FU  ZHOU  GANG  BAO
2009年
10月30日
福州港报总第441期
永利电玩城全力冲刺全年目标任务
本报讯 10月20日,永利电玩城在集团六楼多功能厅召开了2009年三季度经济运行分析会。集团领导,集团本部各部室负责人,集团所属企业相关领导,财务部门负责人60余人参加了会议,福建交通集团董事陈国荣参加了会议并作了指导。
2009年前三季度,集团面对复杂的外部环境,采取有效措施,开展降本增效活动,生产经营逐步回升,第三季度更呈现出可喜的增长态势。集团9月完成货物吞吐量383.2万吨,是月度计划的1.5倍,同期比增78.81%; 1-9月集团完成吞吐量3208.72万吨,已提前超额完成年度计划指标,同期比增达55.29%。9月,集团集装箱吞吐量继7月之后再次出现正增长,完成10.36万标箱,同期比增5.78%。两马航线受8月31日开始的两岸空中直航常态化及价格优势影响,9月出现下滑,完成旅客运输109航次,进出旅客5254人次,同比分别下滑17.42%和20.37%;1-9月累计完成1118航次,同比增长25%;运送旅客7.7万人次,同比增长60.42%。
会上,与会人员汇报了各单位、各部门三季度工作中的亮点,就目前企业经营中遇到的问题、难点,进行分析,提出了第四季度冲刺全年工作目标的计划和建议。集团有关领导就各自分管的工作作了有针对性的安排部署。
会议要求集团上下干部职工首先要全力以赴抓好第四季度的各项工作,紧盯目标全力冲刺,确保全面完成今年的任务目标。要抓好生产经营,实现全年任务;要抓好项目落实,包括江阴4、5号泊位开港经营,福州港客运站装修改造工程,港工打桩船的建造以及配合交通集团处理好台江地块收储工作;要抓紧推进集团内部资源整合,积极稳妥地开展好大商务工作;要继续开展降本增效工作,11月底前完成集团资产统一投保;要积极探索走集约化市场化道路,推进集团用人用工机制改革,抓好干部考核工作,出台集团员工招聘管理规定;加强内部管理,继续做好应收帐款管理,防范企业经营风险。其次,集团两级领导干部要认真思考,谋划安排好明年的工作,力争集团各项工作上一个新台阶。会议强调,明年市场形势还是不乐观,市场变化、环境变化、体制变化,给企业带来诸多风险,我们要以变应变,适应市场开拓进取。要看到目前集团与大型港口企业存在的差距,不怨天尤人,要积极依托福建交通集团整体优势、业务优势促进发展,要做到胸中有大局、有大气、有大力,要开放思路,创新管理,精心谋划安排好2010年的工作,包括做好财务预算、进行市场分析、抓好项目落实,强化人才的培养和引进,积极推进集团改革和发展。会议再次强调全力抓好今年后两个月的安全、维稳工作,并提出了具体要求。
福建交通集团董事陈国荣全程参加会议,肯定了集团前三季度通过各级干部职工,上下一心共同努力取得的成绩,鼓励集团进一步发挥在交通集团物流链中的龙头引领作用,并强调要注重增量,关注应收账款,做好维稳工作。
 (集团办公室) 
 
 
福州新港月集装箱吞吐量突破5万标箱
本报讯 2009年9月,福州港江阴港区福州新港国际集装箱码头月吞吐量再创新高,首度突破5万标箱,比去年同期增长35%。到9月底,福州新港今年已累计完成吞吐量37万标箱,同比增长29%。
福州新港自2003年开通第一条航线以来,吞吐量保持以每年平均30%以上的速率增长。即使在全球金融危机的这一年时间里,福州新港的新航线仍不断扩展,连续开通了6条国际集装箱航线,其中包括欧洲、欧地、美西、西非等5条远洋集装箱干线。航线的扩大促进了吞吐量的不断突破,福州新港的月吞吐量已跃居福州港各集装箱码头榜首,其服务效率也得到了马士基航运、美国总统轮船公司、中远集运、太平船务公司与中海集运等航运大企业的高度赞肯。在航运市场低迷时候,各大集装箱航运商依然看好福州新港,对于福州新港吞吐量的再度攀高也将极大地鼓舞海运业的市场信心。
福州新港凭借着优越的自然条件、高效的港口作业能力及富有潜力的货源腹地,吸引了众多国内外航运商在福州新港开展新业务。目前,福州新港已包括有3条欧洲航线、3条美西航线等8条远洋航线和韩国线、东南亚线、香港线、台湾线及内支、内贸线。(新港) 
 
 
江阴港区4、5号泊位工程通过交工验收
本报讯 10月22日,福州港江阴港区4、5号泊位工程通过交工验收,近日投入试运行。江阴港区4、5号泊位工程是省、市重点工程,由永利电玩城有限公司独资建设,工程总投资10.5亿元,自2006年5月8日正式动工,于2009年6月完工,设计为两个5万吨级集装箱泊位(结构兼靠15万吨级集装箱船)。
永利电玩城在江阴港区共建设有5个集装箱泊位,总长1650米,预计到2010年,将建成10个泊位,形成超350万标箱/年吞吐能力。
此次验收七个单位工程为:4号泊位码头、5号泊位码头、陆域形成及软基加固处理、重箱堆场5A-5J区、重箱堆场6A-6J区、码头前沿水域以及回旋水域。此次验收标志着福州港从此具备了靠泊15万吨级集装箱巨轮能力和投入使用条件。     (集团办公室) 
 
 
图片新闻
▲国庆前夕,福州市委常委、常务副市长梁建勇到集团所属福州港客运站和青州集装箱码头检查节前的安全工作,福建交通集团刘小健董事长、严正董事和福州市港务局刘岩松局长、永利电玩城黄长周书记等领导在现场陪同。(本报记者)
 
 

▲福建交通集团领导高度重视福州港马尾客运站装修改造工程。10月27日,省交通集团刘小健董事长、李兴湖总经理在黄长周书记、林少红副总陪同下到工地视察。(本报记者)
 
 

