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中共永利电玩城有限公司委员会关于推进企业“133”党建工作机制建设实施方案


集团所属各单位党委(总支、支部)、机关党总支:

根据福建交通集团关于印发《推进省管国有企业“133”党建工作机制建设实施方案》的通知(闽交集团党〔2013〕14号)精神,结合永利电玩城实际,制定推进企业“133”党建工作机制实施方案,具体如下。

一、总体要求

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,牢牢把握党的先进性和纯洁性建设这条主线,围绕服务企业改革发展这个中心任务,认真总结企业党建工作经验,深入查找党组织建设中的突出问题,以完善制度建设为抓手,建立完善与现代企业制度相协调、与企业发展目标相融合、与企业管理制度相适应的企业党建工作机制,不断提高企业党建工作科学化水平,使党建工作更好地服务企业发展、服务职工群众,使党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为国有企业的竞争优势和发展优势,推进企业科学发展、跨越发展。

二、主要目标

建设“133”党建工作机制的目标是:

(一)确立一个企业科学发展的战略目标

按照福建省港口发展战略和福建交通集团的总体部署和要求,确立一个企业科学发展的战略目标。党组织要围绕实现本企业战略目标,充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用,充分发挥党员先锋模范作用。

(二)实施核心工程、堡垒工程、和谐工程三项工程

1.核心工程:以增强企业党组织的凝聚力为目标,按照加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设的总体要求,以转变发展方式和提升企业核心竞争力为主线,找准党建工作与企业生产经营管理的切入点和结合点,通过开展学习型、服务型、创新型党组织创建活动,引领企业文化和人才队伍建设,使企业基层党组织成为助力企业产业结构转型升级、实现企业跨越式发展的组织者和实践者;使广大党员成为引领企业技术创新、管理创新、节能降耗的表率和先锋,努力把企业党组织建设成为引领企业发展的坚强政治核心。

2.堡垒工程:以夯实推动企业改革发展的坚强基础为目标,通过开展争创政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党组织和争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员活动,不断夯实企业基层党建工作基础。把解决企业改革发展中的难题作为基层党组织活动的重点,不断创新党组织活动的方法和载体,号召广大党员勇于在企业急、难、险、重任务和创新发展中挑重担、扛大梁;在加快实现企业资源优化整合和跨越发展,充分发挥企业基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3.和谐工程:以实现企业与员工共同发展为目标,坚持以人为本,牢固确立职工群众在企业改革发展中的主体地位,扩大基层民主,建立完善员工参与企业决策管理的运行机制;充分发挥工青妇等群众组织作用,加强企业和谐文化建设,在推动企业发展的同时,使员工的自我价值得到充分体现,促进企业目标与个人目标的统一,不断激发员工奉献企业的正能量,增强企业发展能力,实现员工和企业共同发展。

(三)建立责任机制、融合机制、创新机制三个机制

1.责任机制。坚持围绕中心抓党建,全面落实党组织书记是企业党建工作第一责任人制度,建立健全企业党建工作目标管理、督查指导、考核评价、协调运作机制,努力形成党委统一领导,层层分解目标、层层落实责任、层层激发活力的企业党建工作格局。

2.融合机制。把发挥党组织政治核心作用与推进现代企业制度建设、建立完善公司治理结构、全心全意依靠职工群众有机结合起来,建立完善党建工作目标与企业发展目标相一致,党内组织制度与企业管理体制、管理制度、工作规范相融合,党组织活动与企业日常经营管理相促进,党组织有效参与企业重大问题决策的领导体制和运行机制,使党组织成为企业管理组织结构的有机组成部分,保证党组织发挥政治核心作用组织化、制度化、具体化。

3.创新机制。坚持用科学发展观统领党建工作,根据企业发展面临的新形势、新任务、新要求以及党员队伍、职工队伍出现的新变化,不断改进党建工作思路,丰富党建工作内容,强化党建管理手段,创新党组织活动方式和载体,使企业基层党建工作始终适应企业改革发展需要、贴近党员群众,不断增强党建工作的实效性,使企业党建工作优势在企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势中得到具体体现。

三、方法步骤

第一阶段:动员部署,制定方案(2013年4月)

