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以青年职业生涯导航活动入手让青年与企业共成长


随着海西战略以及我省“两集两散”港口发展战略的推进,福州港迎来难得的发展机遇。在这一发展历程中,对永利电玩城的员工提出了要积极适应新形势,不断提高职业素质的要求。集团现有35岁以下青年605名,占员工整体的三分之一,能否充分调动青年的积极性和主动性,让他们发挥生力军作用,并在这个过程中得到成长,将决定集团能否持续快速发展实现新突破新跨越。由此,对集团共青团和青年工作提出了要在高起点上发展,在发展中创新求效的新要求。近来年,我们着眼于企业与青年共同发展的根本利益,以党建带团建,通过各种有效的组织形式和活动载体,帮助广大青年在实践中科学规划职业发展方向,不断提升自身综合素质,力求为增强企业核心竞争力提供人才和智力支持,取得了团青工作在服务与保证企业发展青年成长中的初步成效。我们的主要做法体会是:
一、注重探索团建工作的活动载体,将青年个人的成长与企业的发展相统一,是服务青年职业生涯发展的首要前提
永利电玩城是为船方、货主提供全方位服务的国有企业,伴随着港口行业的逐步放开,近年来,集团面临着日益严峻的市场冲击。在这一态势下,作为服务型的国有企业,只有不断增强自我创新能力才能获得生存发展空间,立足于群雄争霸的市场经济中。而作为企业的一份子,青年员工只有树立作为福港人的自豪感、使命感和归属感,才能安心工作,在为企业创造人力资源效益最大化,促进企业改革发展的过程中快速成长,实现二者的双赢。这就要求共青团组织活动的开展,要在青年与企业间构建起良好的互动沟通平台,最终实现青年与企业的价值最大化,帮助青年实现自我价值,让青年树立起与企业同呼吸共命运的理念。基于这一认识,近年来,集团共青团和青年工作始终把“我与企业共成长,企业发展我成长”作为青年队伍建设的着眼点和突破口,确定每年的团建工作重点,每年开展一到两个主题活动。先后推出“奉献青春在港口”、“青春在港口闪光”、“我与企业共成长”、“解放思想、青年争先”等主题活动,并对每个活动载体提出具体的操作要求与检验要求,将集团“优质、高效、诚信、创新”的企业精神、“为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造效益、为社会创造财富”的企业宗旨等企业核心价值观传导灌输给团员青年,通过彰显企业的先进性和成长性,正面引导团员青年统一认识,群策群力谋发展,得到了团员青年的积极响应和自觉实践。在“建设一流的港口企业集团”的战略目标指引下,团员青年不仅能够立足本职岗位,保质保量完成年度分解的目标,同时能够“想企业所想,急企业所急”,为企业创造附加值。如马尾港务公司随着办公自动化的不断发展,生产经营信息系统、集装箱软件系统及设备信息系统陆续上马,由于老港的职工年龄偏大,计算机应用能力相对较低,给三个系统的建立与普及应用带来困难。对此,该公司成立“青年先锋号”计算机维护及维修小组,团员青年不仅主动承担了大量基础数据的收集录入工作,还利用午休时间耐心细致地教导年龄偏大的职工应用系统的操作入门,确保信息化系统在港区的推广应用。福州港客运站承担着“两马”航线对台客运任务,由于人力比较缺乏,每逢春节、清明、中秋等两岸旅客往来比较密集的节假日,在团组织的号召下,团员青年都主动为“两马”航线旅客送便利送微笑送服务,三年来,集团两级团组织共组织团员青年420多人次,为“两马”客运73航次,进出旅客近万人提供志愿服务,展示了福州港青年良好的精神风貌。此外,我们还与困难职工子女结对子、为贫困山区小学“赠书献爱心”,开展港区安全巡回演讲、美化港区、义务献血等活动,为构建和谐企业,树立企业良好形象做出积极的贡献。
二、注重党建带团建,畅通青年发展通道,是指导帮助青年职业生涯发展的关键所在