10月15日—19日,由集团所属马尾港务公司承办的“第二十二届沿海港口企业经理经营研讨会”在福州西湖大酒店召开。福州港与大连港、天津港、烟台港、青岛港、上海港、温州港、厦门港等8个港口,共11个单位的与会代表围绕本届研讨会提出的“应对危机谋发展”这一主题进行了广泛的交流研讨。(马司)
 
 
集团召开2009年度领导干部民主生活会
本报讯 10月27日上午,永利电玩城党委召开2009年度领导班子民主生活会。福建交通集团董事长刘小健、总经理李兴湖、党群工作部主任罗卫东莅临会议指导。
  会议由集团党委黄长周书记主持。集团领导班子成员围绕“加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风”这个主题,联系班子及个人的学习、工作、生活和自律等多个方面情况,进行认真的总结分析,查找问题,提出努力方向。班子成员间开展了批评与自我批评。会议开得务实、严谨,统一了思想,增进了团结,达到预期效果。
  在认真听取集团党委关于会前准备情况、上一年度民主生活会职工意见建议整改落实情况和本次民主生活会职工意见建议征集情况以及集团领导班子及成员的汇报后,交通集团刘小健董事长、李兴湖总经理分别针对永利电玩城工作、领导班子建设等作了重要讲话,提出了具体要求。
  首先,对集团民主生活会质量给予了充分肯定,认为此次民主生活会会前准备认真,意见征集充分,工作程序规范,总结比较全面,问题找得准。班子成员间相互批评诚恳,达到了讲民主促团结、集思广益谋发展的预期效果。其次,对集团科学发展工作提出要求,希望在交通集团系统继续当好“龙头”。在发展的思路上,要适应港口管理体制变化,主动融入海西发展战略,融入福州港的区域发展布局,发挥引领作用。最后,对领导班子和领导干部队伍建设提出了三点要求。一是要有更强的政治敏感性。领导干部站位要高,视野更加开阔,以更高战略、更宽的视野、更大胸怀谋划发展;二是要有更多的创业激情和奉献精神。领导干部要带头创业,开动脑筋,敢于创新,既要有想法,还要善于把想法变成方案、措施,落实到具体工作上;三是要有更清醒的安全意识。领导干部要严格遵守廉洁自律规定,确保不出问题。既不允许不做事,更不允许乱做事、做错事。
  黄长周书记代表集团领导班子,表示一定认真领会和落实交通集团领导讲话精神,把上级的有关要求落实到干部队伍建设中,落实到企业发展的举措上。(集团纪委) 
 
 
坚定信心谋出路 集思广益渡难关
集团再次召开省砂石出口公司专题调研会
本报讯 10月27日下午, 集团总经理李兴湖在第一会议室主持召开了福建省砂石出口有限公司专题调研会。集团领导,相关部室负责人以及省砂公司领导班子成员,筹东、松门作业区主要领导,相关部门负责人参加了会议。
近年来,因政策影响,省砂公司陷入艰难的经营形势。对此,集团给予了充分的关心和重视,也要求省砂公司领导干部要在对困难充分认识的基础上,坚定走出困境的信心,不泄气、不放弃,主动作为,积极转变观念,开拓思路,提出有效的对策、措施。集团将继续大力扶持,帮助省砂公司开展各项工作。
会议认为省砂目前首要任务仍是开源,积极拓展新货源,进行货源结构调整,并适时进行专业技术人员培训、转岗培训,以期开展劳务输出业务。同时,公司仍要关注河砂政策调整,不放弃河砂主业。公司要对现有资产进行梳理,相关房产尽快进行公开招租,增加公司收入。对已经封存的设备,未达到报废年限的仍应加强管理,确实需要报废处理的专项报集团审批。另一方面,公司要进一步压缩成本,鼓励员工转岗,减少公司外付劳务支出。
会议强调,特殊时期省砂一定要抓好维稳工作。要加大宣传力度,要让公司员工充分了解公司目前面临的困难,增强危机意识,转变固有观念,凝聚人心、凝聚智慧,群策群力共渡难关。公司要特别关心困难职工,并注意保护在岗职工的工作积极性。
会议也对集团本部各职能部门提出了要求,要积极参与谋划省砂公司未来生存发展以及公司转型思路,主动在资金、资产处置上为省砂减负。集团系统内招聘人员同等条件下优先考虑省砂员工,多渠道帮助省砂人员分流,减轻公司负担。(集团办公室) 
 
 
加强人员培训 拓宽经营视野
本报讯 9月24日,集团举办2009年度生产经营管理人员培训班,邀请福州大学八方物流学院的刘丹副教授和陈言国硕士两位老师,分别就《供应链管理环境下物流企业的机遇》和《保税物流》两大主题进行授课。两位老师的讲课通俗易懂,专业性和针对性强,对集团现阶段的生存和发展尤其是江阴保税港区的建立具有现实的指导意义,同时也为集团今后的发展思路打下了一定的理论基础。
此次培训得到了集团各级领导和相关人员的重视和大力支持。集团党委黄长周书记作开班动员并全程参加了培训。参加培训的还有集团本部以及基层各单位生产经营管理人员80余人。培训得到了培训人员的好评,对进一步提高集团相关人员的知识理论水平和业务素质将有积极的促进作用。(集团生产经营部) 
 
 
江阴港区4、5号泊位工程集装箱起重设备交工验收
本报讯 9月18日,福州港江阴4#、5#泊位工程集装箱起重设备验收会议在江阴外轮理货大楼3楼会议室召开,参加会议的有省质量技术监督局、省交通运输集团、省港航局、福州市港务局领导以及永利电玩城相关部门人员组成的代表。
  与会人员察看了设备现场,并听取了上海振华重工(集团)股份有限公司的建造及上海双希海事发展有限公司的监理等工作情况汇报,与会代表认为该批设备符合国家《起重机械监督检验规程》的规定,会议最后通过了《福州港江阴4#、5#泊位工程集装箱起重设备交工验收证书》。
本次采购的3台65t-65m的岸桥和9台40.5t场桥是福州港建港以来资金最大、台数最多的项目,投资金额2.04亿元人民币,设备的交工使用,标志着福州港江阴港区的建设登上一个新的台阶,为福州港集装箱国际航线向江阴港区聚集创造了良好的条件,也为海峡两岸经济区建设作出了积极贡献。(集团技术设备部) 
 
