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永利电玩城召开中心组学习(扩大)会、第三季度经济运行分析会暨2018年工作务虚会、预算动员会


   10月19-20日,永利电玩城召开中心组学习(扩大)会、第三季度经济运行分析会暨2018年工作务虚会、预算动员会,多会合一,高效务实,率先铺排明年各项工作任务。集团领导班子,集团管的干部80余人参加了会议。

   会前,集团党委召开中心组学习会暨“两学一做”学习教育常态化制度化第二主题学习讨论会。中心组学习会贯彻十九大精神,组织学习了十九大报告的新思想、新论断、新提法、新举措以及习近平总书记“7.26”重要讲话精神。主题学习讨论会围绕“践行‘四讲四有’标准、争做‘四个合格’党员,进一步强化作风建设”展开讨论,集团总经理陈剑钟、集团副总经理林少红等四位领导干部都结合自身工作实际作了主题发言。

   会上,集团所属各单位结合工作实际和市场经济形势,积极思考,广开言路,就冲刺今年目标任务,拓展明年工作思路建言献策,各抒己见。集团本部各部门负责人就明年工作计划和预算提出了初步思路。与会人员作了充分交流,理清了工作思路,统一认识,为集团2018年工作奠定了良好基础。会议还表彰了第三季度经济运行优胜单位。

   今年前三季度,港务集团生产态势总体平稳,各项指标均呈一定幅度的增长,累计实现货物吞吐量6890万吨,同比增长6%。集装箱吞吐量涨幅较大,完成198万TEU,同比增长17%。其中江阴港区集装箱吞吐量累计完成114万TEU,同比增长26.6%,完成年度计划80%,发展势头良好。集团各项经济指标全面飘红,各项重点工作成效显著,一批重点项目稳步推进,以福建交通集团为核心企业的供应链项目稳定开展。

   集团总经理陈剑钟在总结了今年以来的工作成效基础上,提出要以十九大报告的新思想、新论断、新提法、新举措作为我们实现新时代新目标的行动指南,围绕“改革、创新、拓展、提升”的工作方针,推动集团各项工作再上新台阶。要全面整合、重组和优化港口资源,积极融入福建省港口资源整合浪潮,稳步推动集团内部各板块各系统之间的资源整合,并做好企业内部改革;要精心谋划,积极运作,全面创新集团营收模式、盈利模式;要以项目拓展为抓手,业务拓展为导向,不断增强企业发展动力;要努力提升企业管理,苦练内功,进一步深化降本增效、安全环保、团队建设、党风廉政等各方面工作。

   集团党委书记罗卫东提出要将学习贯彻党的十九大精神作为工作主线贯穿始终,抓好下阶段的党建工作:一是贯彻十九大精神,进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化,发挥党建示范引领作用;二是发挥党组织“双核心”作用,完成全年各项指标任务;三是各级党组织及领导干部多做聚人气、暖人心的工作;四是以党建工作责任制考核推进全面从严治党落地见效;五是以企业中心工作为重点推进信息宣传工作水平提升。

   会议得到了福建交通集团高度重视,陈乐章副总经理莅会做了指导,在肯定了港务集团前三季度工作成效的基础上,对谋划明年工作思路做了具体指导,一要提升做好明年工作的信心,二要持续推进供给侧港口结构性改革,三要不断提升企业科学管理水平,四要注重企业党建,党风廉政建设,加强学习党的十九大精神。

   会议期间,集团管的干部一同参观了罗源湾海港公司碧里作业区、牛坑湾围垦工程等,实地感受福州港罗源湾北岸整合工作推进的成效。

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