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关于领导人员述职述廉工作的实施办法


关于领导人员述职述廉工作的实施办法
 
第一条 为进一步加强对我司领导人员的监督管理,强化领导人员廉洁自律意识,促进领导人员正确履职,根据福建交通集团要求,结合集团实际,制定本办法。
第二条 开展领导人员述职述廉工作,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,加强对领导人员的教育、管理和监督,促进领导人员认真落实党风廉政建设责任制,进一步增强领导人员的廉洁自律意识和拒腐防变能力。
第三条 述职述廉的主要对象为:集团领导班子成员及集团管的领导干部。
第四条 述职述廉的主要内容:
(一)贯彻执行党的路线、方针、政策和决议、决定以及国家法律法规的情况;
(二)开展理论学习和业务学习的情况;
(三)工作作风、民主作风和执行民主集中制的情况;
(四)贯彻执行党风廉政建设责任制,遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及其他廉洁自律规定的情况;
(五)执行干部选拔任用工作制度和规定的情况;
(六)党员领导干部报告个人有关事项的情况;
(七)贯彻执行上级和集团党委重大决策部署,履行岗位职责,完成工作任务,取得工作实绩的情况;
(八)其他需要报告和说明的有关情况。
第五条 述职述廉按照以下程序进行:
(一)单位组织(人事)部门和纪检部门广泛征求党内外群众的意见,并将征求到的意见分类提交领导班子成员。
(二)领导干部认真撰写述职述廉报告。述职述廉报告要突出德、能、勤、绩、廉的情况,实事求是。
(三)大会述职述廉。由领导班子成员分别向干部职工述职述廉。述职述廉一般应由本人陈述,如有特殊情况经请假不能到会的,也可以书面形式述职述廉。
(四)民主评议。在述职述廉基础上,由上级纪检、组织人事部门组织民主评议和民主测评。
(五)本人提出整改措施。述职述廉与民主测评后,由上级纪检、组织人事部门向领导人员本人反馈民主评议和民主测评情况,领导人员针对自己的缺点和不足,提出整改措施。集团所属二级单位领导班子成员整改措施应于述职述廉会议结束30天内报送集团党委;集团领导班子成员整改措施应于述职述廉会议结束30天内报送福建交通集团党委。
(六)工作总结。各单位对述职述廉工作进行总结,形成书面材料连同本单位领导班子成员整改措施报集团党委;集团领导人员述职述廉工作总结报福建交通集团党委。
(七)集团本部正、副部门长述职述廉由集团机关党总支负责组织。集团外派高管人员述职述廉由集团纪委、人教部负责组织。
第六条 述职述廉每年进行一次,可在次年第一季度前根据实际情况安排述职述廉时间。
第七条 领导班子成员可以述职述廉专题会议、年度干部考核大会、职工代表大会等形式,向干部职工述职述廉。各单位领导人员述职述廉由本单位党委(支部)组织,在述职述廉前,应向集团人教部、纪检监察部门报告,集团人教部、集团纪检监察部门派人参加。集团领导人员述职述廉以专题会议或结合年度工作会议、党风廉政建设专题会合并进行,并向福建交通集团人资部、监察室报告。
第八条 领导班子成员在述职述廉后,应将述职述廉报告在本单位内网或以其他适当方式公布,接受职工评议。单位组织人事、纪检监察部门应收集整理职工通过各种渠道提出的意见和建议,向本单位党委(总支、支部)及相关领导人员反馈。
第九条 建立党政主要负责人向上级党委述职述廉制度。集团二级单位党政主要负责人向集团党委述职述廉,集团机关部门长、外派高管向分管的集团党委班子成员述职述廉,集团党政主要负责人向福建交通集团党委述职述廉。述职述廉原则上每年一次,采取书面述职述廉或召开大会述职述廉的形式进行,述职述廉内容、程序按照上述第四条、第五条有关规定执行。
第十条 述职述廉和民主评议的结果,作为对领导干部考核、奖惩和选拔任用的重要依据。述职述廉材料进入领导人员廉洁从业档案。
第十一条 集团党委将加强对述职述廉情况的监督检查,重点检查落实述职述廉工作制度的情况、组织开展述职述廉的情况、整改落实情况。对在述职述廉中隐瞒、回避重要情况,民主测评中群众意见较大,或者存在其它不正常情况的干部,在调查核实基础上,视情节轻重,对其进行诫勉谈话或在一定范围内通报批评,应当给予组织处理或纪律处分的,按有关规定做出处理或提出处理意见和建议。
第十二条 各单位可根据本办法的要求,制定本单位领导班子成员述职述廉的实施方案,并制定本单位管理的领导人员述职述廉的实施细则。
第十三条 本办法由集团党委负责解释。
第十四条 本办法自发布之日起施行。

 


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