 
 多渠道发展创效途径
本报讯 在降本增效活动中,马尾港务公司集装箱作业区将其落脚于班组,重点围绕安全生产、优质服务、成本节约、修旧利废、五小创新五个方面,拓宽创效途径。
一是安全生产上:加强教育,要求职工严守操作规程,穿戴好劳动防护品,提高装卸船效率,确保港区生产任务完成。二是优质服务上:加强与青州合资公司合作,缓解船舶压港现象;积极与箱公司联系,及时沟通在场出口箱堆叠状况,减少出口翻箱,提高出口装船效率;合理排班,对空箱船装卸开辟第三路船舶作业等。三是成本节约上:加强基础数据收集、分析,做好设备预防性维护;加强燃油考核,合理调配车辆,规范司机用车习惯。1—9月共节约用油12630升(节约240353元);四是修旧利废方面:针对后场正面吊和堆高机轮胎磨损加剧现象,加强跟踪使用换新胎并逐步修复废旧轮胎,4—9月份节支13609元;五是五小创新方面:先后对桥吊吊具指示灯进行改装、为桥吊扶梯加装了龙须开关、取消正面吊车载对讲机电源适配器,直接由电瓶供电等。(马司)  
 
 
马司为生产全力以赴
本报讯 9月15日,德勤29#、成功65#、吉航6#、成功98#等四艘集装箱货轮相继抵靠马尾港务公司集装箱作业区码头,而此时恰逢该作业区桥吊钢丝绳更换。面对码头泊位和前沿装卸设备的压力,该作业区干群积极采取措施以保生产。
一是在各方协调下,将成功98#挂靠到青州合资公司Q1泊位作业,并在合资码头与该作业区堆场交接处开辟了一条快速生产通道,方便两码头间集装箱卡车往来;二是组成两支先锋服务队分别负责生产抢装抢卸和钢丝绳抢换,其中一组由郑明官、江智惠、林飞、杨学坦等负责到合资码头为成功98#轮跟班督促指挥装卸船作业;另一组由高勇、林家隆、郑斌、严奇杨等负责钢丝绳抢换,他们在经过11.5小时紧张有序的抢换后,于当日19:30完成更换工作,使桥吊恢复了生产,为当日完成812TEU的装卸任务争取了宝贵时间。(马司) 
 
 
马司三季度生产保持稳健发展态势
本报讯 马尾港务公司继前两季度生产经营取得佳绩后,三季度生产继续保持稳健的发展态势,完成吞吐量255万吨,同比增长40.9%;完成内贸集装箱41575TEU,同比增长13%;接送进出港旅客25082人次,同比增长9%;实现营业收入2705万元,同比增长12%。
三季度,该司各经营项目稳步推进:一是铁矿石物流项目运转正常,该司通过不断加强与物流链各环节,如:三钢、可门、省轮、铁丰公司之间的信息沟通与工作交流完善供应链,并通过提升服务,根据三钢生产需要及时调整铁矿石疏运计划以保证装卸质量,使马尾港区逐渐成为三钢重要的原材料疏运通道;二是继续做大钢材物流项目,通过不断走访,发展新客户,加强与各钢材贸易商的沟通,加大对钢材质押监管业务的开发力度,目前已与多家公司签订了钢材监管合同,并将此业务作为今后钢材物流工作的发展方向;三是随着两岸经贸交流的不断深入,对台小额贸易项目贸易量持续扩大,作业量增幅明显;四是在内贸集装箱方面努力开拓货源市场,开辟新航线,以提升该司在内贸集装箱市场的竞争力。在推进各项目发展的同时,仍积极展开调研工作和市场营销,为各项新业务进行跟踪论证,为公司实现可持续发展提供了有力的保证。(马司) 
 
 
加强管理 红火依旧
本报讯  罗源淡头码头生产已经成为台江港务公司经济的重要补充,第三季度仍保持了上半年的生产态势,货源充实,吞吐量一再创新高,日均装卸量及当日船舶装卸完工量不断刷新。针对生产繁忙的实际情况,公司积极采取对策,有效应对生产。
一是加强硬件投入,提升码头吞吐能力。新增2台40吨大吊和场内QC25叉车一台,有效地缓解了设备不足的状况,提高了装卸效率;二是科学安排,精心组织生产。设备到位后根据生产的实际需要,实行了24小时作业制,加快船舶周转。同时加强生产现场的管理与监控,现场指导员、调度人员全程跟踪作业情况,掌握场内货物堆存量与码头装卸动态,合理安排生产,努力提高生产效率,确保生产有序有效;三是重视码头安全工作。认真做好港口设备的点检、保养和润滑工作,充实机务人员加强对设备的日常维护,确保设备的完好率,提高使用率。同时做好港区的安保工作,根据实际情况调整充实了门卫人员,清退外雇保安,门卫人员全部由公司职工担任,既加强了门卫力量,又节约了人工费用。
(台司) 
 
 
省砂自己动手修复破损设施
本报讯 日前,福建省砂石出口有限公司松门作业区依靠自身力量,充分利用废旧材料,修复破损设施,为公司节省了一笔不少的成本开支。
一是在1#廊道皮带机江侧修建了一条防护栏。1#廊道皮带机防护栏由于年久失修,再加上今年多次台风的影响,整个皮带机防护栏及水泥桩柱倒塌了近50多米长,而防护栏下就是流淌的江水,生产操作人员如走在没有任何防护的1#廊道边,有掉入江中的危险,存在安全隐患。情急之下,作业区领导带领综合办有关人员,多次深入现场,仔细观察,尽快制定抢修方案,立即采用废旧钢丝绳和铁条为材料,先把报废的铁条固定在残留桩柱的钢筋上,再用废旧钢丝绳与铁条连接起来。经过连续十多天的苦干加巧干,硬是建造起了一道50多米长的简易防护栏。
二是修复1#沙场靠江侧堤坝的崩塌处。受台风影响,作业区1#砂场靠江侧岸边堤坝崩塌了相近5-6米。在公司经营困难特殊时期,松门作业区本着节约成本的原则,就地取材,利用几天江水退潮期间,组织人员,只花费几个工班,就完整修补好倒塌的堤坝,为公司节约近3000多元开支。
(省砂) 
 
