FU  ZHOU  GANG  BAO
2010年
08月11日
福州港报总第451期
 光荣榜

  集团赴南纺抢险救灾突击队队长、福建省砂石出口有限公司副总经理邓忠年被省委省政府评为“福建省防抗特大暴雨洪水抢险救灾先进个人”。

省国资委对福建省国资系统防汛抗灾先进集体和先进个人进行评选表彰。福建交通集团支援南纺抢险救灾突击队、永利电玩城有限公司被评为“福建省国资系统防汛抗灾先进集体”, 邓忠年、郑发国、王春宝、陈先敏、江玉清被评为“福建省国资系统防汛抭灾先进个人”。

 

 

精心做经营  专心谋发展  用心抓管理

集团召开2010年上半年度经济运行分析会





本报讯  7月22日,永利电玩城在集团六楼多功能厅召开了2010年上半年度经济运行分析会。集团领导,集团本部各部室负责人,集团所属企业领导班子、外派高管,财务、经营部门负责人参加了会议。

2010年1-6月,集团面对仍旧复杂的外部环境,加大力度营造良好的发展环境,采取有效措施拓展业务,继续深入开展降本增效活动,生产营收逐步回升。四大经营指标全面实现双过半,2010年1-6月集团完成货物吞吐量同比增长1.89%,完成集装箱进出量同期比增22.43%,集团货物吞吐量占福州港比重得到大幅提升,达57.68%。

会上,与会人员有针对性地汇报了各单位、各部门上半年度工作中的亮点,查找不足,并就下阶段经营工作提出了计划和建议。下半年集团各项工作要围绕“精心做经营、专心谋发展、用心抓管理”方针,各单位、各部门集中精力,精心组织好生产经营,科学提高码头生产装卸效率,做好仓单质押、管理输出等项目;组织编制“十二五”规划,专心致志地谋划好集团投资发展方向,盯紧目标,抓紧跟进落实有关项目实施,切实提升企业实力,提升行业地位;要用心抓好企业的各项管理工作,继续有措施有成效地开展好节支降耗工作,要高度重视安全生产,维护职工队伍稳定。

会议得到了福建交通集团的高度重视,福建交通集团总经理李兴湖、副总经理刘克坤一行莅会作了指导。李兴湖总经理高度赞扬了此次南平抢险救灾突击队舍小家、顾大家,不畏险阻,攻坚克难,无私奉献的精神,要求集团下一阶段要继续抓好干部队伍建设,协调内部整合、开展局部改革、注重外部拓展,要继续抓紧抓好安全工作,继续努力,争取超额完成全年工作任务。(集团办公室)

 

 

福建交通集团领导相继

深入我司基层单位走访调研

本报讯  7月份以来,福建交通集团领导冒着酷暑相继深入集团所属福建省砂石出口有限公司、台江港务公司以及参股的福建华电储运有限公司、可门物流有限公司等企业走访调研,实地查看了解企业生产经营情况,面对面听取基层单位的意见建议,并对企业今后工作给予指导。

8月10日上午,刘小健董事长一行莅临福建省砂石出口有限公司筹东作业区调研指导。在听取汇报的过程中,刘董事长频频点头,不时插话,对该公司工作给予肯定。同时,提出两点希望要求:一是要加快企业转型工作,找准发展定位,寻求发展新路,要花大气力做好筹东后山开发这篇文章,努力实现多元化经营模式,降低经营风险。二是要对公司员工劳动关系进行梳理、分类,继续推进企业"三项制度"改革,加快公司转型步伐。







7月12日,李兴湖总经理、刘克坤副总经理莅临可门港区调研。李总一行在可门港区10、11号码头视察了正在接卸的15万吨级海联昌星号散货轮,希望华电储运以七月份港口接卸高峰为契机,加速港口吞吐,努力完成全年港口接卸任务。随后,李总一行前往可门港物流有限公司考察4#、5#号码头建设进展情况。 

7月21日,刘克坤副总经理、卞谦祥副总经理莅临福州港台江港务公司和罗源县福州港罗源湾港务公司调研。当天下午调研组顶着炎炎烈日深入罗源淡头港区视察了正在接卸的"永丰518"轮,对高温下坚守生产的职工表示慰问,对一线干部职工齐心协力完成生产任务表示满意,要求公司要在上半年"双过半"的基础上,顺势作为,进一步提升各项管理、积极有效应对市场变化,顺利实现全年生产目标。(省砂、华电、台司)

 

 

盘活码头资源  拓展经营思路

台司与福州海关、省物资集团开展业务合作

 本报讯  7月21日,由福建交通集团牵头,永利电玩城所属台江港务公司与省物资集团和福州海关三方达成扣押走私油轮停泊鳌峰洲码头协议。根据协议,台江港务公司有偿提供鳌峰洲码头泊位给物资集团,用于停靠物资集团托管的被海关扣押待处理的走私油轮。下一步,台江港务公司和物资集团将进一步明确油轮的具体停泊费用以及日常安全管理等事项。该协议的达成盘活了台江港务公司鳌峰洲码头资源,对有效应对市政府关于禁止闽江北岸码头生产作业的政策,寻求企业新的发展思路,开辟企业新的经济增长点、增加企业营收等都具有积极的意义。(台司)

 

 