(一)动员部署。通过书记例会、中心组学习会等进行动员部署,提高思想认识。充分运用企业内刊、港报、网站等媒介,大力宣传开展“133”党建工作机制建设的重要意义、目标任务和主要做法,营造良好氛围。

(二)深入调研。深入基层党组织、深入党员职工群众开展调研,掌握第一手资料,从党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设等方面总结经验,查找问题,提出解决办法和优化举措。

(三)制定方案。结合本单位实际制定“133”党建工作机制建设实施方案,明确工作具体目标和要求,进一步分解内容,细化措施,制定具体推进时间表。

第二阶段:突出重点,扎实推进(2013年5月-10月)

根据交通集团党委的要求和集团各单位党组织党建工作具体情况,采取全面铺开、突出重点的办法,扎实推进“133”党建工作机制建设。

(一)集团层面,重点抓好建立和完善企业领导班子及领导人员管理工作机制和党的组织建设工作机制。

1.建立完善企业领导班子和领导人员管理工作机制。以创建“四好”领导班子为目标,加强两级领导班子和干部队伍思想作风建设,坚持民主集中制,健全完善“三重一大”决策制度、党委会议事规则和党员领导干部民主生活会等制度;加大企业干部人才工作创新力度,进一步完善领导干部培养选拔、任职交流、激励约束、教育管理等相关制度;坚持党管干部原则与现代企业制度要求相结合,进一步完善合资控股企业党组织班子成员和生产经营班子成员“双向进入、交叉任职”工作制度以及加强集团外派干部管理的相关规定等。

2.建立完善党的组织建设工作机制。以争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员为目标,不断夯实加强基层党的组织建设,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。进一步推进创先争优长效机制建设,完善党建示范点和党员示范岗创建机制;结合集团“优质服务年”活动,建立健全服务窗口“三亮三比三评”制度,促进企业服务质量和行风建设进一步提升;加强企业先进典型培育、宣传和激励工作制度,健全完善先模人物培养管理有关规定,营造企业清风正气。研究制定“党支部建设年”工作方案,出台党建工作精细化具体举措,建立基层党组织对标进位工作制度、党员定期党性分析等制度,推动企业党建工作规范化、科学化水平

(二)集团二级单位党组织在统筹推进“133”党建工作机制建设的基础上,结合自身特点开展各具特色的党建工作机制建设。

1、马尾港务公司党委着力加强干部队伍管理工作机制建设,探索建立“三亮三比三评”制度。积极创新专业技术干部培养使用,构建干部成长的H型通道,拓宽干部成长使用的路子。推进内部竞聘工作,通过组织选拔和竞争选聘相结合,进一步激发干部队伍活力。要通过亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评,充分发挥基层服务单位和服务窗口党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,带动所在单位和职工争创客户满意窗口、争创优质服务品牌、争创优秀服务标兵,强化服务意识,改进服务作风,推动服务质量管理精细化,促进公司货运质量和服务水平上一个新台阶。

2、省砂石出口公司党委着重建立健全党建工作责任制。党委班子认真履行抓党建工作的职责,定期研究企业党建工作,与企业改革发展和生产经营工作同部署、同检查、同考核。建立企业党建目标管理绩效考评制度、党建工作定期通报制度、接受职工群众民主评议制度等。完善党建工作考核办法,考核结果作为领导人员工作业绩评定和选拔任用的重要依据。

3、台江港务公司党委积极探索以党建促进企业文化建设工作机制。充分发挥企业党建的引领作用,把正确的价值观渗透到企业文化建设各个方面,努力构筑企业文化的精神支柱,保证企业发展方向。要针对企业文化建设面临的新形势新任务,建立党组织领导、组织、推动企业文化建设的新机制,健全完善安全文化、环境文化、服务文化、制度文化、廉洁文化等,进一步创新工作载体,创造良好的人文环境,凝聚企业发展活力。要充分发挥党建工作自身优势和特点,推出富有特色的活动载体,把企业文化建设和党建工作有机地统一起来,更好地为企业的改革、发展、稳定服务。

