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集团召开2012年度领导班子民主生活会


    1月23日上午,集团召开2012年度领导班子民主生活会,交通集团党委副书记、总经理李兴湖、监察室主任陈岩莅临会议指导。会议紧紧围绕“深入学习贯彻落实党的十八大精神,保持党的纯洁性,永葆党的先进性,大力加强领导班子思想政治建设”为主题,联系班子及成员一年来的情况,进行认真的总结分析并开展批评与自我批评,通报了会前征集的职工意见建议及去年的整改落实情况,达到了交心交流、增强合力的预期效果。

    在认真听取集团领导班子及成员发言基础上,交通集团党委副书记、总经理李兴湖同志对集团2012年度的工作给予了高度评价。一是班子好。公司领导班子团结和谐,务实敬业,发挥各自专业优势,形成一股合力,工作尽职尽责;大局观强,执行交通集团党委的决策部署从来不打折扣;二是战斗力强,作风过硬,经营能力强,善于抢抓机遇,锐意进取,业绩突出;三是党建和企业文化建设进一步加强,创新人才工作取得成效,干部队伍积极作为,后备干部队伍培养比较到位,创先争优活动成效明显,企业正气足、氛围好,职工队伍安定稳定。并对集团工作提出五点希望和要求:一是抓学习。要认真抓好党的十八大精神的学习贯彻,进一步加强干部思想作风建设,增强事业心责任感,切忌贪图安逸、小富即安的思想,要积极进取、主动作为、干事创业;二是抓发展。要坚持发展意识,珍惜当前千载难逢的发展机遇,持之以恒抓项目,坚持项目带动,掌控核心资源,增强企业发展后劲,做大做强永利电玩城;三是抓经营。紧紧抓住集装箱、散货两大货源,创新业务发展模式,坚定不移地做大做强江阴集装箱干线港,不断扩大散货码头的经营能力。要高度重视业务营销,持续不断地加强高层营销;四是抓管理。要认真学习台塑管理经验,以“流程制度化、制度表单化、表单信息化”的标准大力推进精细化管理,在信息、工程、设备、资产、资金以及集中采购管理等方面做精、做细、做专,不断提高集团管控能力;五是抓党建、带团队。要进一步加强两级班子和干部队伍建设,加强学习培训,提升综合素质。要加强廉洁政治建设,树立企业正气。要坚持以人为本,关心职工,爱护干部,凝聚正能量,营造和谐向上的良好氛围。


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