图片新闻







  
8月6日,福建省港航局林拾庆书记带队代表交通厅文明委检查组到福州港客运站进行文明创建活动检查。检查组一行对装修一新的客运站基础设施、窗口建设、文明服务等给予了充分肯定,并希望客运站在服务品质、服务细节等方面能进一步提升完善,为台胞提供更加温馨便捷的服务。福州港务局李伟雄书记,永利电玩城黄长周书记、林少红副总经理等陪同检查。(本报记者)

 

 

集团开展向闽西北洪涝

灾害受损职工捐助活动











本报讯  7月中下旬,集团党政领导相继走访慰问了集团所属8个单位23名闽西北籍受灾职工,根据受灾情况的不同程度分别送上了2000元、3000元、5000元的救灾困难补助金,帮助这些受灾职工家庭度过生活难关。

6月中下旬,我省闽西北地区连续遭受暴雨袭击,局部洪涝灾害严重。集团领导十分关心闽西北籍职工家庭的受灾情况,指示集团帮困基金会开展了闽西北籍职工家庭受灾情况的调查摸底工作,经调查核实集团共有23名闽西北籍职工家庭遭受不同程度的财产损失,轻者农田、菜地被淹绝收,重者家庭财产损坏、房屋冲毁。此次慰问帮困基金会共发放救灾困难补助金60000元,充分发挥了国有企业的优势,表达了集团职工的拳拳爱心,也进一步增强企业的核心竞争力。(集团工会)

 

 

集团2010年入党积极

分子培训班圆满结束

本报讯  8月2日,由集团党委主办、省砂石出口有限公司党委承办的入党积极分子培训班在集团六楼会议室圆满结束,来自集团所属各单位及福建交投公司的共49名入党积极分子参加了此次为期五天的培训班,是历年来参训人数较多的一届。

此次培训通过集中授课、实地参观、观看录像、自学以及考试等形式让入党积极分子对党的历史、党的基本知识、党的纪律等有了一个全面的认识。集团党委黄长周书记在开班动员上希望学员们要从思想上重视入党,并且从行动上向先模同志学习,争取早日加入中国共产党。此次培训班是集团连续举办的第十期入党积极分子培训班,通过这样的短期集中培训,为集团培养源源不断的党员队伍后备力量奠定了坚实的基础。(本报记者)

 

 

炎炎夏日  感受一份特殊的“清凉”

高温慰问活动专题报道





















本报讯  炎炎夏日,持续的高温给广大职工尤其是奋战在一线的作业人员增加了工作上的艰辛,集团及各基层单位积极开展各式各样的高温慰问活动,深入基层为一线员工送上关怀及慰问品,并采取有效措施将防暑降温工作落到实处,保证了职工在高温生产过程中的安全与健康。

职工的安全与健康始终牵动着集团领导的心,顶着炎炎烈日,集团领导前往码头慰问在生产一线辛勤工作的干部职工,送上防暑降温慰问品,嘱咐大家要合理安排作息时间,确保高温期间的生产安全和职工的身体健康。各基层单位也结合实际开展了不同主题的高温慰问活动,采用各种形式为职工送去清凉,并通过这样的活动调动职工迎战高温的积极性,提高了职工安全生产的意识,增强了自我保护能力,确保职工安全度夏、企业安全生产。

主要措施有:一是确保防暑降温经费落实到位,拨专款为在岗职工及劳务工发放高温自购卷以及高温补贴等;二是改善职工作业条件。调整职工作业时间,避开高温时段;作业场所设立饮水点;安排洒水车每天为港区道路、码头等洒水降温;检修、添置办公场所制冷设备;三是夏季劳动保护落实到位。配发劳动防护用品;发放防暑降温物资;购买、发放防暑药品及饮品;四是劳动保护监督检查落实到位。如马尾港务公司每周在生产现场、班组、食堂等处,进行工会劳动保护监督检查。榕通公司注意饮食卫生,食堂购买新鲜食品,从物质生活上保障职工。五是安全生产宣传教育落实到位,进行防暑知识宣传,并开展安全知识竞赛等。

烈炎当头照,温情暖人心。各单位领导还主动下基层,将“清凉”送到职工的手上,为职工战高温、斗酷暑加油打气。省砂公司领导带领相关部门负责人,深入生产一线,慰问在码头进行"鑫昌源"煤船卸煤作业的生产职工,使奋战在一线的松门职工倍受鼓舞。狮岐码头公司林炳坚总经理带领有关部门人员组成高温慰问小组,深入到码头作业现场、技术维修车间、保安执勤岗等地方慰问。港口工程公司党政工齐抓共管,以“送清凉、送健康、送安全”为主题开展高温慰问活动,向一线船舶、班组赠送清凉物品、防暑药品、安全卫生知识手册和安全知识扇子等宣传册,让职工了解在高温条件下施工的安全注意事项和防暑急救知识。青州、新港工会则是开展"战高温、送清凉"发放高温慰问品活动,将关爱送给了员工。琯头分公司领导班子,到码头前沿给忙于水泥熟料装卸作业的一线员工送上甘甜解暑的西瓜,同时嘱咐他们要在生产的同时注意做好夏季高温防护,避免中暑;外理公司的领导同样是在高温天气下前往码头,慰问坚守在岗位上的理货一线职工,送上防暑用品,并希望员工在认真完成理货作业的同时,做好防暑降温工作。

集团及各基层单位在这炎热的夏日为广大职工送上一份特殊的“清凉”,浓浓的关爱之情溢满了大家的心间。(本报综合)

 