 
琯港举办相关方消防演练
本报讯 9月23日上午9点30分,琯头分公司与上海森福公司联合举行消防演练,连江港务分局领导也到场观摩。随着码头前沿刺耳的警报声响起,17名身着消防服的港区义务消防员迅速提起消防器材向森福库区灌装平台着火点奔去。在现场指挥部署下,演练小组启动火灾应急预案,17名消防员分成三个小组,分别负责干粉灭火、开启消防泵、高压喷淋降温3号罐体等,港区门卫、当班调度和值班员也快速反应,参与门卫警戒,引导消防车到达火灾现场,监视观察火情并及时向上级报告。在各方努力下,火情迅速被控制消除。本次演练历时约45分钟,凸显演练计划部署周密,人员反应迅速,参演各方配合默契等特点,收到良好成效。(琯港) 
 
 
外理现场管理出新规
本报讯 为进一步加强理货现场管理工作,充分发挥班组长的职能作用,提高班组长的管理水平,日前,福州外轮理货有限公司结合实际情况,制定出台《班组长工作考核办法》。
该《办法》对班组长的考核内容涵盖理货质量、服务水平、业务操作技能、组织协调能力、劳动纪律、民主测评、英语测试、述职报告等方面。公司将根据上述各项考核内容的要求,对照各班组长具体完成的工作情况,进行综合考核,确定考核等级,对不合格的转岗,同时,考核结果将作为班组长今后评先评优、职务晋升以及外送进修培训等主要考核依据。对拒不执行公司及作业部工作调配的、严重违反公司制度,违法、违纪,对外造成不良影响的,或因责任事故,造成公司重大经济和信誉损失的人员将进行组长岗位的调整。
该考核办法的制定出台对带动全体员工树立主人翁责任感,充分发挥班组长积极性,为客户提供持续优质高效的理货服务将起到积极的保障推动作用。(外理) 
 
 
省砂设备保养不放松
  本报讯 进入9月份以来,福建省砂石出口有限公司松门作业区努力做好设备保养,通过保养及时发现存在问题,尽快把设备故障隐患排除,确保不因设备故障而耽误生产。由于8月中、下旬煤炭船舶集中到港,经过连续作业,设备已出现疲态。松门作业区机务人员不敢掉以轻心,抓住生产间隙,组织技术人员进行设备保养维护工作。9月2日,在对1#门机进行保养试机过程中,发现了高压房的原动机异常,经检查发现是原动机内部轴承磨损所致,必须停机拆卸维修。为保证卸煤效率不受影响,机务人员在公司刘秋明副总的牵头组织下,采取了紧急修复措施,即到长乐元洪码头借来同型号原动机装上,将拆下的故障设备马上同步送修,保证了“顺翔16#”煤炭船到港后能正常卸煤作业。(省砂) 
 
 
琯港“导师带徒”见成效
本报讯 日前,经考试合格,琯头分公司通过“导师带徒”方式培养的两名外雇吊车司机顺利取得正式上岗操作资格,有效缓解了该公司门机司机不足的情况。
上半年,随着琯头分公司货源结构调整及业务量的持续增长,机械司机人手紧缺,特别是门机设备仅配备4名操作手,连续三班倒作息容易造成人员疲劳作业。为满足生产需要,提高门机装卸作业安全系数,从今年5月份开始,头分公司在不影响生产任务的前提下,组织技术骨干采取“一对一”导师带徒方式,对两名外雇吊车司机进行为期3个月的门机操作培训。9月10日,公司召集各相关部门负责人组成考核评议小组,根据操作科制定的《门机司机上岗考核规则》,对跟班培训的司机进行门机现场操作技能考核。考核小组对司机现场定点取物、旋转起升等各个环节进行评分,经过近一个小时考核,两名司机综合评议结果均为合格,顺利取得正式上岗操作资格。(琯港)


 
集团党委迅速学习贯彻党的十七届四中全会精神
本报讯 10月15日上午,永利电玩城召开党委中心组学习会,认真学习贯彻党的十七届四中全会精神并就如何贯彻落实全会精神进行安排部署。
集团党委高度重视十七届四中全会精神的学习传达,在国庆前夕迅速发文进行部署。会上,集团党委给每一名与会领导干部发放学习单行本,组织大家原原本本学习《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》。集团党委黄长周书记还就四中全会八个方面的主要内容以及新亮点新说法进行概括阐述,强调指出要将学习全会精神与企业当前实际紧密结合,做到“六个坚持”,坚持服务经营建设;坚持学习制度,提高形势分析研判能力;坚持服务大局,提高党建工作的时效性;坚持人才兴企,加强三支队伍建设;坚持以人为本,构建和谐企业;坚持创新,努力探索党建工作新路子。并就各级党组织如何学习贯彻十七届四中全会精神提出四点要求:一要迅速将全会精神传达到基层党组织、全体党员,近期要召开一场中心组学习会进行学习传达;二要认真总结本单位党建工作的经验做法;三要对照全会提出的六个问题查找自身存在的差距不足;四要召开一场党组织会议对如何加强本单位党建工作进行专题研究。(本报记者) 
 
