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永利电玩城领导班子工作规则


第一章 总 则 第一条 按照建立现代企业制度的要求,为进一步加强企业领导班子建设,明确工作职责,促进企业党政协调和班子团结,不断提高班子的凝聚力和战斗力,根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》和《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》(中发〔1997〕4号)和《福建省交通运输(控股)有限责任公司直属企业领导班子工作规则》等有关规定,结合集团实际,特制定本规则。 第二条 企业必须坚持“充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善经理负责制,全心全意依靠工人阶级”的领导体制。企业党组织在企业处于政治核心地位,保证监督党的路线、方针、政策和国家的法律法规在本企业的贯彻执行。总经理负责企业的国有资产的保值增值、依法经营、忠实履职,企业通过职工代表大会和其他形式,实行民主管理,依靠职工办好企业。 第三条 企业必须坚持以经济效益为中心,企业的一切工作都要服从和服务于这个中心。必须坚持“两手抓两手都要硬”的方针,党政密切配合,互相支持,共同处理好改革发展稳定关系,不断推进企业两个文明建设。 第四条 企业领导班子必须坚持民主集中制原则,正确处理经理负责制和民主集中制关系,作到责、权、利相统一。企业的重大问题必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、充分讨论、会议决定,保证决策的科学性和有效性。必须坚持党的群众路线,全心全意依靠职工群众办企业,加强民主管理和民主监督,切实搞好企务公开,维护职工的合法权益。 第五条 按照“精干、高效、协调、优化”的原则,合理设置企业基层党组织,选好配强企业领导班子。根据企业经营规模、党员人数和实际工作需要,集团直属企业设党委的委员人数原则上不超过5人,行政领导班子职数原则上3~4人;设党总支(党支部)的委员3人,行政领导班子职数原则上2~3人。三级单位党政领导干部职数应原则上控制在2人以内。职工人数超过100人的可配备2~3人。集团和二级单位机关部门长原则上配备1人,部门人数5人以上的可增加1名副职。特殊情况,需要超职数配备的,须报集团党委批准。 第二章 党组织职责与责任 第六条 国有企业党组织的主要职责 1.负责本企业党的思想、组织和作风建设,充分发挥党组 织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结带领全体职工积极完成本单位的生产任务; 2.在贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,促进企业生产经营、国有资产保值增值等方面,起保证监督作用; 3.领导企业的思想政治工作和精神文明建设,培养“四有”职工队伍; 4.参与企业重大问题的决策,反映职工群众的意见和需求; 5.坚持党管干部原则,负责企业中层管理人员和领导班子后备人员的培养、教育、考察、任用和管理; 6.领导工会、共青团等群众组织,支持他们依法和依照各自章程独立自主开展工作。 第七条 党委书记的主要职责 1.负责召集并主持党委会,筹备组织党委的换届选举; 2.主持党委日常工作,组织实施党代会和党委会决议、决定; 3.负责领导班子的思想、组织、作风建设,落实中心组学习制度和领导班子民主生活会制度; 4.拟订并落实企业党建、思想政治工作和精神文明建设制度、工作规划,贯彻落实党建工作责任制,抓好先进典型和企业宣传工作,培养“四有”职工队伍; 5.负责本企业的党风廉政和行风建设,抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实; 6.推荐党群系统中层以上干部拟任人选和行政系统中层以上干部建议人选; 7.负责干部的日常教育和管理,负责后备干部队伍建设,抓好企业优秀后备人才的考察、选拔、教育、培养; 8.