连续奋战6小时  顶住考验创成绩

本报讯  入夏以来,持续的高温天气不断考验着港区各项生产的顺利运行,也给生产一线现场作业人员带来了极大的挑战。7月13日上午,马尾港务公司散杂货作业区接到紧急运送铁矿前往三钢的任务后,马尾火车站连续发出63部车皮抵达港区,同时要求下午四点半前务必将63部火车皮全部装载完毕开离港区。任务重、时间紧、温度高,面对如此紧急的情况,该作业区当班的第二生产组生产人员丝毫没有退缩,尤其是党员刘开强、王丹国、张安等三位同志,充分发挥模范带头作用,始终坚守生产一线,在检查完车皮并安排好火车股道后,及时与船舶服务公司联系,迅速派出翻斗车、机械司机进行作业,协调现场指导员与司机相互配合。为确保生产进度,他们顶着烈日在现场查看作业情况,带动班组全体成员在堆场高达40多度的热浪中,放弃午休,从上午9点半至下午3点连续奋战6小时,不仅提前1个半小时完成任务,还创下了10.5部/小时的装火车新纪录,既保障了客户需求,也用自己的实际行动践行着争做“四优”党员的承诺,展现了党员带头吃苦、甘于奉献的风采。(马司)

 

 

项目巩固拓展  提升营销能力

马司上半年全力促增收顺利实现“双过半”

本报讯  今年上半年,马尾港务公司立足"以项目巩固拓展为纲,提升市场营销能力"的明确思路,在稳固原有货源的同时,主动出击,全力促增收,稳步推进公司各项生产经营健康发展。上半年,完成货物吞吐量同比增长12.7%;内贸集装箱同比增长5.8%;实现营业收入同比增长9.5%,顺利实现双过半。

一是坚持优化三钢铁矿石物流项目,定期牵头召开项目协调会,完善各环节工作,进一步控制货损,为三钢生产用料提供最满意的服务;二是推进钢材物流项目进程,与天津等地代理商签订钢材代理协议,通过不断走访,发展新客户,与多家公司签订钢材质押监管业务,并联手马尾钢材城打造综合性钢材产品交易市场;三是努力开拓内贸集装箱货源市场,引进与八方物流、商业集团合作的内贸箱煤炭货运代理业务,配合船公司增辟青岛航线,提升在内贸集装箱市场的竞争力,同时,出台收取内贸箱堆存费措施,以加快货柜周转速度,有效加强了堆场管理。在稳固以上三大货源的基础上,该司加强市场营销力度,寻求新经济增长点,成效明显,上半年拓展了新货源,并运用三钢物流项目运作的丰富经验,成功承揽了江西国电黄金埠电厂电煤的转运业务;同时积极开拓外贸装拆箱业务,争取早日促成拆废业务。         

(马司)

 

 

   

省砂松门作业区今年首次通过"小三通"砂装马祖

本报讯  7月9日,福建省砂石出口有限公司松门作业区圆满完成了 "长海26#"轮840吨的河砂装船任务,这是该作业区今年以来首次外贸河砂装船任务。

受河砂政策不确定性影响,松门作业区的砂作业流程处于半封存状态,为了顺利完成此次装船任务,作业区上下高度重视,科学调度,合理安排装砂工艺流程,并组织机务人员对流程设备进行了检查、保养。是日晚上"长海26#"轮一靠泊,就立即启动流程开始装砂,在装砂过程中,作业人员全力以赴,相互配合,保证了整个流程的有序运转,作业期间机务人员及时抢修了10B皮带机穿孔和砂场电气故障,为此次装砂提供了有力的设备保障。由于各项准备工作比较充分,在大家的通力合作下,在较短时间内就完成了装船作业 ,当晚就启航开往马祖。(省砂)

应急方案紧急布署  停电困难有效克服

本报讯  福清江阴因重点工程建设需要,7月2日起全片区预计停电4天。在获知消息后,福州外轮理货有限公司领导紧急布置应急方案,要求信息技术部对停电引起的计算机使用,网络通畅等做好预案,江阴作业部对停电期间的理货作业人员的工作,后勤保障做好保证;办公室及时将购置的工具车配备到江阴作业部,为作业部作业人员准备了矿泉水、凉茶等饮料。整个停电期间,作业部领导与现场人员共同坚守岗位。十四位理货人员克服了高温酷暑,生活不便等困难圆满完成了五航次,741箱的集装箱理货任务。(外理)

 

 

琯港上半年  方料石出口态势良好

本报讯  今年上半年,琯头分公司加强了与方料石货主的沟通,及时了解方料出口的市场动态,抓住机遇,协调解决了方料石由古田矿区至公司港区的陆路运输问题,保证了方料石集港作业的畅通,同时成功承揽了部分原由罗源狮岐码头出口的方料石业务。2010年1-6月,公司已完成方料石出口2.33万吨,较去年同期增长了50%。(琯港)

 

 

华电储运7月份  吞吐量逆市上扬





本报讯  7月份,福建华电储运有限公司生产经营共完成散货吞吐量124.41万吨,其中接卸量88.11万吨,转运量36.3万吨,码头业务量继续呈现攀升的可喜局面。

面对市场竞争激烈的外部环境和夏季气温高升、任务繁重内部环境,华电储运公司充分发扬敢打硬仗、善打硬仗的优良作风,不断拓展业务量。在保证省内客户的同时,还积极派员深入到江西、湖南等长江流域各地去进行市场调研,开辟企业新的业务增长点。在加强港口疏运的同时,加强向新建成的码头扩能工程临时堆场汽车移场工作。一是公司领导高度重视,根据港口作业需要,节假日做好值班、带班工作;二是调度部门合理的堆场规划,根据港口作业安排,及时将周转周期长的散货转移到临时堆场;三是公司上下齐心协力保生产。