 
集团召开第四季度书记例会
本报讯 10月22日,集团党委黄长周书记主持召开第四季度书记例会,基层各党组织书记,纪委、工会负责人和党办主任和集团本部党群部门参加了会议。
  会议传达了省国资委“关于学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的通知”精神,并安排近期到外港学习考察的两名同志在会上交流心得体会。基层党组织书记汇报了第四季度党建工作重点以及当前职工队伍思想动态,集团党群部门通报了下一阶段工作安排。
  黄长周书记在会上指出,十七届四中全会精神的学习已经在集团全面展开,各单位要以此为契机,借势作为,认真落实集团党委第四季度的八项工作任务,深入学习贯彻《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神,营造党建氛围,进一步加强企业党建工作。他要求各级党务干部要增强政治敏锐性和工作敏锐性,适应形势变化,关注生产、指标、形势、政策、动态,重视宣传教育和思想政治工作,维护队伍稳定,增强企业凝聚力。同时要创新工作,主动作为,推进集团党建工作上一个新台阶。(本报记者) 
 
 
集团为新进毕业生送上“入职纪念卡”
本报讯 日前,集团团委联合集团人教部设计制作“新员工入职纪念卡”,并在岗前培训班上给今年新招收的22名大中专毕业生送上这份珍贵的入职礼物。入职纪念卡包含新员工入职信息、入职寄语以及集团的核心理念,既为新员工们职业生涯的起步留下难忘的记忆,也体现了集团对新入职员工的关爱和重视。(本报记者) 
 
 
马司系统推进企业文化建设
本报讯 企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,今年以来,马尾港务公司在扎实做好各项生产经营工作的同时,采取多种多样的企业文化宣传形式,加大企业文化建设投入,加强企业文化宣传力度。
一是重视企业宣传报道工作,将宣传工作始终贯穿和围绕企业的各项工作,建立了一支覆盖全司各部室、各基层单位的通讯员队伍,扩大信息来源渠道,起到良好的舆论导向作用;二是制作出版2009版企业宣传册,从企业历史、地理、文化,配套设施和服务,散杂货集疏运、集装箱装卸仓储、对台客运和货运等各功能介绍直观地宣传本企业特色,为对外树立企业形象起到促进作用;三是出版职工文学作品集——《潮声》,将近两年源于职工生活,反映新一代马尾港人精神面貌的优秀文学作品收集出版,鼓励职工创作出更多反映时代特点、展示马尾港的佳作;四是开展丰富多样的企业文化活动——演讲赛、摄影书画赛、职工文体活动等,通过不同形式的个人项目和团体项目充分展示职工自身风采和团结协作的精神,发掘培养一批有专长的人才;五是利用宣传栏和宣传专刊,增强企业文化宣传视觉效果。结合国家政策形势、企业生产经营和开展的活动、职工关心的热点问题及时更新宣传内容,努力实现宣传内容与目的要求相统一;六是提炼企业文化内涵,向全体员工征集企业文化内涵表述,最终提炼十条最能反映公司特点的企业文化内涵具体表述,包括企业精神、宗旨、核心价值观等。有效地利用这些形式加强了全体员工的归属感和自豪感,为公司各项工作顺利开展营造一个良好的文化氛围。(马司) 
 
 
光荣榜
日前,集团所属单位中有12个先进集体、班组被福州市总工会授予2009年市级“工人先锋号”荣誉称号。他们分别是:马尾港务公司船舶服务公司、马尾港务公司集装箱作业区、马尾港务公司客户服务中心、马尾港务公司机械操作队门机班、马尾港务公司机械操作队铲车班、马尾港务公司散杂货作业区第一生产部、马尾港务公司集装箱作业区维修工具班、福州青州集装箱码头公司操作部桥吊班组、福州新港国际集装箱码头公司操作部桥吊班组、福州外轮理货有限公司青州作业部、福州外轮理货有限公司江阴作业部、台江港务公司罗源机械作业班。(集团工会) 
 
 
“祝福祖国、兴我港口”活动精彩纷呈
本报讯 为庆祝新中国60华诞,唱响“共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好”时代主旋律,激发职工爱党、爱企、爱岗的热情。马尾港务公司于9月份以“祝福祖国、兴我港口”为主题,相继举办了职工歌手赛、男子拔河赛、欢乐趣味接力赛(脚夹球跳-呼拉圈竞走-颠乒乓球跑-两人三足)、扑克80分赛、篮球友谊赛等文体活动并组织20名职工的歌咏方阵参加省国资委国庆文艺汇演。
9月 22日,在拔河赛和接力赛的活动现场,呐喊声此起彼伏,在拉拉队的加油声中,比赛场掀起了一波又一波的热潮;23日的职工歌手赛更是精彩纷呈,经预赛脱颖而出的17名来自各岗位的职工分别献上了他们祝福祖国的心声,《红星照我去战斗》、《我的中国心》、《我爱你,塞北的雪》、《红旗飘飘》等一首首歌曲唱响了歌颂祖国的主旋律,激发了广大职工的爱国热情。据统计,共有两百多名职工参加了系列活动,此次活动的开展,营造了热烈喜庆的节日气氛,再次展示了马尾港人团结奋进、积极向上的风采。(马司)
 
 
图片新闻:9月29日下午,福建省港口工程公司举办庆祝新中国成立60周年文艺汇演,公司领导与员工50多人欢聚一堂,共庆祖国60华诞。文艺汇演由“青春,为祖国欢聚”和“爱国歌曲大家唱”二个篇章组成,并辅以多媒体影像展示和5个方阵演员的上下互动。激情澎湃的演唱、不断舞动的红旗让全场气氛不断推向高潮。(港工)
 
 
迅腾成功举办第二届羽毛球比赛
本报讯 10月17日,迅腾公司在福州十五中羽毛球场地举办了第二届羽毛球比赛,比赛分三个项目:男单、男双和混双。比赛过程十分激烈,由始至终,整场气氛都非常活跃。
第二届比赛比去年的首届羽毛球比赛范围更广,参加人数更多。此项比赛的延续举办,增强了各部门间同事的交流,使新同事通过活动迅速融入到公司这个大家庭中,丰富了大家的业余娱乐生活,并很好得锻炼了身体,受到了大家的欢迎。(迅腾) 
 
