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浅谈企务公开工作


浅谈企务公开工作 台江港务公司—郑长斌 如何使企务公开作为一种制度,成为一项长期的经常性工作,使之得到贯彻、落实,笔者就此问题谈几点看法。 一、以“三个代表”重要思想为指导,提高对推行企务公开工作必要性和重要性的认识。 企务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途经,也是当前加强和改进党的作风建设的重要措施。推行企务公开不仅可以激发职工的主人翁责任感,增强企业职工的凝聚力,调动两个方面的积极性和创造性。而且有利于保证企业职工依法对重大问题行使审议权、决定权和监督权,加强企业管理,堵塞管理漏洞。有利于扩大企业的基层民主政治建设,提高企业的经济效益,增强企业的竞争力。还能够增强企业领导干部廉洁自律意识,改善党群关系和干群关系。推行厂务公开的主体是行政,要使中层以上行政领导干部努力克服对企务公开的各种模糊认识,统一思想、提高对企务公开重大意义的认识。 二、建立建全企务公开领导机构和办事机构,从组织上保证企务公开的全面推行。 组织领导体制是企务公开工作服务于企业改革、发展的基本条件和保障。有了领导机构,工作中出现的问题,尤其在公开内容、公开形式和公开程序上的不同意见才便于协调。有了办事机构,日常性工作才有着落。实行企务公开给予工会组织提出了新的任务和要求。工会组织要主动承担起企务公开工作办公室的日常事务性工作。工会要在企务公开领导小组的领导下,具体做好职工意见和提案收集、整理;会议的筹备;文件的形成;监督检查工作的组织等具体事宜。领导和所有办事人员要努力做到人员、思想、工作三到位。 三、突出重点,注重实效,切实把握企务公开的内容和形式。 企务公开要坚持从实际出发,实事求是,注重实效。在公开内容、形式和程序上要正确处理总经理依法行使职权和职工依法行使民主监督、民主管理权利的关系。从企业管理上的薄弱环节和职工群众最关心的问题出发,从最影响职工群众积极性的问题入手。既讲实情、真公开又坚持先易后难、先粗后细的原则。企业改革发展的难点,职工群众关心的热点,廉政建设的关键点是企务公开内容的重点。职代会是企务公开的主要载体和基本形式,要正确处理推行企务公开与加强职代会制度建设的关系,所有能够并已通过职代会公开的内容,都要融入企务公开的范围,不另搞一套,通过企务公开进一步充实、丰富职代会的内容。在其它公开形式上,不同的内容采取不同的公开形式。指标和政策性问题以文件或公开栏张榜公布的形式公开;涉及职工具体利益问题,如企业重大决策,必须经职代会审议通过才能实施。在干部任用、发展党员以及“三费”(业务招待费、通讯费、车辆使用费)等均实行公开上墙,接受广大职工监督。 四、督促检查,逐项落实,确保企务公开不流形式,不走过场。 推行企务公开制度,公开是前提,群众是基础,监督是核心,领导是关键。公开是前提,监督才是保证。公开是为了让群众知情,知情是实现监督的先决条件。《台江港务公司企务公开实施细则》对公开内容、公开形式、公开程序、公开时间、承办部门和责任人都做了明确规定。为确保贯彻实施,必须成立企务公开监督检查小组,对每个项目是否执行到位,进行检查监督。看公开内容是否真实,公开程序是否合法,公开时间是否及时。对执行不到位的责成承办部门和责任人具体纠正落实。企务公开正常运行后,监督检查小组还要通过问卷调查,召开座谈会、专题汇报会等形式收集反映,对每项执行情况进行测评,把结果反馈给企务公开领导小组,做为干部考核晋级、部门评先的依据之一。只有加强企务公开运行中的监督检查,才能不断完善公开项目、扩大公开范围、细化公开程序,确保企务公开工作向纵深发展。
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