目前,该公司全体员工正以饱满的工作热情投入到各项工作中,力争进一步扩大2010年生产经营成果。(华电)

图片信息:图为85日正在接卸的可门电厂16万吨级海角之光号煤炭散货船。

 

提职工素质  助开港经营

江阴国际开展导师带徒工作

本报讯  为提高公司职工各方面素质能力,适应企业的发展需要,福建江阴国际集装箱码头有限公司结合实际,决定以生产操作司机岗位的人员培训为试点,开展“导师带徒”活动。

“导师带徒”活动是旨在挑选具有优良职业道德、较高技术水平的职工与技能水平相对较低的青年职工通过签订师徒协议的形式,以岗位现场指导为主,有目标、有计划地实施教与学,充分运用企业内部职工的先进技能和经验,进行定期目标化培训,以达到快速提高青年职工技术水平,为公司开港经营、生产发展,做好人才保障的目的。

此外,该公司于7月28日还举办了一次以“感悟职场、学习力与执行力”为题的员工讲坛活动,主要围绕职场、职业生涯规划、学习力塑造及执行力打造等方面内容,为公司新员工的职业生涯规划提供了指导,为公司开港经营、发展成长,提供了方向。(江阴国际)

 

 

 

命名一个岗 竖起一面旗 带动一大片

集团党委开展创建基层党建示范点和党员示范岗活动

本报讯  日前,集团党委在基层单位及集团本部确立了一批党建示范点和党员示范岗,进一步发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,扎实推进创先争优活动的开展。

7月份,根据创先争优活动"五个好、五个模范"以及"四强、四优"的标准要求,结合集团党建工作实际,集团党委制定了永利电玩城党建示范点和党员示范岗的标准要求。经过基层各单位一个多月自下而上精心推荐的基础上,按照"典型带动、规范提高、分类指导、整体推进"的原则,集团党委确立了马尾港务公司客运站党支部等5个党建示范点和砂石出口公司松门作业区维修电工等10个党员示范岗,希望通过培养和树立一批先进典型,达到命名一个岗,竖起一面旗,带动一大片的效果,分层次分类型进行经验总结和推广,力争用两年时间,推动基层党建工作和党员队伍素质提升一个新的水平。集团党委要求各级党组织把创建工作列入重要议事日程,通过落实创建责任、加强工作创新、实行动态管理、规范创建工作这四个方面进一步统一思想,加强领导,将创建工作落到实处、取得实效。           (本报记者)

 

 

发扬优良作风  贡献更多力量

琯港召开复退军人座谈会

本报讯 “八一”建军节前夕,琯头分公司召开了复退军人座谈会。公司目前共有复退军人12名,活跃在中层管理及一线生产各个岗位。会上,公司领导班子向他们送上诚挚的节日问候,充分肯定并表彰这些退伍军人们在企业生产经营中能立足岗位扎实工作,表现出了良好的思想境界、道德情操和精神风貌,成为职工的典范。

座谈会在喜庆、祥和的氛围中进行。与会人员畅谈军旅生涯,交流工作体会,纷纷表示将继续发挥军队的好思想、好作风和好传统,面对紧张的生产现状,团结带领广大员工努力完成各项工作任务,为公司发展贡献更多力量。(琯港)

 

 

交流支部建设   探讨业务合作

福州外理和马尾海关共建庆“七一”





本报讯  七月中旬,福州外轮理货有限公司党总支和马尾海关第三党支部成员欢聚一堂,同庆"七一",共渡节日,交流支部建设,探讨业务协作。

座谈会上,唐汉良书记首先对马尾海关第三党支部的到来表示欢迎,然后向大家介绍了公司党总支开展创先争优活动的情况。陈明亮总经理对中理系统的其他口岸理货公司的港航交接情况作了介绍,并就公司与海关在协作过程中的现场管理、风险控制、舱单核销等问题进行了探讨。

双方交流热烈,海关蔡科长就双方密切支部交流,互相学习,共同发展;加强大宗散货的业务联系;对出口货物加强风险防范等三个方面提出进一步加强合作交流的希望。会后,与会同志一起到现场码头进行了参观指导。(外理)

 

 

省砂开展党建调研助推创先争优

本报讯  7月13日-20日,福建省砂石出口有限公司党委分别到筹东、松门作业区等基层单位开展党建工作调研,进一步了解公司的党建思想政治工作现状,增强工作实效。

调研中筹东、松门作业区党总支分别就本单位党建及“创先争优”工作开展情况、党风廉政建设等方面的情况进行了自查汇报。在听取完汇报后,该公司黄印典书记对各单位上半年党建工作给予了充分肯定,认为各单位上半年党建工作扎实,富有成效,特别是创先争优活动的开展行动积极、及时跟进,紧紧围绕企业改革、发展、稳定等方面积极开展创优争先活动,突出了"调整结构、深化改革、构建和谐"的活动主题,确保了创先争优活动的有序推进。并对各单位工作存在的问题提出了针对性的意见和建议,为进一步深化开展创先争优活动做好铺垫。(省砂)

 

 