 
认真学习贯彻党的十七届四中全会精神
中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议于2009年9月15日至18日在北京举行。全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,是指导当前和今后一个时期党的建设的纲领性文件。当前,集团正处在发展的特殊时期、关键时期,《决定》对集团进一步深入贯彻落实科学发展观,更好地应对国际金融危机影响,冲刺第四季度,确保全年任务目标完成,维护集团平稳发展的大局无疑具有重要的意义。本报特摘登学习十七届四中全会精神主要内容如下。
一个确保——始终走在时代前列
“确保党在世界形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列,在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终成为全国人民的主心骨,在发展中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强的领导核心……”始终走在时代前列,引领中国发展进步,《决定》围绕着这个目标对新形势下加强和改进党的建设作出一系列重大部署,充分体现了改革创新精神。
三大转变——奋斗执政的“成绩单”
中国共产党成立88年、执政60年、领导改革开放30年来,几代中国共产党人始终以实现中华民族伟大复兴为己任,我国相继实现了从半殖民地半封建社会到民族独立、人民当家作主新社会的历史性转变;从新民主主义革命到社会主义革命和建设的历史性转变;从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制、从封闭半封闭到全方位开放的历史性转变。事实胜于雄辩,办好中国的事情,必须毫不动摇地坚持中国共产党的领导。
三方形势——洞若观火的“望远镜”
党的十七大召开已近两年。新形势新任务,对党的建设又提出新的要求。国际方面,当今世界正处在大发展大变革大调整时期,机遇和挑战并存;国内方面,我国正处在进一步发展的重要战略机遇期,党在推进改革开放和社会主义现代化建设中肩负任务的艰巨性、复杂性、繁重性世所罕见;从党内看,党的建设总体上同肩负的历史使命是适应的,同时也存在不少不适应新形势新任务要求、不符合党的性质和宗旨的问题。这些宏观形势,是党的建设洞察机遇、应对挑战的“望远镜”,全党必须居安思危,增强忧患意识,常怀忧党之心,恪尽兴党之责,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,继续推进党的建设新的伟大工程。
六条经验——胜利前进的“指南针”
我们党在长期执政实践中,探索形成了我们党作为马克思主义执政党加强自身建设的基本经验,这就是:坚持把思想理论建设放在首位,提高全党马克思主义水平;坚持把推进党的建设伟大工程同推进党领导的伟大事业紧密结合起来,保证党始终成为社会主义事业的坚强领导核心;坚持以执政能力建设和先进性建设为主线,保证党始终走在时代前列;坚持立党为公、执政为民,保持党同人民群众的血肉联系;坚持改革创新,增强党的生机活力;坚持党要管党、从严治党,提高管党治党水平。这是继党的十六大科学总结党领导人民建设中国特色社会主义的基本经验、党的十六届四中全会科学总结党执政55年的主要经验后,第一次从执政党建设的角度总结基本经验。
六个问题——常怀忧党之心
决定指出党内也存在不少不适应新形势新任务要求、不符合党的性质和宗旨的6个方面问题,主要是:一些党员、干部忽视理论学习、学用脱节;一些党组织贯彻民主集中制不力;一些领导班子整体作用发挥不够;一些基层党组织战斗堡垒作用不强;有些领导干部宗旨意识淡薄;一些领导干部特别是高级干部中发生的腐败案件影响恶劣,一些领域腐败现象易发多发。这些问题必须引起全党警醒,抓紧加以解决。
四个着眼——与时俱进的“轮廓图”
加强和改进新形势下党的建设,必须全面贯彻党的十七大关于党的建设总体部署,按照党章要求,着眼于继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐;着眼于提高党的执政能力、保持和发展党的先进性;着眼于增强全党为党和人民事业不懈奋斗的使命感和责任感;着眼于保持党同人民群众的血肉联系,突出重点,突破难点,全面推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,提高党的建设科学化水平,进一步把党建设成为立党为公、执政为民,求真务实、改革创新,艰苦奋斗、清正廉洁,富有活力、团结和谐的马克思主义执政党,确保党始终是中国工人阶级的先锋队、同时是中国人民和中华民族的先锋队。
六项任务——聚焦落实的“明细表”
四中全会提出了当前和今后一个时期加强和改进党的建设的六项重大任务,强调要建设马克思主义学习型政党、提高全党思想政治水平;坚持和健全民主集中制、积极发展党内民主;深化干部人事制度改革、建设善于推动科学发展和促进社会和谐的高素质干部队伍;做好抓基层打基础工作、夯实党执政的组织基础;弘扬党的优良作风、保持党同人民群众的血肉联系;加快推进惩治和预防腐败体系建设、深入开展反腐败斗争。
 
