到红的、长得可爱的就往小篮子里摘;更有心急手快的,一把下去,把整株草莓连根拔起,为防园主发现,再将根埋进土里,毁尸灭迹。实践出真知!在边吃边摘的过程中,大家总结出:不一定大的才好吃,要红的、看上去剔透润泽的才甜,而且草莓不能着地,碰到地上的草莓容易烂。本着这一挑选原则,没多久,大家便都满载而归。拿着采下的草莓去称重算钱的时候,大家不停地向园主反映,一斤七元太贵了,比街上买的还贵,园主很诚恳地说:“我们是算上大家吃了的那部分价格。”大家相互一笑,便不再言语。

采完草莓,坐上车前往黄楮林,为了2个小时的车程过得轻松点,大家强烈要求司机播放“唐伯虎点秋香”,虽然每个人都已经看过多遍,但周式幽默仍让大家狂笑不已。在伯虎和秋香的逗乐中,我们很快就到了黄楮林,坐上饭桌,大家才发现自己肚子饿了,狼吞虎咽后,大家嚷嚷着快点泡温泉去。可是饭后半小时内是不能泡温泉的,大家便先视察了地形,并详细了解了黄楮林内的景观图。这里的露天休闲温泉以青龙峡谷底部的天池为中心,借助天然的地势,从四周山腰到谷底,三十多个温泉池星罗棋布,错落有致。据介绍,这里的温泉池,越往上走,温度越高,大家决定一层层泡,一直泡到最高的那个池“鸳鸯池”。

休息过后,大家换了衣服,奔向温泉池。置身天然露天温泉,躺在大自然的怀抱,看着温泉池冒上的蒸气,如入天上人间。没多会,大家都全身发红,脸上冒汗,便起身前往上一个池,就这样一层层往上走,很快就到了地理位置最高、温度也最高的“鸳鸯池”,虽然名叫鸳鸯池,可是里面要真有鸳鸯,那也是被烫熟了的鸳鸯,温度非常高,水蒸气也比别的池要厚,泡了一会,被烫得发麻,大家又跑到下面的一个大池子里,温度适中,泡着畅快。

泡完温泉,大家觉得口渴,这时吃着上午采的草莓,觉得格外的甜。就在我们上车准备回福州的时候,天上飘下些许小雨点,黄楮林就这样在雨点中,带着我们的依依不舍,离我们渐渐远去……

 

我想跟什么样的人合作

曾经有人采访比尔盖茨成功的秘决。比尔盖茨说:因为又有更多的成功人士在为我工作。

陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。

成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。

只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点:

一.不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路。

二.学习力强。学历代表过去,学习力掌握将来。懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。

三.行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。

四.要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。

五.有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。

六.诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。

七.有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”

记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”

儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”

记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”

儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。

所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。


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