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对福州港口企业团员青年成长中热点问题的思考


福州外轮理货公司 刘颖 团的十六大报告指出:“要深入青少年,倾听呼声,了解意愿,把握青少年较为普遍的利益诉求。”今年通过参加集团团委组织的调研活动,笔者感到,随着现代企业制度的推进,港口企业职工特别是团员青年,其竞争意识、经济意识、危机意识都大大增强。团员青年对提高自身能力素质、扩大展示平台、拓展发展空间的愿望和要求日益强烈。如何反映青年职工的诉求,引导团员青年提高素质能力,实现团员青年职工的意愿和利益,是基层团组织一项重要任务。本文拟对团员青年反映成长中热点问题和团组织应采取措施谈一点看法。 一、当前福州港口企业团员青年成长中存在的问题 近些年来,永利电玩城团委在集团党委的统一部署下,高度重视团员青年的教育培养工作,特别是在团内开展保持团员先进性教育活动,重点抓好基层团组织和青年人才队伍建设,开展了创新创效等一系列活动,促进团员青年健康成长,取得一定成效。一批优秀年青干部走上各级领导岗位,一批高素质的年青员工成为企业重要岗位的专业技术骨干,团员青年总体成长态势是好的。但是,事物发展总是一分为二的,由于青年是接受新鲜事物最迅速,思想最活跃的群体,在集团实施整体改制的动荡时期,团员青年的选择、需求、愿望发生变化,产生一些矛盾和困惑,突出表现在: 一是希望建功立业,但面临改制挑战。改制工作对集团职工都有不同的影响,从大部分团员青年看心态还是积极的,能够理解企业生存发展与个人成长的关系,希望能够在新体制下发挥才干建功立业。但是多年与企业、同事“同呼吸、共命运”的情感,也感到天长地不久的失落,更加关注集团发展前景对自己的影响,产生了思变又惧变,渴望竞争又害怕竞争的矛盾心理,对不稳定的成长前景信心不足充满担忧。 二是成长愿望强烈,但发展空间不足。青年人处在最佳成长时期,都有强烈的发展欲望,虽然还存在眼高手低不成熟的毛糙不足,还是希望企业能委以重任,得到锻炼机会。但是港务集团是一个历史悠久的老企业,在一些单位可供锻炼的职位已经供不应求,团员青年在“无位而为”的无奈环境下,成长积极性日渐衰减,担当重任的信心不断削弱。 三是期望积极向上,但展示平台有限。当代青年处在梦幻时代,80后、90后的青年有与老一辈有不同的梦想与激情,他们有极强的自我抱负和理想追求。大难大喜的事实证明,改革开放后的新一代是积极向上充满激情的,现代化的“青年志愿者”、“青年突击队”期待抗震救灾、奥运会这样展示激情大舞台。而我们集团青年活动舞台难以满足他们的需求,在一些小单位团员青年连呼喊奥运加油的激情都难以发泄,团员青年的兴趣爱好和才华抱负难以展示发挥,活力激情得不到张扬。 四是渴望提高素质,但培育效果不佳。在充满竞争的改革时代,团员青年深知自身素质的重要性,大多数青年职工也注意通过参加成人高考、继续教育、专业培训等渠道增加知识提高素质。但相当多的青年职工是从个人兴趣和取得文凭出发,忽视了企业需求和立足岗位锻炼成才的重要性。同时培训费用高,也使企业满足于采取师傅传授和经验积累的培育方式,“低水准”的培育,限制了年青人的创造性和吸收能力发挥,使一些青年员工满足现状,能混就行,无所事事。 五是学习意愿紧迫,但缺少良好氛围。团员青年都认识到现在社会不掌握一定的专业知识和技能,不取得几本专业或操作证书将难以生存。因此都希望通过学习达到一专多能,提高自己适应能力。但是青年人大多存在惰性和自制能力差,刻苦精神不足又经常使他们没能坚持到底而半途而废。同时一些单位只重眼前效果,不重发展后劲,学与不学一个样,使团员青年在碌碌无为中浪费时光。这些问题和矛盾都应引起共青团组织的关注。 二、影响福州港口企业团员青年成长问题的原因分析 分析产生影响福州港口企业团员青年健康成长问题和矛盾的原因是多方面造成的,既有社会大环境变化带来的影响,也有团员青年思想认识偏差引起的主观问题,还有新形势下青年成长条件滞后形成的客观矛盾。