 
强强联合优势 构建全新物流供应链
马尾港务公司成功运作三钢铁矿石物流项目侧记
陈晓洁
一节节满载铁矿石的火车箱,经由马尾港区铁路专用线融入来福铁路,正源源不断地驶向三钢闽光公司……一条全新的三钢外贸进口铁矿石物流链经过半年多的运转已逐渐成熟,永利电玩城马尾港务公司三钢铁矿石物流项目的成功运作,标志着永利电玩城努力打造以港口为中心的大型散货港口物流供应链的运作成功!今年1-8月份马尾港务公司完成三钢铁矿石82.66万吨,同比增长37%,有力支持了我省重点钢铁冶炼企业的生产经营。作为我省骨干企业的三钢,燃原料的运输供给得到了充足有效的保障,甩开膀子,开足马力,生产出一批又一批国计民生急需的成品钢材,连续几个月生产箭头节节攀升。全新的物流模式、高效的物流服务,闯出了一条省内重点港口企业与重点钢铁企业联手做大做强的经营新路,省委省政府提出的以国有企业为龙头,促内需保增长,加快海西建设的重大决策,在这条物流链中,得到了又一成功的实践探索。
主动出击 实现牵手联运
福建三钢闽光股份有限公司是马尾港务公司最大的散货客户,2008年经马尾港区输运的外贸铁矿石达80多万吨。受全球金融风暴影响,三钢公司实施严控物流成本以提高效益的经营战略。如何降低三钢物流成本,更好地拓展三钢铁矿石在马尾港中转的运量,为此,马尾港务公司成立专项小组,展开可行性调研,将目光锁定在“量体裁衣”,为三钢公司打造一条全新的物流链。随着可门港投入试运行,将三钢铁矿石中转港由湛江港拓展为福州港可门港区成为可能,一条“三钢铁矿石外轮-可门港-短途海运-马尾港-火车疏运-三钢”的全新物流链渐渐清晰。在福建交通集团和永利电玩城的统筹安排和协调下,本着国有企业强强联合的共识,经过多方商榷,马尾港务公司牵手福建省华电储运有限公司和福建省轮船总公司为三钢闽光公司搭起了一条便捷的全新物流链,共同承担起2009年三钢闽光股份公司外贸进口铁矿石运输外包项目。
2009年1月23日,“艾卡费尔斯”号满载着16万吨三钢从巴西进口的铁矿石抵靠福建华电储运有限公司码头,省内比邻港区间、港口与钢材企业间合作联运项目正式启动。
多方协调 实现无缝对接
可门港靠泊、二程船转运、到港接卸、火车疏运……环环相扣,牵一发而动全身,任何一个环节的疏忽或沟通不畅,都将可能影响三钢铁矿石物流项目这个新生物流链的正常运作。与三钢公司签订铁矿石运输项目总包合同的马尾港务公司,在福建交通集团和永利电玩城的指导下,承担起该项目的日常调度工作。建立信息沟通平台,指派专人专项负责,密切跟踪运作情况,加强与各联运单位的沟通交流,及时传递三钢外轮到港计划、二程船转运计划、在港铁矿石库存、到港铁矿石作业进度、火车疏运进度等有关信息,奔走在三钢公司、华电储运公司、省轮船总公司及南昌路局间,穿针引线,协调解决各种突发状况,确保了整个物流链的有序运转,顺利实现无缝对接。截止2009年8月31日,该联运项目共承担了7个航次,累计94.54万吨三钢外贸进口铁矿石的物流配送任务。
全力以赴 实现高效运作
“以客户为中心,以市场为导向。”这是马尾港务公司一直以来秉承的经营理念。促内需保增长,国有企业责无旁贷,“三钢的事,特事特办。”对于三钢铁矿石物流项目,马尾港务公司开辟了“绿色通道”,实行“三优先”,即“优先靠泊、优先接卸、优先疏运”,竭尽全力确保三钢铁矿石物流项目的安全有序运作。
提前检修设备,制订应急预案,保障机械设备运转正常,做到“随靠随卸”;按照三钢公司原料供应需求,及时调整疏运计划;积极协调各方,努力提高火车疏运能力,日火车疏运量频创新高。7月16日,创下了单日三钢铁矿石装火车123节的新记录……只要三钢公司有需求,我们就要想方设法做到最好。“莫拉克”台风后,装载7200吨三钢铁矿石的“天达山”轮姗姗来迟。为尽快衔接三钢铁矿石供应链,马尾港务公司召开紧急生产会议,市场运营部、散杂货作业区、机械操作队和船舶服务公司等涉及单位负责人现场指挥协调,提前做好各项抢卸准备工作、安排熟练司机投入生产、实行机上交接班、做到“人停机不停”…… 联动一盘棋,协同作战,全力以赴抢卸三钢铁矿石。仅在8小时后,第一批满载铁矿石的72节火车就发往三钢,解了三钢公司的燃眉之急。
以项目带动发展,以发展破解难题。三钢铁矿石物流项目的顺利运作,对于马尾港务公司而言,不仅仅是巩固了大宗散货,协同港口、船公司搭起了“一条龙”物流服务链,在为企业创造效益的同时,实现了多方共赢,更重要的是拓宽了生产经营的新思路,丰富了自身构建专业化港口物流供应链的内涵,为今后公司承揽省外经济腹地相关物流输运业务积累了宝贵的经验,在提升企业物流服务优势上迈出了坚实的步伐。
 