唱响红色旋律  增强创业激情

江阴国际举办红歌赛纪念建党89周年

本报讯  福建江阴国际集装箱码头有限公司于7月29日晚上7点,举办“庆七一红歌赛”活动,唱响红色旋律,激发创业热情,共有15名员工参加了比赛。

《我的中国心》、《红旗飘飘》、《团结就是力量》、《十送红军》等一首首耳熟能详的经典红歌使在场观众受到了一次深刻的爱国主义教育,选手们出色的表演时时赢得现场观众热烈的掌声,整场比赛始终洋溢着欢乐和谐的氛围。歌赛上,选手们还就“党史知识”、“党纪知识”、“党建知识”等必答题目做了回答,使歌赛别具特色。经过激烈的角逐,操作部的江维斌荣获优胜奖。

庆七一红歌赛是该公司党总支组织党员干部上党课、学党史等庆七一系列活动中的一台重头戏,旨在弘扬革命传统,展现员工风采。红歌赛通过参赛员工的激情演唱,充分展示了公司职工的文化素养、理想追求和团队精神,进一步体现了企业文化的凝聚力,激发了全体职工热爱企业、干好本职工作的热情和信心,活动得到全体员工的一致好评。(江阴国际)

 

 

寓学于乐  寓教于赛

马尾港务公司2010年安全知识竞赛活动侧记





                                林训超

7月16日,户外骄阳似火,室内人声鼎沸,由马尾港务公司党办、工会、安全质量部联合策划的一场趣味性高、参与面广的安全知识竞赛正如火如荼地举行。来自马尾港务公司7个单位的10支参赛队,老中青三代队员,齐聚一堂,他们中有班组长、机械操作手、机修工、电工、装卸工、现场指导员、中控操作员和机关本部的工作人员,还有一位位摩拳擦掌时刻准备着为他们鼓劲助威的亲友团。

个人必答 步步为营

好的开始是成功的一半。比赛的第一个环节是限时90秒的"个人必答题",当主持人宣布进入第一环节时,一号答题台的集装箱作业区一队队员应康,扑通扑通的快速心跳就没慢下来过,"请简述集装箱中控操作员岗位职责,计时开始。"随着主持人的一声令下,应康卯足劲,一度流畅答题的他突然在三十七秒时卡壳,好在十几秒后又继续作答,在限定时间内回答完毕,有惊无险地得到满分。"虽然做了充分准备,但是刚开始还确实是紧张,在场的大都是些有经验的老员工,而我,这么大的阵仗还是第一次见过,卡壳那会儿头脑真是一片空白,是评委和场下观众无声的鼓励,让我信心倍增,一下恢复状态"。在回答"设备检修完毕后及机械试运行时的注意事项"时,集装箱作业区二队的林长福严谨认真的态度,引来阵阵掌声,"第三点是……,第四点是……,哎呀,不对不对,回答颠倒了","真是倒背如流,连回答颠倒了自己都能改正过来,完全正确,给满分"评委黄希捷精彩幽默的点评让在场的每位观众忍俊不禁、捧腹不已。第一环节中30名参赛队员跌宕起伏的表现,时而让现场观众着急捏汗,时而又给了他们一个个惊喜,为之后团队一步一脚印的前进打响了第一炮。

限时判断 争分夺秒

"请问,我司的安全理念是安全是企业的生命线,职工是安全的责任人,对吗?""对""回答正确";"请问,港口设施保安等级分为三级,对吗?""不对""回答错误"……。紧接而来的第二环节"限时判断题",在主持人和队员间一次又一次激烈快速的"问、答、确认"中,现场观众的听力和反应能力混淆得都快跟不上了,可场上的队员依旧耳聪目明、思路清晰,在60秒内快速准确地回答对了一道又一道的判断题,不禁让人佩服。一举夺得本轮最高分的机械操作队两支代表队的队员兴奋不已,"这个环节不仅考验安全理论知识水平,更考验对问题作出快速反应的能力,我们队早就提前备战好了。"原来,为了在激烈的角逐中崭露头角,机械操作队队员赛前进行了多次模拟训练,形成两支最优的队伍组合,为提高快速反应能力,他们之间时常相互PK,将思维和注意力锻炼到能迅速进入高度集中的状态。

急速抢答 不拘一格

竞赛在第三环节"抢答题"阶段达到了高潮,在争先恐后、你追我赶的气氛中,各队比分交错上升。主持人刚宣读完比赛规则,紧张的空气就已经弥漫了整个现场,一场激战一触即发。由老员工组成的第三装卸代表队也早已全神贯注地牢牢控制住了抢答器,有时因提早按响抢答器。眼睁睁地看着自己的队违规扣分,捶胸顿足;有时又因为抢不到题,心急如焚。关键时刻,第三装卸队代表队的老装卸工人们,终于在年轻人步步紧逼中,全力拼抢得到一次难得的机会,答题中,他们放弃不甚流畅的普通话改用福州方言,你一言我一语七嘴八舌地巧答提问,赢得了场上观众的一片支持和喝彩,评委不拘一格地给出满分,"原来方言可以如此美妙"。"到了这年纪啊,一线现场的生产我们会、安全问题的处理我们也会,就是流利地说好普通话比较不会,这道抢答题我们都懂,眼看着20秒的时间马上过去了,一着急,还是讲方言好了",谈及这桩竞赛场上的趣事,当事人们豪爽地笑了起来。