围绕经济工作中心和企业改革发展稳定大局,开展思想政治工作,深入基层、关心职工生活,有效做好不稳定因素的排查和化解,及时处理不安定事端和突发性事件; 9.协调好党政群关系,积极配合并支持行政领导抓好企业的改革发展、经营管理和国有资产的保值增值; 10.参与企业重大问题决策,保证和监督党的路线、方针、政策和国家的法律法规在本企业的贯彻执行; 11.领导工会、共青团工作,支持企业群团组织按照各自 章程独立自立开展工作; 12.认真履行《党章》和上级党组织赋予的其他职责。 第八条 党委书记应承担的责任 1.对企业发生的重大和群体性政治案件、事件承担相应责任; 2.对企业改革、经营管理的重大失误承担相应责任; 3.对企业及各级班子成员的重大违法违纪案件承担相应责任。 第三章 总经理职责与责任 第九条 总经理的基本职责 1.严格遵守国家的法律法规和公司章程,依法经营,忠实履职; 2.主持召开总经理办公会,提议召开党委临时会议; 3.主持企业的日常经营与管理工作,组织实施总经理办公会决议、决定; 4.拟订企业中长期经营发展战略、投资项目及年度经营管理计划,实现国有资产保值增值及其他各项工作目标; 5.拟订企业年度财务预决算方案和企业利润分配方案、弥补亏损方案和企业资产的投融资方案,保证企业财务会计报告和经营结果真实合法; 6.拟订企业的贷款、担保、法人财产的处置和固定资产的购置方案,并按规定报控股公司审批; 7.拟订企业内部经营管理机构设置方案和企业基本管理制度,制定具体规章,推进企业内部改革,建立和完善适应市场的经营管理机制; 8.拟订企业职工工资方案、奖惩方案和用工计划,在职权范围内决定职工的聘用、晋升、加薪、奖惩与辞退; 9.推荐行政系统中层以上干部拟任人选及后备人选和党群系统中层以上干部建议人选; 10.审批企业日常经营管理中各项费用支出; 11.行使企业法定代表的权利,代表企业签定各种合同和协议; 12.加强企业管理,改善经营,控制成本,按时收回应收帐款,防止呆帐发生,落实安全责任制,杜绝安全隐患,提高企业经济效益; 13.实施科技兴企战略,推动企业科技进步,加强人力资源开发,促进企业可持续发展; 14.抓好职工队伍建设,提高员工整体素质,改善职工工作条件,努力提高职工收入,促进两个文明建设协调发展; 15.公司章程和主管机关授予的其他职权。 第十条 总经理应承担的责任 1.对企业的违法经营、严重亏损、呆帐及重大安全责任事故承担相应责任; 2.对企业改革,经营管理和国有资产保值增值失误造成的损失承担相应责任; 3.承担《公司法》第十章规定的相应法律责任。 第四章 企业重大问题决策的范围、程序与要求 第十一条 企业重大问题决策的范围 属党委会研究决定的重大问题 1.企业两个文明建设的中长期发展规划; 2.党的建设、思想政治工作和职工队伍建设中的重大问题; 3.集团管的领导干部(含外派高管人员、董事、监事)的任免、聘任、解聘、推荐及奖惩,后备干部的确定。 4.向上级组织推荐本企业领导班子成员及其他领导干部、派驻国(境)外人员的任免(聘任、解聘)、奖惩; 5.企业内部重要改革方案的出台、实施和完善; 6.企业内部管理机构的设置和调整; 7.影响全局的突发性重大事件; 8.涉及职工切身利益,需要提交职代会审议的重要事项; 9.其他需要提交党委会研究决定的重要事项。 属总经理办公会议研究决定的重大问题 1.经营发展策略、经营方针和经营管理,生产经营计划及执行情况,财务预决算方案; 2.重要项目安排,重大固定资产的购置、变卖、维修、大额资金的使用、贷款、担保以及对外合资、合作的方案; 3.企业自有资金的使用以及工资福利调整分配方案; 4.生产经营和安全工作重要规章制度的制定、修订、废止及执行情况; 5.生产过程中的突发性事件; 6.选送参加企业学习培训人员及审批出国(境)考察人员; 7.按照上级国有资产管理有关规定需要上报的重要事项; 8.其他需要提交总经理办公会研究决定的重大问题。 第十二条 重大问题的决策程序 1.行政方面重大问题的决策程序 行政主要领导提出议题——有关部门拟定方案——党 政主要领导形成共识——提交总经理办公会研究决定。 