 
燃烧青春 港口有我
记集团“青年与港口同行”素质拓展活动
陈强(江阴三期)
9月19日,作为江阴港区三期经营管理筹备组的一员,我有幸同各个兄弟单位的团员青年代表们参与了集团团委组织的“青年与港口同行”迎国庆60周年素质拓展活动。虽然素质拓展对于我来说已不是一个新的名词,在大学时候,就已参加过。但作为港务集团的新成员,这次的素质拓展对我来说又是一个全新的体验。
“骁勇与一鸣惊人”
当大家乘车到达闽侯马堡户外训练基地时,换上统一的迷彩上衣,可是天公不作美,阴霾的天空突然下起雨来。这个季节的雨已经不再是“润物细无声”了,但是大家并没有慌张和退缩,而是按事先安排好的活动进程进行着。首先我们33人分成两个临时的小团队,我所在的团队大家起了个非常有魄力的队名——骁勇队,口号为“骁勇善战,永争第一”,寓意着我们要学好专业知识,在自己的领域和岗位中做到最好,为港务集团的发展付出自己最大的努力。另一个团队取名“一鸣惊人”,他们的队标则结合了港务集团的业务,并借用了交通集团标志的外形,设计为码头岸桥和船帆的组合。可以看出,我们大家都把集团当成了自己的家,愿意为它付出自己的青春。
“信人才能信于人”
第一个项目是“信任背摔”。即团队的一个人背站在一个将近一米高的台上,团队的其余成员分成两排,手臂分别搭在对面队员的肩膀上,形成一个“安全网”,然后台上的队员背向倒下去。可想而知,这项活动对队员心理承受能力以及对队友信任度的考量是多么的艰巨。我们队一共17个人,每个人对队员都有着充分的信任,而且在承担“安全网”的工作时都表现出了强烈的责任感,因为伙伴的人身安全在自己的手中。随着一声声“你们准备好了吗?”、“时刻准备着!”、“我倒啦!”“来吧!”我们团队率先完成了该项活动。信任是合作的基础。如果对队友不信任的话,你是不敢背向从一米高的台上倒下去的。只有相互信任,相互尊重,才能合作无间,从而更好地把工作做好。
“人心齐,泰山移
接下来的这个项目让两队刚刚燃起的“火药味”顿时烟消云散,这就是——翻越毕业墙。所谓“毕业墙”就是一堵4米2 高的木墙,墙面一片光滑,也没有绳索可以让你借助。当大家第一眼看到那面墙时,脑海中顿时闪过的画面是:武林高手运用娴熟的轻功三两下就翻越了这堵让我们束手无策的“高墙”。既然来了我们就不能退缩。两个团队的队长组织队员简短商量后,迅速拿出一个方案:队员先用叠罗汉的方式送一个有力量的队员上去,然后底下两人一轮换作为“人桩”,一个队员踩在他们的肩膀上,上面的队员则用手拉他上去,其他人在下面张开双手随时保护。效率来源于有效的方式方法。就这样我们一个一个地成功翻越了毕业墙,33个人用时为19分41秒,还不到我们之前预定的45分钟的一半。这个活动让我们真正体会到了“众人拾柴火焰高”的真谛,也更加清晰地意识到我们是一个大的团队——永利电玩城。
“没有最好,只有更好”
雨越下越大,但浇不灭大家的激情。最后一个项目是“击鼓颠球”:在一个打鼓的周围绑上若干条绳子,队员们各拉一条从而操纵打鼓来颠一个排球。看似简单的项目,一开始我们却只能颠6、7个左右,但是大家通过不断地尝试、调整,一下子颠了200个,有些伙伴过于兴奋,不小心没接住球。这时教练过来对我们说:“你们下次很难再颠到200个了。”听到这句话,虽然大家嘴上没有反驳,但心里都憋着一口气:“我们一定要争气!”这次,大家都目不转睛地盯着球,在颠球过程中松弛有度,全然忘了自己是在雨中进行着这项活动。终于,我们突破了自己,最终颠了525个,若不是教练喊停,我们一定还可以坚持下去的。这就是我们团员青年,永远不会被别人的言语击倒,敢于突破自己,不断提升自己,使自己在激烈的竞争中不被淘汰。
青年员工作为企业的后备力量,将逐渐成为一个企业中的支柱,因而提高青年员工的团队凝聚力和归属感,对于一个企业的发展至关重要,而这只是港务集团在这方面工作的一个缩影。鄂温克族有句俗语:星多天空亮,人多智慧广。作为这个大团体的一员,我们同样需要在工作中团结起来,发挥自身优势,为公司发展赠言献计,方能使公司在行业的激烈竞争中立于不败之地、永续发展!
 
 
珍惜我们拥有的一切
电影《建国大业》观后感
张晨曦(迅腾)
在新中国成立60周年之际,迅腾公司党支部组织全体员工在福建大剧院观看电影《建国大业》。《建国大业》以从1945年抗日战争结束后,到1949年新中国成立这一波澜壮阔的时代为背景,用宏大的历史视野,正面再现了共和国多党合作和政治协商制度从诞生到确立这一重大历史事件,反映了中国共产党和中国各民主党派在反对蒋介石国民党独裁统治的斗争中,和衷共济、团结奋斗,为建立多党合作和政治协商制度所经历的曲折艰辛直至取得最后胜利的光辉历程。
影片给我们讲述了一段历史,并告诉我们,得道多助失道寡助,得民心者得天下。我们要紧记国民党失败的教训,并不断发扬我们的优良传统。影片中许多瞬间都给我们留下了深刻的印象:共产党解放上海时,我军战士,打战累了,没有占民宅,却集体整齐地睡在马路上,这就是我们最亲爱的人;北平阅兵式上,向主席致敬的老红军战士代表,那一声声发自内心最真诚的呐喊体现了百万将士对革命领袖的誓死追随和无限崇敬,也勾起了人们对红军战士光荣历程的回顾与向往;听到淮海战役结束我军大获全胜后,毛泽东,周恩来,任弼时,朱德再也克制不住自己的感情,大家一起喝酒,喝醉了一起唱歌,一起哭,一起笑,毛主席说了一句“长江以北,再无大战”。
是啊,有太多东西,我们不应该轻易忘记。不应该忘记新中国诞生前的阵痛和血污;不应该忘记有多少中华英雄儿女,保家卫国,抛头颅洒热血;不应该忘记新中国的第一面五星红旗在天安门冉冉升起,从此,中国人民站起来了!受苦受难的中华民族终于实现了解放和国家的独立。就像影片中对国歌的讨论一段所说的,“我们永远要居安思危,时刻保持警惕。用我们的血肉,我们的智慧组建成新的万里长城,永远前进,再前进”,我们应该永远记住这段历史,才能深刻明白我们现在的美好生活来之不易。
珍惜我们拥有的一切,祝我们伟大的祖国60周岁生日快乐!
 
 
不要太在乎果子
陈舒宇(台司)
很多职场人在刚开始工作时,意气风发,干劲十足,但若感到自己为企业做了重大贡献却没有人重视时,或者只得到口头重视但却得不到实惠的时候,他们就会愤怒、懊恼、牢骚满腹……最终,决定不再那么努力,让自己的所做去匹配自己的所得。付出就应该有回报,这似乎也是有道理的,但是对于职场新人来说,却是一种很不明智的决定。
一次很偶然地看到这个故事:一棵苹果树结果了。第一年,它结了10个苹果,9个被摘走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断筋骨,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。
其实,得到多少果子不是最重要的,最重要的是苹果树在成长。等苹果树长成参天大树的时候,那些曾阻碍它成长的力量都会消失。不要太在乎果子,成长是最重要的。
这个故事其实就是在说那些看重回报的职场人。他们像苹果树一样自断筋骨后,不再努力,几年过去后,回头看看自己的事业,发现早已没有刚工作时的激情和才华了。“老了,成熟了。”很多员工习惯这样想。但事实是他们已经停止成长,因为他们没有明白成长才是对自己最好的回报。
如果你认为现在的企业待遇不能让你满意,那么你需要提醒自己,千万别因为激愤和满腹牢骚而不去努力成长,不论遇到什么事情,都要做棵永远成长的苹果树。而从企业角度讲,应营造成长型员工的企业文化,让每个员工都有发展空间,实现自我价值。

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