图片纠错  齐来找茬

前面的三个环节下来,虽然有先后排名之分,但各队几乎是平分秋色,总分差距微弱,但是这个局面马上被接下来的"安全图片纠错题"打破,在各队间拉开了差距。在这个环节里各参赛队可以和亲友团一起找出15张图片中的"三违"现象。这下可到了亲友团大展拳脚的时刻了。大屏幕上的图片一放映,队员便和亲友团们紧紧盯着图片,现场气氛一度达到高潮,他们中有的站着、有的坐着、有的在指点比划,有的在奋笔疾书,"这张是明火作业未配备消防器材""还有还有,没有警示标志呢,快写上,别漏了。""啊,对了,这张是冲洗码头电箱未加盖防水罩,这也太难了,这张是安全帽佩戴未生根……"所谓人多智慧大,在队员和亲友团的团结下,在这些错综复杂、众多迷惑的生产现场图片中,火眼金睛找到17处、16处、15处错误的队伍不在少数,散杂货作业区代表队的现场指导员们更是发挥他们的看家本领得到了本轮的最高分。

挑战风险 终极PK

"风险题"是竞赛最后一个环节,可谓是终极精彩、悬念迭起。风险题分为20分、30分、50分3种题型,每队自行选择相应分值的题型,这一轮是各队的最后机会,也是对每个队实力的真正考验。结果如何,还真不好说。"与其坐以待毙,不如奋起一搏,这是最后一轮了,我们的目标必须进前三"机关一队在比分落后的情况下,破釜沉舟地选择最高分值,最终顺利挺进前三;而两支夺冠热门队伍机关二队和机械操作队一队,更是在这最后一环节上暗暗较上了劲,不约而同地选择了最高难度的题目。机械操作队一队种子选手林秀玉,这位久经沙场的赛场老将,不负众望,流利出色的回答赢得台下一片片惊叹,机械操作队一队的优势立刻显现,在场的观众无不拭目以待机关二队的王宗必,面对对手的强劲表现,这位赛场新手没有丝毫胆怯,"宗必,加油!",靠着年轻人的冲劲和少见的冷静,这位年轻的小伙子顶住压力,在最关键的时刻、最紧张的气氛中,以近乎完美的表现为机关二队锁定了冠军,"耶!我们赢了!"当评委宣布得满分时,他身后的方阵一片沸腾。

竞赛曲已终,拼搏人犹在。虽然竞赛已经落下帷幕,但在竞赛中,我们收获了知识,收获了欢乐,也更从老中青三代队员身上看到了马尾港人奋勇争先的朝气与活力。相信"团结、奋进、服务、求胜"的马尾港人,必将把竞赛场上的完美答案融入今后的安全工作中,也必将以更新的姿态和稳健的步伐,在安全这条企业的生命线上,交出安全工作的新成绩,谱写出安全生产的永恒旋律。

 

 

他山之石

编者按:2001年成立以来,集团的发展取得了明显成效,为海西经济建设做出了突出贡献,但是与国内的一些兄弟港口相比还有很大差距。“他山之石,可以攻玉”,在当前集团上下全力冲刺“十一五”,谋划“十二五”之际,对标同行,认识不足,寻找差距,对集团的未来发展具有特殊的意义。为此,本报开辟“他山之石”专栏,陆续介绍兄弟港口的先进经验,以期通过学习借鉴,更好地解放思想观念,转变发展方式,提升管理水平,推动集团的科学发展,为海西经济建设做出更大的贡献。

本期介绍的是厦门港海天码头公司“推行精细营销、创新服务模式、加强成本控制”等方面的做法。

海天集装箱码头转变经营方式 提升发展水平

2010年2月14日,胡锦涛总书记到海天码头视察,要求海天码头发挥优势、挖掘潜力,强化管理、优化服务,为推动两岸经贸合作、促进经济平稳较快发展贡献更大力量。海天码头公司认真贯彻落实胡锦涛总书记的重要指示,努力转变经营方式,提升发展水平。今年第一季度公司生产强劲增长,完成集装箱吞吐量44.55万TEU,同比增长27.2%(其中海天码头完成集装箱吞吐量32.7万TEU,同比增长56.3%)。同时,国际中转业务蒸蒸日上,完成6.5万TEU为厦门港的国际中转业务奠定了坚实的业务基石。

推行精细营销

面对愈加激烈的航运市场竞争,公司决策层科学分析和制定公司的市场战略和营销策略,积极推动市场营销工作,为公司保份额、保增长、保效益奠定基础。

1.加强市场信息研判。在市场调研分析工作中,着力投入更多的精力用于信息渠道的开辟,保持密切的行业市场动态跟踪、关注和调研,侧重于对本港航线业务市场动态、港口建设、口岸政策和环境、国际中转、国内中转、海铁联运、保税港区、两岸三通等方面的关注,定期或不定期地形成和提交市场调研分析报告,构建更加及时有效的信息传递路径,确保信息的及时、准确、完整。通过系统和较为专业的调研工作,较好地把握行业市场动态和市场机会,为公司的市场判断和决策提供及时可靠的科学营销依据。

2.实施精细营销策略。在业务拓展中紧跟市场动态,积极掌握市场信息,深耕市场腹地,按市场规律营销,确保了公司市场份额的稳定和市场份额的占有率。在行业市场出现萧条情况下,航商们普遍对航线规模进行收缩调整,本港范围内新航线(特别是干线)的开辟显得可遇不可求,但在公司高度重视,着力策划和精细化营销的努力下,去年以来拓展新航线18条,其中:干线5条、近洋线11条、内支线2条,约占全港新开航线总数的40%。