长期以来,集团党委都十分重视青年人才队伍尤其是青年干部队伍的建设。集团先后制定出台了《加强人才工作十条措施》、《“十一五”人才资源发展规划》,并修订完善了《关于领导干部选拔任用管理暂行规定》,要求新进入集团管的干部年龄在40周岁以下,加快推进干部队伍年轻化建设。集团管的干部平均年龄由2001年组建时的45岁下降到42岁,60年代、70年代出生的干部已经成为集团干部队伍的中坚力量,80年代出生的青年骨干也开始进入到这支队伍中。并为青年提供适当的职业策略,通过挂职锻炼、岗位交流、项目攻关等途径,为其搭建舞台,创造机会,压担锻炼,使其在专业技术、综合管理以及人际沟通等多领域得到锻炼和提高。其次,在集团各级党组织支持和帮助下,团组织的“三推”机制,即推优(推荐优秀团员入党)、推岗(推荐优秀青年走上重要岗位)、推先(推荐先进青年典型)也为青年成长创造了条件。三年来,团组织共推荐20名优秀团员为党的发展对象,集团发展的新党员中35周岁以下青年有138人,占发展党员总数的72%;在过去两届集团“十佳青年”20名获奖者中,现已成为企业中层以上干部的有7人,4人荣获了集团授予职工的最高奖项——“十大杰出职工”荣誉称号,其中1人还连续两届获得该项荣誉。因年龄原因从团干工作岗位走下来的优秀青年也有比较好的发展,有四人或提拔或转岗在中层骨干行列。再次,集团团委广泛深入接触青年,通过定期开展青年需求调查、召开青年座谈会以及建立团组织与青年谈话制度,特别是在青年入职、转岗、离职等关键节点与其交谈,了解青年思想动态和岗位意愿,帮助青年了解自己的职业发展方向,并把青年的思想动态及时反馈给党组织,加强了个人和组织的双向交流和沟通。比如,针对大中专毕业生在岗前培训班上提出的刚踏入社会,不知如何适应职场生涯学以致用的困惑担心,去年,我们开展了“新员工入职导航结对活动”,遴选优秀青年典型、专业技术骨干以及团干部与新员工一对一接对,定期了解青年思想状况并答疑解惑,帮助新员工完成从学校到社会的心理调试,并加强新员工与党组织以及主管领导的沟通反馈,得到了广泛好评。
三、注重培养青年的学习力和执行力,努力建成学习型、提高型、应用型、复合型的青年队伍,是推动青年职业生涯可持续发展的长效机制
近年来,随着港口生产经营的快速发展以及物流业领域的延伸与拓展,对青年职工的素质能力提出了更高的要求。如何提高青年队伍的知识视野、专业技能和管理能力,满足集团在应对市场挑战、创新机制体制、建立现代企业制度等方面对青年员工综合素质提出的新要求新挑战是集团共青团和青年工作积极探索的重要课题。为此,我们主要从以下三个方面入手增强团员青年的素质能力:一是开展“青年成长发展课堂”系列活动。该系列活动设立的课程主题具有针对性。强调根据每一阶段企业生产、工作实际确立课程主题以及课程形式多样化。主要有开展专题讨论、经验交流、先进事迹报告、邀请专业人员授课以及素质拓展等。去年下半年全球金融危机给集团的生产经营带来了严峻挑战,集团团委联合人事部门适时邀请我省资深人力资源管理培训师给青年员工上了一堂以“方法总比问题多”为主题的讲座,以增强大家的发展信心,树立自我提升的意识。福州迅腾网络科技有限公司针对年轻技术骨干自我意识较强、不善于团队合作的薄弱点,以开展青年户外素质拓展活动和举办以“提升核心竞争力”为主题的青年研讨会来强化合作意识。经过密切配合,近三年,该公司软件开发部的30名青年自主研发了福州港物流信息平台以及港口生产经营、技术设备、外轮理货等一系列港口单项功能的信息应用系统,为福州港的科技兴港提速做出了突出贡献。三年来集团共举办培训班156场,近4000人次青年参加培训,团员青年的“充电”氛围得以逐步形成。二是运用网络信息化加强青年的通识教育。在集团“青春在线”团建网页上开辟“青年知识课堂”,设立“港口知识”“外贸英语”“职业礼仪”“职场之路”等专栏,利用网络丰富突破时空局限,普及港口企业基本知识以及职业沟通交流等技巧。三是通过导师带徒、岗位练兵、项目攻关等方式有计划地培训和培养锻炼,让青年在实践中提升技能。三年来,共结成35对师徒,涉及机修工、操作手、门机司机以及工程建设等20多个工种。在每年举办的岗位练兵活动,包括桥吊、集装箱正面吊、装载机、门机、叉车、理货等20多个工种的技能比武中,35周岁以下的团员青年总是参与的主体,并且获得较好的成绩,利用内部竞赛的形式,激发了青年职工“学技术、练内功、强本领、创高效”的积极性,在团员青年中掀起了学习业务知识、提高自身素质的热潮。
党建带团建,以青年职业生涯导航活动入手,让青年不断提高自身职业技能和工作水平和能力,形成建功与成才并举的局面。虽然,我们对青年职业生涯导航活动作了探索和尝试,取得一定经验,但与形势发展和青年实际需求还有差距。我们将以科学发展观为指导,进一步大胆摸索创新,努力开拓共青团和青年工作服务青年职业发展的新局面。
(永利电玩城团委)(该文在省交通厅"党建带团建"经验交流会暨2009年厅直共青团工作会议上作交流)

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