2.党建方面重大问题的决策程序 党委主要领导提出议题——有关部门拟定方案——党政主要领导形成共识——提交党委会讨论决定。 3.涉及职工切身利益的重大问题的决策程序 党政主要领导形成共识——工会与有关部门拟定方案——党委讨论通过——职工代表大会审议、决定。 如果情况紧急,不能按以上决策程序决策时,党政主要领导可临机处置,但事后应及时向领导班子报告。 第十三条 总经理办公会对重大问题决策前,应经过必要的科学论证程序,充分发扬民主,听取并尊重党组织和职工代表意见。召开讨论有关工资、福利、劳动安全卫生、社会保障等涉及职工切身利益的会议,必须有工会或职工代表参加。 第十四条 重大问题提交集体讨论决定前,党政主要领导应就有关议题协商和交换意见,不搞临时动议。主要领导一时存在重大分歧的议题一般不宜或者暂缓上会。 第十五条 重大决策的执行情况应向党组织通报。当党组织发现重大问题决策脱离实际,不符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,或者违反科学决策程序时,应及时提出意见。如果得不到及时纠正,应向上级组织报告。 第五章 干部管理原则 第十六条 干部管理的基本原则与要求 1.坚持党管干部原则,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备标准,认真执行党的干部路线、方针、政策,切实作到“八个坚持、八个反对”,用好的作风选人,选作风好的人。 2.认真落实中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作条例》,按规定标准、程序选拔任用干部,坚持民主推荐、个别酝酿、会议讨论、集体决定。没有经过民主推荐的,不提名;没有经过组织人事部门考察的,不上会;集体讨论多数人不赞成的,不通过。 3.深化企业人事制度改革。提拔领导干部必须经过公示。积极推行领导干部的公开选拔、竞争上岗、试用期制、聘任制和任期制,逐步建立一套适合现代企业制度特点的人事管理制度,把坚持和落实党管干部原则同改进管理方式结合起来,同保证和支持企业经营者依法行使用人权结合起来。 第十七条 中层以上管理人员任免的有关程序 1.行政系统人员的任免,一般由总经理提出拟任人选,也可由党政主要领导协商后提出拟任人选,经组织人事部门考察,征求纪检部门意见后,提交党委会讨论决定,由行政任免; 2.党群系统人员的任免,一般由书记提出拟任人选,也可由党政主要领导协商后提出拟任人选,经组织人事部门考察,征求纪检部门意见后,提交党委会讨论决定,由党委任免。所属党组织负责人按党章有关规定选举产生,按干部管理权限办理报批手续;党代会闭会期间,党组织负责人的工作变动,按干部管理的有关程序履行任免手续。 3.对实行竞聘上岗人员的任免,应通过公开选拔程序产生,其拟任人选,经组织人事部门考察征求纪检部门意见后,提交党委会讨论决定。属行政系统的,由行政聘任;属党群系统的,由党委聘任。 第十八条 企业的日常人事管理和人事基础工作归口企业人事部门管理,总经理分管;中层以上管理人员的考核、任免由党政主要领导共同负责,干部的任免文,属行政系统的,由总经理签发;属党群系统的,由书记签发。企业各类职称评聘归口人事部门办理。 第六章 会议制度 第十九条 党委会:由书记主持,书记不在时由副书记或委托其他委员主持,党委委员参加,党委办公室负责人列席。会议主持人根据工作需要和会议内容,可指定其他有关人员列席会议。 第二十条 总经理办公会:由总经理主持,总经理不在时可委托副总经理主持,总经理、党委书记、纪委书记、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师参加,办公室主任列席。会议主持人根据工作需要和会议内容,可指定其他有关人员列席会议。 第七章 附则 第二十一条 本规则自下发之日起试行。 第二十二条 集团所属各单位参照本规则实行。凡过去集团制定的有关规定与本文件不一致的按本文件执行。
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