3.重点营销大客户。公司根据市场供求关系,组建大客户服务小组,不断加大、加强对大客户的服务工作。在营销过程中,认真实行货方业务分类管理,重点服务对象,锁定五大货类(五大货类为:A、石材;B、进口再生资源;C、农产品;D、工业原料与制品;E、冷藏品)和20家大客户,寻求重点突破。且为大宗货类和大客户设计环节优化、成本节省、通关便捷的港口物流综合解决方案,形成多方共赢局面。建立船方、码头、货方三者之间的业务关联性和协作切入点,着力推动横向联合与主客户之间长期战略合作关系,从而更为有效的拓展市场营销工作,形成优于其他营销对手的终合服务能力和业务核心竞争力,进一步提升公司的重箱业务量和经济效益。比如,通过主动与恒安集团接触,登门拜访和公关,终于促成恒安集团把海天公司作为进出口集装箱的指定码头,取得双方业务合作并签署了合作协议。恒安集团去年从海天公司码头进口的集装箱货物超过5000TEU,出口集装箱货物超过1000TEU,从而达到双方共赢之目的。

4.充分利用检港联动平台,争取国检部门业务支持。A、充分利用与国检东办多年建立的全方位良好合作关系,不断推动港区集中查验和港口物流环节的优化。在国检东办的大力支持下,海天码头在原有进口熏蒸业务的基础上,拓展出口熏蒸业务,2009年完成熏蒸业务1676自然箱。B、推动检港联动信息交流的电子化,实现信息实时传递与共享,包括查验指令、放行信息的电子化,使检港联动和码头物流更加高效便捷;C、加强集装箱货物进出口信息的沟通,切实解决货主在码头服务和通检方面遇到的困难和问题,譬如多次邀请国检东办相关人员到同安和翔安拜访冷藏箱出口大货主解决出口冷藏箱检验问题,两次赴莆田秀屿木材加工园区,解决集装箱进口原木口岸检疫问题,为集装箱进口原木从海天码头进口理顺了业务关系。

创新服务模式

整合优化服务环节和业务流程,规范服务标准,推动服务前移和预见性服务,充分发挥短信平台、呼叫中心、商务网络平台等科技信息手段的服务功能,切实提升客户服务质量和服务效率。

1.打造客服专线、提升服务水平。利用电子商务服务领域里的创新模式,在全国港口码头物流服务中首创推出96861001海天客服专线,全天侯为客户提供即时电话业务服务。"海天客服专线"的业务内容涵盖信息查询(自动语音)、坐席人工服务、服务通知、广告宣传、客户关怀、VIP服务、投诉处理等,它将促使码头服务平台更加完整,不断满足更多客户群体的不同需求。专线的话务量从启用之初的每月约500个上升到目前的每周500个以上,专线的服务质量和功能作用日益凸显,得到了广大客户的认可和好评,为广大客户提供专业、优质、全面的电话服务平台。同时,努力将客服专线打造成新的服务模式,结合电子商务,向在线服务方面发展,进一步提升服务专业水平,增强码头综合服务优势。

2.实行服务前移措施,不断提高服务效率。服务前移包括客户服务、作业服务、安全服务前移等项工作。一方面要求各岗位员工主动服务客户,为客户提供预见性服务,想客户之所想,解客户之所难;另一方面,通过设立客户服务专员,为特定的客户群体提供个性化服务。同时,把传统的被动式柜台服务变为积极主动式的前置服务。针对客户的不同类型和业务量大小等特点,对其服务需求进行具体分析,如远洋线船东和近洋线船东、干线船东和支线船东、大货主与普通货主等,从而较为准确的把握不同客户的服务需求和服务内容。

3.倾听客户心声,关注服务细节。针对客户反映提箱难的问题,公司相关业务部门积极协调,重新调整人员和设备,努力改进作业计划提箱模式,开展"预约提箱"服务项目,实现全天候24小时提箱服务,满足拖车单位的提箱需要。为满足客户的个性化需求,定期对拖车单位进行满意度调查,根据调查发现的问题及时登门了解详情,听取建议并加以改进,使提箱难的问题得到了有效解决。

4.优化空箱进场流程,方便出口空箱进场。以往空箱进场的流程较为烦琐,必须以代理的空箱分配计划为依据安排堆场计划,系统的计划模式分好几个模块,只要有一个模块出现问题就会导致客户无法及时进场。针对这一现象,堆场计划根据现有的监管模式,重新梳理了空箱进场流程,对软件功能进行彻底修改,使空箱进场流程凭借设备交接单即可随时办理空箱进场,从而加快空箱进场速度与效率。

5.加强新航线的协调工作,确保新航线的顺利开展。去年以来,在公司的精心策划和诚信营销下,10多条新航线靠泊海天公司码头,例如美森的美西线,中远的马尼拉线,美达的台中线,MCC的IA7,PH5等航线。为了更好的提供优质服务和提升作业效率,在航线开通前,由船舶计划牵头召开航线开航协调会,加强与船东和代理的联系,主动沟通交流,了解客户需求,改进薄弱环节,协调制定完善的开航操作备忘文件,促进了航线的顺利操作与安全靠离泊业务。

6.导入新的生产操作系统HTOS,提升海润码头作业效能。新的生产管理系统上线顺利、运行稳定、实现了无缝切换,对于多路作业的控制优势得到了充分体现,减少了作业机械等箱的情况,作业过程顺畅有序,单机效率平稳,摆脱了以前作业效率不稳定的情况,使用新系统后,桥吊平均单机作业效率均保持在34自然箱/小时以上。2009年桥吊年平均单机作业效率较2008年有了较大提高,从29.5自然箱/小时提高至33.9自然箱/小时,提高了14.9%,从而有力的提升了海润码头的装卸效率和服务水平。