主要有以下几个方面: 1、价值取向变化影响成长方向性。新时期港口企业青年员工的思想观念、行为方式都发生较大变化,在价值取向上呈现出向多元化发展,更多地追求自我价值的实现,不太满足于依附团体成长,不太看重单位的集体荣誉和利益,存在更多的个人主体性、独立性和实惠性思想,对人生追求产生盲目攀比心理。 2、企业改制变化影响成长稳定性。在众多企业改制中,撤销单位机构、削减员工的情况已屡见不鲜,团员青年对集团发展前景和自身去向感到担心,面对新的竞争和利益待遇调整产生不安和烦燥心理。看到青州集装箱公司改制后人才极不稳定的现实,长期树立“以港为家”、“立足港口奉献青春”的理念受到冲击,产生无奈等待心理。 3、队伍结构变化影响成长延续性。近些年来集团团员青年结构发生很大变化,新进员工以院校毕业生成为主体,中等以下学历占少数。他们文化层次高,专业性强,兴趣爱好广泛,期望也高。而港口企业细分专业多,更多需要应用动手能力强、技能熟练的人力。供需上存在矛盾,一些专业知识在实际工作岗位中难以发挥,学非所用,成长空间受到限制,产生失落无用心理。 4、培养机制变化影响成长积极性。近些年集团对干部、人才培养引入竞争机制,也采取多种选拔措施,但是职位的数量总是有限的,狭隘地把党政管理干部提拔升迁作为唯一渠道,造成千军万马挤独木桥,而落水人才一大片,难以实现大批青年的期待。同时,忽视为不愿意挤独木桥的专业技术人员搭建更多的成长梯子,没有按国家规定及时考核确认院校毕业生的职称,更没有鼓励支持青年员工在规定年限考取或评聘专业技术职称和职务,使他们和同学比慢一拍,感到寒心,产生委屈无为心理。 5、用工方式变化影响成长基础性。在企业用工合同制的新形式下,大多数团员青年只能签订短期合同。短期合同有利人才流动,但也暴露出一定的弊端,它使青年成才目标降低,立足于岗位成才愿望逐步丧失。同时,企业也不愿意花大气力开展培训工作,避免用大额的培训费用为他人做嫁衣,这样就直接影响青年员工的成长基础,使他们过一天对付一天,产生临时受雇心理。 三、促进福州港口企业团员青年健康成长的几点建议 在以人为本落实科学发展观,增强集团竞争力中,充分发挥集团中、青年人才、人力资本优势,是实现港口企业又好又快发展的保证。因此,只有促进团员青年健康成长,才能为集团未来提供不竭的活力和源泉。当前在集团准备实施改制的关键时期,共青团组织如何教育、带领、团结、帮助、促进广大团员青年健康成长呢?笔者建议: 1、要加强思想教育,坚定理想信念,推动青年健康成长。思想是行动的先导,对团员青年的健康成长而言,树立正确的世界观、人生观、价值观是根本、是关键。因此,各级团组织要组织团员青年学习科学发展观,贯彻落实团的十六大精神,通过组织调研、青年论坛,加强和改进对团员青年的思想引导工作,构筑坚定的精神支柱。一要用最新的理论成果武装青年头脑,帮助正确认识社会发展规律和企业发展方向,增强年青一代在科学发展中的责任,自觉投身到改革发展中,实现教育主客体互动的统一。二要引导团员青年立足社会、立足企业,在不断追求自我发展的同时紧密结合企业的实际,找准成长基石,实现青年个人价值与服务企业的统一。三要引导团员青年走自强不息、艰苦创业的道路,增强经受磨难挫折、忍耐孤独寂寞、勇敢应对挑战的意志,筑牢成长基础,实现青年远大理想与投身社会实践的统一。 2、要发挥导向作用,做好解疑释惑,关注青年成长机遇。改革是企业发展必由之路,改制既是挑战,更是青年锻炼成长的机遇。因此,各级团组织在集团改制的关键时期,要比以往任何时候更加注意带领团员青年投身到改革中。一要贴近青年,了解团员青年所思、所感、所盼,搜集看法、建议、意向,针对集团不同层面青年员工思想状况进行研究分析,及时向党政领导反馈,让领导更加理解、尊重、关爱年青一代。