4、省港口工程公司党委积极构建和谐企业工作机制。坚持以人为本,服务职工群众,建立完善党员干部直接联系职工群众工作制度、困难党员(职工)关怀帮扶制度、党群共建工作等制度;深化企务公开、党务公开工作,完善相关配套制度,进一步增强职工群众参与企业民主管理、民主监督的积极性和主动性;充分发挥工青妇等组织联系职工群众的桥梁纽带作用,建立科学高效的思想政治工作机制,形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、职工群众全员参与的思想政治工作大格局,切实维护职工队伍安定稳定,促进企业和谐健康发展。

5、青州合资公司党委要加快推进合资控股企业党建工作机制建设。充分发挥合资企业党组织的政治核心作用,努力破解合资企业党建面临的新情况、新问题,加大干部队伍建设和人才培养力度,建立与现代企业制度相融合的合资企业干部管理工作新机制,构建适应合资企业实际情况的党建工作新格局。

6、江阴国际党总支着重探索建立党建目标与企业发展目标相融合机制。在进一步明确企业发展战略目标的同时,建立和完善为实现企业发展战略目标提供服务和保障的企业党建工作目标,并细化分解落实到基层各党支部,通过推行基层党组织和党员承诺践诺制度,建立单位、部门目标量化考核和全员绩效考核等制度,保证企业党建目标和发展目标在相互融合、相互促进中推动企业协调发展。

7、集团机关党总支着力完善学习型党组织建设工作机制。通过建立健全教育培训制度,丰富学习内容,创新学习载体,创建学习型党支部、学习型部室、学习型员工,营造良好学习氛围,促进干部员工思维创新、知识更新、能力提升,进一步发挥表率作用,形成一个政治坚定、素质优良、务实创新、廉洁高效、纪律严明,富有战斗力的机关员工队伍。

外理、迅腾、琯头公司党组织也要结合自身实际,创造性地开展“133”党建工作机制建设工作。

第三阶段:检查验收,总结推广(2013年11月-2014年1月)

主要抓好三项工作:

(一)检查指导。集团党委通过调研、座谈等形式,掌握各单位“133”党建工作机制建设情况,研究解决工作中存在的困难和问题,推动各项工作任务按时完成。

(二)交流研讨。召开“133”党建工作机制建设交流研讨会,展示“133”党建工作机制建设成果,并对进一步完善“133”党建工作机制进行研讨,提出改进完善措施,推进“133”党建工作机制建设深入开展。

(三)总结提升。认真总结经验,突出特色,打造品牌,进一步完善“133”党建工作机制,促进集团党建工作上新水平。

四、工作要求

推进“133”党建工作机制建设,是提升国有企业党建工作科学化水平的重要举措,各级党组织要切实把这项抓基层、打基础、利长远的工作抓紧、抓实、抓出成效。

(一)加强组织领导。各单位党组织要把推进“133”党建工作机制建设作为加强和改进企业党建工作的重要载体,作为提升企业综合竞争力的重要内容。党组织书记要切实承担起第一责任人的责任,带头抓调研、抓指导、抓落实;党务部门要负责统筹协调、具体指导和督促检查,切实抓好工作落实;各有关部门要各司其职,密切配合,形成合力。集团成立推进“133”党建工作建设领导小组,组长:黄长周,副组长:陈乐章、唐汉雄、林少红、王强,成员:洪木生、吴文、沈建、郭学奇、吴榕、吴晓兰;领导小组下设办公室,挂靠集团党办。

(二)注重讲求实效。推进“133”党建工作机制建设,要紧紧围绕企业的改革发展目标和工作任务,努力找准党建工作机制建设的切入点和落脚点,从企业生产经营管理的细节中发现问题,总结经验,着力解决影响企业改革发展稳定的重点、难点问题以及党员和群众关注的热点问题,增强针对性和实效性,推动面上工作。

(三)突出特色亮点。各单位要根据自身实际,充分汲取企业党建工作的成功经验,进一步细化丰富“133”党建工作机制内涵,精心培育党建工作机制建设特色品牌,努力打造具有本企业特色,立得住、过得硬、推得开的党建工作机制。

(四)着力创新优化。要坚持以改革创新精神推进党建工作机制建设,使党建工作机制随着实践的发展和形势的变化不断地加以改进、创新和优化,在内容上更加健全完善,在方式上更加具体可行,在操作上更加规范简便。

 

 

中共永利电玩城有限公司委员会

2013年4月25日


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