加强成本控制

成本控制不仅是海天公司应对危机的重要措施,更是公司持续发展的重要保障。随着2009年全球航运业的疲软,如何降低成本、节能降耗是提高公司竞争力关键之一。为不断提升全体员工的成本意识和有效控制运营成本,在认真分析、严格管控的基础上,公司科学制定了单箱材料成本下降5%、单箱动力及照明成本下降8%、办公能耗下降5%的目标,并纳入公司年度KPI关键绩效考核体系,取得了较好的控制成效。2009年,单箱材料成本同比下降18.17%;单箱动力及照明成本同比下降17%;办公能耗同比下降3%。

1.改进装卸工艺流程,降低堆场作业能耗。以空箱卸船直拖的工艺替代传统留场作业工艺,提高空箱直拖比例是降低操作成本的一项重要工作。一是严格从计划抓起,提高了进口空箱卸船计划及空箱疏运计划的及时性、合理性、经济性;二是积极协调船公司及代理,增加可直拖箱的比例,为直拖作业创造条件;三是加大作业中心对空箱疏运过程的监控,及时协调堆场及疏运车队,提高了空箱疏运过程的作业速度。四是通过对每周空箱疏运状况进行分析形成《空箱疏运报告》,并以此为基础预测及调整次周的空箱疏运计划。通过以上措施,2009年累计从海天码头直拖箱比例达36%,比2008年的22.3%提高了61%。

2.应用科学技术手段,厉行节约经济成本。实施龙门吊油改电技术改造,提高油改电龙门吊的操作比例和龙门吊场地的作业能力,达到逐步降低设备作业能耗和节能减排目的。2009年龙门吊用电操作量累计为621914TEU,占同期龙门吊操作量的41.4%,综合单箱同比下降9.3%,减少二氧化碳排放2589.7t,节约能源666.6t标准煤,节约经济成本为320.66万元。同时降低了发动机的保养费用,延长发动机的使用寿命,节省了材料成本支出约17.6万元、维修费36.7万元。该项目累计节约成本374.9万元。实施高杆灯中控系统改造后,利用高杆灯控制改造能力,合理调控每盏灯的照度及开关时间,从而节约高杆灯的电耗,高杆灯的用电量同比下降20.9%,累计节约经济成本19.06万元。

                                 摘自《福建口岸信息简报2010年第四期》

 

 

安全帽































○龙生财(马司)

安全帽,在座的各位朋友,有谁知道它的来历?也许有人会问:你知道吗?我不知道。其实,不知道它的来历不要紧,不知道它的重要性才要命。二十几年的港口从业经历,我养成了一个永不改变的习惯 ,那就是:进入港区戴好安全帽。

我手上拿的是什么?安全帽呗?谁不知道。是的,谁都知道这是一顶安全帽。可谁能告诉我为什么帽子上会有一个破洞?这顶带有破洞的安全帽我从1999年一直保存至今,它记载着一个辛酸而又幸运的故事。那年,我在港友公司任生产经营部主任,其间的一项重要工作就是带领一班人从事散货装火车作业。我清楚地记得99年4月15日这天凌晨3时,急促的电话铃声把我从睡梦中惊醒,只听 一句:"小庆被生铁砸到了"便觉全身冰凉,小庆是公司外雇的临时工。我知道码头门机正在卸生铁。生铁从高空砸下,天哪!我不敢想像。我一路小跑,跌跌撞撞赶到现场。远远的瞥见小庆正站在那与人说话,禁不住喜极而泣;谢天谢地,菩萨保佑。

我定下心来,从当班现场手里接过小庆的安全帽,就是这顶带有破洞的安全帽。这时的我才明白,不是菩萨保佑,而是安全帽保住了一条鲜活的生命。一块生铁从高空落下,砸中小庆头上安全帽后弹至肩膀导致肩胛骨折。这是不幸,却是不幸中的万幸。试问:假如当时小庆没有戴安全帽,其结果只会是简单的肩胛骨骨折吗?

这顶比菩萨还灵的安全帽被我珍藏起来,每当新工人上岗,它必定是最生动最有说服力的教材,从那以后,每当我检查巡视作业现场,看到个别工人因嫌热又嫌麻烦不戴安全帽时,一遍遍地重复小庆死里逃生的故事便成了我必做的功课。我经常告诫他们:千里迢迢从四川农村出来,为了什么?不就是为了赚钱吗?赚钱为了什么?不就是为了日子过得更好更有滋味吗?倘若因了安全帽之疏忽而把生命搭上值得吗?兄弟。

在我的办公桌上,一直摆放着一本名为《港口企业安全生产事故汇编》的学习材料。在这本材料中,因不戴安全帽引发的安全事故足足占了三分之一。每次翻看这本材料,兄弟港口那一幕幕惨痛的教训就像鞭子一样不停地抽打着我。我无数次地问自己:戴上一顶安全帽真的就这么难吗?

安全帽,保命的安全帽。亲爱的朋友,当你听完这个关于安全帽的故事,你还会认为安全帽无关紧要可戴可不戴吗?你还会把带安全帽当作一件麻烦事吗?你还会担心戴安全帽弄脏你的秀发,有损你的形象吗?倘若我今天的演讲能激起你潜在的安全意识,让生命之花不因安全帽之疏忽而凋谢,让幸福家庭不因安全帽之缺失而破碎,那就是我最好的成绩。


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