二要认真解答团员青年在改制中遇到的思想困惑和疑虑,把握正面信息渠道,及时了解传送改制动态,帮助团员青年克服不良心态,通过沟通思想,解开疙瘩,理顺情绪,增强改革信心。三要宣传树立青年员工新的择业、就业观念,带领团员青年抓住集团改制的机遇,更新所需知识,提高素质能力,为改制提供充足的各类年青人才和人力。 3、要提高服务能力,及时排忧解难,优化青年成长环境。竭诚服务青年是团组织工作的出发点和落脚点,不断提高服务能力办好实事,是增强团组织对团员青年吸引力和凝聚力的根本要求。因此,各级团组织既要做好教育、引导青年工作,更要做好服务青年、帮助青年工作。一要为团员青年说话办事,服务说到底就是维护和发展团员青年的利益。团组织要大胆及时向党政领导和有关部门反映青年员工的合理要求,特别要抓住择岗竞争、职称评聘、工作待遇等青年最需要关心帮助的时候,主动维护合法权益,把温暖送到青年心中。扭转团员青年有困难问题不找团组织,找团组织也不能解决问题的被动局面。二要为团员青年改善学习条件,要积极呼吁单位领导加大对青年员工的教育培训投入,注意选送青年员工外出参观学习开阔眼界,鼓励支持青年员工参加学历和继续再教育,参与多种技能的证书考试。三要努力实现服务青年与服务企业的统一,团组织要向企业各部门了解,根据企业发展需要,争取有针对性地举办如电子商务、港机维护、安全教育等讲座交流,为青年员工提供讲坛,激活团员青年思维,更好地为企业服务。 4、要注重培养举荐,发挥典型作用,激发青年成长活力。培养举荐青年人才是党对共青团的要求,也是保证企业长盛不衰、后继有人的需要。因此,团组织在做好推优入党、建立青年人才库的同时,要建立青年人才成长激励机制,及时向企业举荐各类优秀人才,激发青年员工立足集团成才热情,进而帮助企业盘活现有人才、吸引紧缺人才、培养急需人才、留住有用人才。一要开阔选拔视野,不仅从院校毕业生中举荐,也要注意从自学成才的不同资历青年中举荐,集聚充足的年青后备人才供企业选择使用。二要注重重点培育人才,结合企业需求和青年个性特点,指导青年调整专业知识结构,造就学习型团组织。三要拓展成长空间,积极建议企业建立年青助理制、轮岗锻炼制、挂职培养制,还可以建议设立年青高师职位,克服论资排辈的习惯,搭建更大舞台,让青年人才锻炼成长发挥作用。同时要建议做好青年人才和团干退出善后工作,稳定队伍发挥作用。 5、要创新工作思路,适应形势变化,促进青年愉快成长。创新是中华民族的灵魂,也是社会进步的动力,更是做好共青团工作的有效办法。随着改制工作深入,基层团组织设置、活动模式都将发生变化。因此,团组织要适应形势创新工作思路、方式方法和内容载体。一要围绕经济效益中心调整思路,改制后企业团组织不能片面强调地位作用,大多团干要以兼职为主,组织形式必须坚持“党建带团建”当好党组织助手,依托在企业具有法律地位的工会组织开展活动。工作重点要转移到为企业生产发展、文化建设、科技进步、培育凝聚年青人才上来。工作作风要更加务实,减少表面口号和形式,把年青一代团结在周围,成为企业突击队。组织管理上集团团委要更多地对基层工作进行牵头和指导,引起基层单位党政领导重视,使共青团工作能挤进企业活动议程。二要创新活动内容和载体,当代青年光靠正面灌输教育和规定动作容易引发逆反厌倦心理。团组织在抓好行之有效的“导师带徒”等活动的同时,要根据青年爱好,组织开展小型多样文体竞赛、联欢和自驾游等活动,组织与兄弟团组织开展相互学习联谊活动,活跃青年生活。三要创新方式方法,要采取“有所为,有所不为”的方法,加强团干能力培训,通过抓点带面、抓头带片,创造港口共青团特色的活动效果。要加强集团共青团网络系统建设,及时发布信息,开展咨询和沟通交流,扩大团员青年参与覆盖面。要加大情感投入,促进集团团组织和团员青年和谐愉快成长。
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