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永利电玩城党委关于开展“四好”领导班子创建活动的通知


为建设高素质的干部队伍,以加快集团的改革发展,根据省委组织部、省国资委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》精神和控股公司党委的要求,结合集团实际,集团党委决定组织开展“四好”领导班子创建活动,具体要求如下。 一、“四好”领导班子创建活动的指导思想 开展“四好”领导班子创建活动,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,全面加强企业领导班子的自身建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力,加快提升集团的核心竞争力,为打造具有现代先进管理水平的大型港口企业提供坚强的组织保证。 二、“四好”领导班子创建活动的主要内容 在集团范围内开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动。 1、政治素质好。各级领导班子要体现“四个强”: 理想信念强:牢固树立党的宗旨,认真落实党委中心组学习制度,积极参加政治理论、业务知识和法律法规等学习教育,加强党性锻炼;坚定搞好国有企业的信心和决心。 政策观念强:坚决贯彻执行党中央的路线、方针、政策及上级党组织的工作部署,使党的政策在企业中得到充分体现;自觉遵守国家的法律法规。 驾驭能力强:在推进企业改革、发展和稳定上有新思路、新举措、新目标、新业绩。 党建意识强:建立一套与现代企业制度相结合的党建工作机制,充分发挥企业党组织的政治核心作用;重视支持企业党建工作,开创企业党建工作的新局面。 2、经营业绩好。要做到“四个有”: (1)有一份明晰的企业发展战略。集团和下属企业都要对企业的中长远发展规划有明确定位,制定企业发展战略应结合企业当前的实际情况、外部环境以及国内外同行业的发展状况,有具体的市场分析、企业自身的优势和劣势、实现战略的具体步骤等,确保战略目标既有高度又具有可操作性。 (2)有一套先进的经营管理机制。建立企业生产组织、资产运营、设施设备、人事用工、薪酬分配等系列比较完善的管理制度和企业科学决策机制,企业生产效率高、服务质量好,在同行业中具有一定优势,完成或超额完成各项经济指标,经营业绩在同行业保持前列。 (3)有一份科学的业绩评价体系。结合企业经营规模、经营难度和经营风险等,进一步完善领导班子业绩评价体系,建立相对合理的薪酬激励机制和年度经营业绩考核机制。 (4)有一个稳定的企业发展环境。企业安全工作落实到位,全年无重大安全、质量责任事故;班子坚持科学民主决策,企业无重大决策失误;职工队伍保持稳定。 3、团结协调好。要落实“四个化”: 一是重大决策民主化。 认真贯彻民主集中制,企业“三重一大”(重大决策、重大事项、重要人事问题和大额资金使用)能够严格按照上级有关工作程序规范执行,班子集体智慧得到充分发挥。 二是班子沟通经常化。 主要领导民主意识强,遇事能够主动征求班子其他成员的意见建议;认真开好每年一次的党员领导干部民主生活会,征求群众意见建议和批评与自我批评比较到位,民主生活会质量较高。 三是工作协商制度化。 坚持党委会和总经理办公会议事制度,企业重要事项都能坚持会议集体决定,主要领导能够充分听取意见,班子其他成员积极献言建策,班子之间互相支持、工作补台,成为和谐、有战斗力的班子。 四是班子决策科学化。企业重大决策做到决策前有充分的可性行研究,广泛听取班子成员、职工群众及各方的意见建议,决策后要适时跟踪落实情况。 4、作风形象好。做到“四个带头”: (1)带头廉洁自律。自觉遵守国有企业领导人员廉洁自律的各项规定,认真落实领导干部外出报告制度、重大事项报告制度和收入申报制度,成为一个勤政廉政的领导集体。 (2)带头依法经营。严格遵守国家的法律法规和财经纪律,企业内部的规章管理制度健全,企业社会信誉较好。 (3)带头勤俭节约。领导班子有强烈的节约意识,勤俭办企业,积极组织开展“节约型企业”创建活动,每年有具体的节约措施,节约效果比较明显;大力弘扬艰苦奋斗的优良作风,不铺张浪费,不参加高消费活动,树立良好的领导作风。 (4)带头联系群众。要组织开好职代会,发挥职工群众参与企业民主管理的积极性和主动性;要认真落实企务公开制度,确保工作透明度,主动接受职工群众监督;要经常深入基层调研,了解职工群众的想法,掌握基层实际情况,为职工解决一些力所能及的困难,进一步密切与职工群众的联系。关心困难职工,建立领导干部与困难职工挂扶制度,定期走访慰问困难职工,开展好每年的“春风送暖”和“金秋助学”活动,把关心困难职工落到实处,让他们感受到企业的关怀。 三、加强对“四好”领导班子创建活动的组织领导 1、要认真组织实施。各级党组织要切实履行职责,坚持高标准严要求,抓好本企业领导班子和下一级领导班子的创建活动。企业党政主要领导要以身作则,在活动中发挥表率作用,努力把班子建设成为坚强的领导集体。 2、要促进班子建设。以创建活动促进领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设。领导班子成员要经常对照“四好”目标要求进行自查,广泛听取意见,查找班子自身建设方面存在的不足,提出整改措施并认真加以落实,把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程。要通过创建活动促进企业的改革发展稳定,不断深化企业改革,提高经营管理水平,提升企业核心竞争力,以企业改革发展稳定的实际成果来检验创建活动的成效。 3、要加强监督检查。各级党组织要加强创建活动的指导和督促检查,对创建活动成效突出的,给予表彰奖励,并作为干部提拔任用的重要依据;对存在薄弱环节和问题的,有针对性采取措施促使其加以改进;对问题突出、长期不能解决的领导班子要进行必要的整顿调整。 4、要及时推广经验。要结合创建活动不断完善和落实加强企业领导班子管理的具体措施,总结创建过程中的一些好做法、好经验,逐步形成制度并积极推广;要积极探索创建活动的新方式、新内容,强化活动效果,把创建活动深入持久地开展下去。
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