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以敬业精神在推动企业发展上贡献力量——记永利电玩城2013年度十大杰出职工陈馨(集团本部 黄郁轩)


    陈馨——永利电玩城发展部经理,交通集团先进工作者,港务集团十大杰出职工。这些表彰是对她工作的肯定,是对她成绩的嘉奖。担任发展部经理以来,她带领部门成员在集团发展项目工作上取得了较好成绩,在集团集装箱一体化整合、罗源湾北岸码头收购项目等工作上花了大量精力,带领团队攻坚克难,推动项目顺利落地,为集团挖掘提升现有经营能力和积蓄发展后劲贡献自己的力量。

爱岗敬业  奋发进取  不断追求事业进步

    1995年踏入港务集团,陈馨被分配到港务集团所属的榕通码头有限公司,她深入一线了解码头运作、业务发展,承担起业务主办的工作,使她积累了丰富的业务知识和工作经验,激发起了她的工作斗志,展现出了优秀的工作能力。2003年领导看到了她对工作的认真态度和出色的工作表现,将她提拔到集团本部担任生产经营部商务主办,之后她还在集团担任过安全质量部安全主办,并到福建八方物流股份有限公司担任过市场营销部副经理、发展规划部经理等,于2010年回到港务集团任发展部经理。陈馨同志有着丰富的工作经历和熟练的业务能力,从基层单位的普通职工到集团管干部,一步一个脚印踏出的是她的爱岗敬业、奋发进取。

攻坚克难  精益求精  推动发展项目落地

    2013年港务集团的发展项目取得了显著的成绩,这离不开陈馨同志和她带领的团队所付出的努力。这一年,交通集团“南集”板块的“集装箱一体化项目”进入关键阶段,陈馨同志深知项目意义和责任的重要性,在项目开展期间,紧密联系相关部门做好谈判基础工作,认真细致揣摩合同每一条款确保公司大局利益,积极耐心地与各股东进行沟通协调,通过历时一年多的艰苦商务谈判,各股东方终就合同内容达成一致。但由于受到资产评估报告有效期的约束,且该项目的股东结构复杂(涉及外资、民营、国有三个类型的企业),审批流程繁琐,缺乏类似经验,留给项目审批的时间异常紧迫。她组织部门成员主动向各个外部审批机构了解确认审批流程和细节,同时细致准备审批材料确保万无一失,通过不懈努力把每一个审批环节的通过时间压缩到最短,工作日休息日的加班加点已成为常态,最终各项审批工作均在有效时点内完成,保证了整个项目在当年上半年完美收官,通过实施对江阴国际集装箱码头有限公司部分股权的转让,为港务集团筹集后续发展资金6亿余元,并有效解决了历史遗留的原青州集装箱码头和新港国际集装箱码头无实质控制力的问题。

    当陈馨还没从上半年忙碌紧张的“集装箱一体化项目”中缓过劲来,又一项重要的发展项目落到了她肩上,她不敢有丝毫的松懈,积极投入了“罗源湾北岸码头收购项目”工作最为艰苦关键的阶段。大型央企素来强势,更是给这个项目的合作带来了相当大的难度,为了在与对方的谈判中能够据理力争,为集团争取更多的权益,陈馨牵头组织项目团队成员,在领导的悉心指点下,对项目谈判的主要材料资产评估报告等进行了细致的研究分析,整理罗列出一系列不符合实际及不合理的依据,提供给领导,使得集团在商务谈判桌上,能够更加硬气地说话,有礼有节。更重要的是,通过指出资产评估报告中不合理之处,挤掉了对方报价中的水分,使得集团花的每一分钱都物有所值,最终确定了交易价格,整个谈判为期一年零八个月。在精心准备好相关材料并办理好进场摘牌交易的手续之后,项目尘埃落定,于2013年12月18日完成了签约。罗源湾项目的成功收购,有效扭转了永利电玩城长期在罗源湾散货码头无实际控制力的经营被动局面。陈馨在该项工作中尽心尽力,其展现出来的精益求精的工作态度和良好的组织协调沟通能力,甚至赢得了对方工作人员的好评。

自我提升  带好队伍  部门管理促业绩创优

    由于发展部的工作性质,经常接触新事物,陈馨同志非常注重知识面的拓展和自身素质的提升,积极参加集团中心组学习,利用业余时间补充所需知识,不断充实自我,加强知识储备。同时,她深知一个优秀的团队对于开展工作的重要性,因此在部门管理方面,她花心思做好传帮带工作,以项目锻炼人,大胆放权,悉心点播,加强团队精神建设,使部门员工取得长足进步,并且不断优化部门工作流程,加强部门工作精细化管理,做好每个发展项目过程的详细记录,资料悉心归档,确保项目的完整性和可追溯性。通过不断提高管理水平,在她的带领下部门曾获得过三次文明部室表彰。


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